打造精英團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)模板-文庫吧資料
2025-03-10 01:57本頁面
【正文】 為精英團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ)。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，知識(shí)的快速增長(zhǎng)要求團(tuán)隊(duì)成員都必須善于學(xué)習(xí)。只有制定了崇高目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)、并注重全局和未來的團(tuán)隊(duì)，才有存在的價(jià)值，才能不斷地達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。取法其中，得其下 。 目標(biāo) 的制定既要切合實(shí)際，又要具有前瞻性，當(dāng)前來說，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要著眼全局，放眼未來。也就是說，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，團(tuán)隊(duì)是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，是能撬起整個(gè)市場(chǎng)的支點(diǎn)。 打造精英團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)篇 2 優(yōu)勝劣汰，適者生存，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的唯一法則。 工作有考核，獎(jiǎng)懲分明，能很好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，不然員工工作就沒有動(dòng)力。工作不落實(shí)就影響整體行動(dòng)。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者布置完任務(wù)后，各部門就要依據(jù)本部門職責(zé)落實(shí)到具體人去完成，事情完成后一定要有反饋。 布置工作要明確責(zé)任人。 實(shí)際工作中就是要定人定崗，任何工作都要有明確責(zé)任 人，不能出現(xiàn)工作盲區(qū)。 完成一項(xiàng)工作任務(wù)需要多方協(xié)助與配合，如過電網(wǎng)游戲，完成這個(gè)任務(wù)首先要成立組織，明確人員分工。 物業(yè)公司績(jī)效考核方案就是依據(jù)這一原理制定的，其它相關(guān)制度都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，如果每項(xiàng)工作都認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，工作績(jī)效就會(huì)不斷提高。現(xiàn)實(shí)工作中我們常常犯演繹概念的錯(cuò)誤，做事沒有標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)告工作大概、差不多比較多，由于做事沒有標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)無法判定責(zé)任，造成責(zé)任不清，績(jī)效低下。 事事有標(biāo)準(zhǔn)。 過電網(wǎng)游戲，在做游戲之前進(jìn)行了近 2 個(gè)多小時(shí)研究工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。 任何事物都是有規(guī)律的，把握規(guī)律做事，成功的機(jī)率就大，違背規(guī)律指定要失敗。 如何提高執(zhí)行力，筆者認(rèn)為提高執(zhí)行力重點(diǎn)是應(yīng)把握好管理工作中的五個(gè)重要環(huán)節(jié)。 獎(jiǎng)懲制度不嚴(yán)。 責(zé)任不清。有人認(rèn)為太麻煩 。 溝通的方式很多，為了明確責(zé)任，工作中溝通的最好方式是文字溝通。企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原 因很多，筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面： 溝通不暢是阻礙執(zhí)行力的主要原因。 四、打造精英團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力是關(guān)健 執(zhí)行難，難執(zhí)行是當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在的困惑，我們企業(yè)也不例外。 要提高企業(yè)員工的責(zé)任心首先領(lǐng)導(dǎo)干部要起模范帶頭作用 。 規(guī)章制度不健全或有規(guī)章制度不執(zhí)行。 績(jī)效考核不落實(shí)或根本沒有績(jī)效考核。 責(zé)任心不強(qiáng)這是每個(gè)企業(yè)存在的普遍問題，員工為什么沒有責(zé)任心呢，這是我們做管理者必須認(rèn)真研究的課題。二是關(guān)健時(shí)候站出來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)章制度的事，敢于制止和糾正 ?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，傳說有一個(gè)一萬多人的小鎮(zhèn)被十幾個(gè)日本鬼子驅(qū)逐，沒有一個(gè)人起來反抗，因?yàn)樗麄儧]有核心人物領(lǐng)導(dǎo)他們，他們只考慮自己的生死問題，每個(gè)個(gè)體都沒有要保衛(wèi)自己家園的責(zé)任感，結(jié)果一萬多人被十幾人所屈服，如果這一萬多人都有保衛(wèi)家園責(zé)任感，當(dāng)敵人來襲的時(shí)候，迅速團(tuán)結(jié)起來，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)去抵抗，這一萬多人即使是每人吐上一口唾沫也可把十幾個(gè)日本鬼子溺死。一個(gè)沒有責(zé)任心的個(gè)體組成的團(tuán)隊(duì)，就不是真正的團(tuán)隊(duì)，頂多只能稱之為 一群人。 三、打造精英團(tuán)隊(duì)必須培養(yǎng)員工極強(qiáng)責(zé)任心。 幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，發(fā)揮員工的潛能。 游戲時(shí)每個(gè)人都很關(guān)健，那么對(duì)企業(yè)來說，何常不是如此呢 ?所以在企業(yè)管理中，首先要設(shè)置好組織架構(gòu)，設(shè)置組織架構(gòu)時(shí)要按需設(shè)崗
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1