【正文】 的單位個人給予獎勵，使項目快速、健康、順利建成。 第七章 組織與管理體 1000畝優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地 新 建項目 20 第七章 組織與管理 項目的組織與管理事關(guān)項目能否順利實施，能否如期建成，能否產(chǎn)生效益，因此，做好項目的組織與管理至關(guān)重要，必須實行嚴密的組織和科學的管理。 噪聲治理 沒有噪聲污染 . 廢氣治理 不產(chǎn)生廢氣。在種植過程中的少量植物殘體可作為廄肥處理或進入農(nóng)家沼 氣池，既可作為肥料又可為農(nóng)家日常生活利用，不會造成任何污染。 實施進度安排 表 51 項目建設(shè)進度表 2 個月 3 個月 10 個月 12 個月 備 注 基地茶 葉種植 1000 技術(shù) 培訓 常年培訓 項目建設(shè)期 1 年，自項目立項下達資金計劃當月開始啟動實施項目建設(shè)內(nèi)容。 建筑方案 種植項目無建筑。 植溝渠： 50 cm60 cm 株 數(shù)： 40004500 株 /畝 基 肥： 50 ㎏ /畝 物料消耗定額及平衡（水資源平衡、草畜平衡）分析 每畝消耗優(yōu)質(zhì)茶苗 40004500 株 ,茶葉專用肥 50 ㎏。 主要工藝（技術(shù)）來源的可靠性和可得性 鶴峰縣茶葉局于 2021年制定并由湖北省技術(shù)監(jiān)督局批準的《鶴峰茶葉生產(chǎn)技術(shù)標準》（地方標準），項目實施的主要技術(shù)來源于鶴峰縣茶葉 局。 產(chǎn)品標準執(zhí)行國家標準，地方標準，杜絕無標生產(chǎn)。 建設(shè)標準和產(chǎn)品標準 基地建設(shè)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園為樣板，做好起點高。 從項目啟動開始，逐步制定種植、管理、病蟲防治等各項管理制度和操作規(guī)范，并抓好茶農(nóng)的技術(shù)培訓。 自項目立項下達資金計劃的當月全面啟動。 建設(shè)規(guī)劃與 布局 建設(shè)規(guī)劃 項目建設(shè)期 1 年，即： 2021 年 8 月至 2021 年 4 月。 第五章 建設(shè)方案 1000畝優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地 新 建項目 16 第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 項目建成后，按每畝產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮葉 220 公斤計算， 1000 畝面積可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮葉 22萬公斤，按 4： 1 比例，可加工干品 萬公斤，其中名茶 萬公斤，優(yōu)茶 5 萬公斤。 以誠信為本、強化銷售、拓展銷售渠道，把信譽建立在廣大客戶群體之中。 防范和降低風險的對策 1000畝優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地 新 建項目 第四章 市場分析與銷售方案 15 針對上述風險因素，我們將采取以下對策： 把產(chǎn)品質(zhì)量從源頭抓起，在建茶園基地時，做到高起點，科學種植，標準化管理，規(guī)范化采摘，充分發(fā)揮項目產(chǎn)品自身的優(yōu)勢，使產(chǎn)品具有強的市場競爭力。 我國是產(chǎn)茶大國，很多茶葉生產(chǎn)廠家注重茶葉從種植到加工全過程 的技術(shù)研發(fā)，注重品牌建設(shè)，這直接關(guān)系到市場競爭，在一定時期內(nèi)對項目產(chǎn)品占有更大的市場會有一些影響。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂營銷策略和計劃 ，以誠信為本，確定目標市場，建立穩(wěn)定的銷售渠道和擁有項目產(chǎn)品的客戶群，使項目產(chǎn)品產(chǎn)生好的效益。 營銷策略、方案、模式 充分發(fā)揮產(chǎn)品自身的優(yōu)勢，努力拓寬市場，建立營銷網(wǎng)絡，組織精悍的營銷隊伍，以綠色、健康、安全為突破口，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，開拓新市場，強化銷售，提高項目效益。 茶園茶葉專業(yè)合作社從組建以來，其茶葉產(chǎn)品有穩(wěn)定的銷售市場，在客戶中已建立了較好的信譽，僅 2021年生產(chǎn)的近 10000擔茶葉，以質(zhì)優(yōu)而被上海、江西、湖南等地的客商采購一空，遠遠滿足不了客戶需求，該項目建成，會使項目產(chǎn)品逐步建成產(chǎn)品優(yōu)勢 +品牌優(yōu)勢 +營銷策略 +市場開拓的市 場優(yōu)勢。生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就有市場競爭力，要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，首先要抓好茶葉的科學種植，標準化管理，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)原料。這些年來，隨著人們生活水平不斷提高，消費觀念和消費水平也同時發(fā)生巨大變化，追求健康、安全食品和飲料，茶葉飲料更加受到消費者青睞，飲 茶的人越來越多。 解 決方案：通過專業(yè)合作社自籌和積極申報項目資金扶持等方法解決資金問題；通過加強與技術(shù)部門的技術(shù)協(xié)作，解決項目建設(shè)中的技術(shù)難點；通過科技培訓茶農(nóng)，提高茶農(nóng)科技意識和水平，解決茶農(nóng)科技素質(zhì)低的問題。 第 三 章 建設(shè)條件 1000畝優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地 新 建項目 12 基礎(chǔ)設(shè)施：主要是道路建設(shè)，排水溝渠建設(shè)，達到茶農(nóng)方便運輸，此項工程在各級政府、各部門的支持下，已在逐步改造，為項目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 科技：茶葉從種植、采收到加工，綜合技術(shù)性強，項目實施單位除了本身具有一定的技術(shù)力量外，主要依托縣茶葉局，農(nóng)業(yè)主管部門的技術(shù)人員常年跟蹤指導服務，做好栽培、管理、病蟲防治、采摘等各環(huán)節(jié)的技術(shù)指導。 資源：項目建設(shè)地屬我縣茶葉主產(chǎn)區(qū)，土地多、面積廣，土質(zhì)肥沃、自然條件優(yōu)良，有豐富的資源可利用。 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 在項目建設(shè)地，由專業(yè)合作社已建茶葉基地 3000畝，標準化種植程度不高，經(jīng)濟效益不顯著，現(xiàn)有個體小型茶葉初制加工場 6個，無法滿足本地茶葉產(chǎn)量的加工生產(chǎn)能力，茶農(nóng)賣茶難、加工難的矛盾突出，自項目實施單位 — 茶園茶葉專業(yè) 合作社組建成立后，建起了自己年加工能力達到 10000 擔的加工廠后，矛盾基本得到緩解。 自然條件 項目建設(shè)地氣候溫和，森林覆 蓋面高，周邊 15公里內(nèi)無工礦企業(yè)，無污染源，年平均氣溫 14℃，無霜期 250 天左右，年平均降雨量 1500至 1700 毫米，自然條件良好。 來源方式：合同種植方式，采取項目實施單位 — 茶園茶葉專業(yè)合作社統(tǒng)一安排種植面積，專業(yè)合作社收購鮮葉的方式，并由專業(yè)合作社提供種苗和技術(shù)服務。茶葉示范基地選址在鶴峰縣中營鄉(xiāng)茶園村、白鹿村、金竹園村等三個村， 600個農(nóng)戶， 1600 多農(nóng)民。 因此，通過項目的建設(shè)實施，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進程，安置農(nóng)民就業(yè)，其綜合開發(fā)作用明顯，融社會、經(jīng)濟、生態(tài)、綜合開發(fā)功能于一體，項目建設(shè)是十分必要的。 生態(tài)功能 通過項目實施，對山區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境，保護生態(tài)平衡，起到帶動和促進作用。項1000畝優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地 新 建項目 第二章 背景及必要性 9 目實施采取專業(yè)合作社 +基地 +農(nóng)戶 +市場的模式， 組織帶動農(nóng)民發(fā)展，實行訂單農(nóng)業(yè)，統(tǒng)一生產(chǎn)標準，統(tǒng)一加工，統(tǒng)一銷售，形成產(chǎn)、加、銷一體化的經(jīng)營格局，解決農(nóng)民生產(chǎn)、加工無技術(shù)、產(chǎn)品無標準、銷售無市場的難題，從而達到最佳經(jīng)濟效益。 項目建設(shè)的必要性 鶴峰縣是湖北省西部山區(qū)貧困縣，是國家實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目縣之一，是湖北省重點扶持縣，為了加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，使農(nóng)民實現(xiàn)增收致富，實施該項目具有以下必要性。所產(chǎn)茶葉以內(nèi)質(zhì)優(yōu)享譽國內(nèi)外，全國大型茶葉精加工廠，茶商每年必須到鶴峰購買茶原料，進行拼配加工，達到提