【正文】 做好能力提升計(jì)劃。 市場格局的多變性，要求我們的團(tuán)隊(duì)有高度的危機(jī)意識(shí)，同時(shí)也要求我們對(duì)市場的變化做出相應(yīng)的快速反應(yīng)。其次，團(tuán)隊(duì)成員之間要有大體一致的價(jià)值取向，具體到某一件事情上，那就是要讓各團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識(shí) 。就是讓別人的成功，成為我們的經(jīng)驗(yàn)，為我所用。取法其下，則得其下下。 件件有落實(shí)。責(zé)任人沒有危機(jī)意識(shí)，做不做事 對(duì)個(gè)人利益影響不大，缺少責(zé)任感。在企業(yè)中干好干壞一個(gè)樣，干得多、錯(cuò)誤多、批評(píng)多，干得少、錯(cuò)誤少、表揚(yáng)多，所以在企業(yè)形成一種怪現(xiàn)象，多干不如少干，少干不如不干。 員工是企業(yè)的財(cái)富，要明確 每個(gè)員工在企業(yè)中的準(zhǔn)確定位。以下是我參加訓(xùn)練后的幾點(diǎn)感想和收獲。 三、打造精英團(tuán)隊(duì)必須培養(yǎng)員工極強(qiáng)責(zé)任心。 四、打造精英團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力是關(guān)健 執(zhí)行難，難執(zhí)行是當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在的困惑，我們企業(yè)也不例外。 過電網(wǎng)游戲，在做游戲之前進(jìn)行了近 2 個(gè)多小時(shí)研究工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。工作不落實(shí)就影響整體行動(dòng)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)在長期學(xué)習(xí)與總結(jié)之中，不斷地吸取養(yǎng)份，成為真正的精 英，為團(tuán)隊(duì)成長為精英團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ)。其次是讓各推廣人員發(fā)表自己的改進(jìn)意見，最好是有創(chuàng)新的點(diǎn)子 。 主動(dòng)積極和高績效的團(tuán)隊(duì) 隨時(shí)保持高昂的斗志和主動(dòng)積極的心態(tài)，而且隨時(shí)準(zhǔn)備把信送給加西亞。 總之，精英團(tuán)隊(duì)區(qū)別于普通團(tuán)隊(duì)之處，就是能不斷地達(dá) 成目標(biāo)，并為企業(yè)決策提供有力的信息資源、經(jīng)驗(yàn)等全方位的支持。 九、領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)人心，管理就是管理結(jié)果。 五、打造巔峰團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是愿意付出。有時(shí)關(guān)乎企業(yè)生死存亡的商機(jī)會(huì)在一瞬間溜掉，給企業(yè)帶來不可挽回的損失，甚至是滅頂之災(zāi)。有紀(jì)律靠自覺遵守，沒有紀(jì)律就要靠自律。因此，要提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思維能力、溝通能力、執(zhí)行能力，首先必須重視團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)能力 的培養(yǎng)，即是讓成員在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)什么。也就是說，在激烈的市場競爭中，團(tuán)隊(duì)是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，是能撬起整個(gè)市場的支點(diǎn)。 物業(yè)公司績效考核方案就是依據(jù)這一原理制定的，其它相關(guān)制度都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，如果每項(xiàng)工作都認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，工作績效就會(huì)不斷提高。有人認(rèn)為太麻煩 。二是關(guān)健時(shí)候站出來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)章制度的事，敢于制止和糾正 。 二、打造精英團(tuán)隊(duì)要發(fā)揮每個(gè)員工的作用。這一成功的取 得很關(guān)健得益于核心領(lǐng)導(dǎo)人的觀念。 一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的員工主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面： 一是平常時(shí)刻看出來，他們無論領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場都一樣 ，工作踏實(shí)認(rèn)真，自覺執(zhí)行公司的規(guī)章制度 。在我們企業(yè)利用這種方式溝通還存在誤區(qū)，有人認(rèn)為都是一個(gè)公司沒必要 。 這次過電網(wǎng)游戲重復(fù)了 3 次才取得成功，前兩次失敗一個(gè)很重要的原因就是標(biāo)準(zhǔn)不清，實(shí)施中不 小心就違規(guī)了，針對(duì)這個(gè)問題，在第 3次游戲前，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，最終取得了游戲成功。在競爭異常激烈的現(xiàn)實(shí)生活中 ,企業(yè)要想在市場求得生存、發(fā)展，除了要有先進(jìn)的理念，正確的決策，以及滿足市場所需的產(chǎn)品，還需要上下一心、勇往直前的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行。 ②學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)：學(xué)習(xí)不僅是積累知識(shí)的過程，更是能力得以提升的唯一途徑。 精英團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的特工隊(duì)，除了要有嚴(yán)明的紀(jì)律的約束，更重要的是團(tuán)隊(duì)良好的自制能力。 具有高度的危機(jī)意識(shí)和靈敏的市