【正文】 施工過程中如果不嚴(yán)加 19 控制每一道工序、每個環(huán)節(jié)，極易給工程留下質(zhì)量和安全隱患，所以在石材干掛施工時應(yīng)引起各方面的重視，應(yīng)作為質(zhì)量監(jiān)控的一項重要 內(nèi)容，其方法和手段按事前、事中、事后三階 段進行。 第 八 章 工程施工工藝和技術(shù)措施 隨著建筑 裝飾業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)。 認(rèn)真作好各種物料進出場的原始記錄及計量檢測項目。 6．每月按時采集水、電消耗計量檢測數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。 4．根據(jù)項目實際施工情況編制計量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實際需要提出需配計量器具配 備計劃。 2． 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制度及計量程序文件。 第 六 章 施工中計量管理的保證措施 計量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項目在想提高管理水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強計量管理工作。安裝施工時采取有效的質(zhì)量保證措施，土建施工給予積極配合，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題造成 返工而影響工期。 序 號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 產(chǎn)地 數(shù)量 生產(chǎn)能力 1 電腦 兼容機 北京 1 臺 良好 2 噴墨打印機 EPSON1520 進口 1 臺 良好 3 水平儀 TDJ2E 國產(chǎn) 2 臺 良好 4 工程質(zhì)量測尺 國產(chǎn) 2 臺 良好 17 5 云石機 國產(chǎn) 60 臺 良好 6 沖擊鉆 BOSS 德國 20 臺 良好 7 電焊機 國產(chǎn) 30 臺 良好 8 手磨機 日立 日本 8 把 良好 9 砂輪切割機 BOSCN 國產(chǎn) 6 臺 良好 10 臺鉆 國產(chǎn) 10 臺 良好 11 水平尺 國產(chǎn) 33 把 良好 12 焊 接檢驗尺 國產(chǎn) 6 把 良好 第五章 土建與安裝的協(xié)調(diào)配合 各專業(yè)安裝施工隊必須以土建施工進度計劃為主體，合理調(diào)配人員，組織施工。 （三） 施工機械設(shè)備的選擇和需用 由于工程工期緊，機械設(shè)備的配制應(yīng)滿足施工需要。 ⑿ 各施工隊在施工期間負(fù)責(zé)各自工區(qū)的清潔衛(wèi)生。 ⑩ 要求施工隊對所用材料畫出詳細(xì)的開料單，交項目部審核。 ⑧ 施工方在施工過程中對可能出現(xiàn)的工地安全隱患應(yīng)有自已的具體預(yù)防和管現(xiàn)措施。 ⑦ 各施工隊?wèi)?yīng)管好自已的施工人員，嚴(yán)禁在工地賭博、打架、喝灑等。 ⑤ 各施工方應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料妥善保管，避免在施工過程中不必要的損耗。 ③ 遵守施工現(xiàn) 場安全管理制度，并簽訂安全責(zé)任書。 4．施工隊的現(xiàn)場管理辦法： ① 進入工地的施工隊必須服從甲 方管理。 ④ 封閉循環(huán)控制措施 項目的進度計劃控制的全過程是計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計劃。在計劃編制者具備了這些知識和實踐經(jīng)驗之后，編制施工項目進度計劃時就會留有余地，既是使施工進度計劃具有彈性。 ② 信息反饋措施 信息反饋是施工項目進度控制的主要環(huán)節(jié)，施工的實際進度通過信息反饋給基層施工項目進度控制 的 工作人員，在分工的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)過對其加工，在將信息逐級向上反饋直到項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在整理統(tǒng)計 各方 面的信息，經(jīng)過分析比較作出決策，調(diào)整進度計劃，仍然使其符全預(yù)定工期目標(biāo)。但是在新的干擾因素作用下，又會產(chǎn)生新的偏聽偏信差。實標(biāo)進度按照計劃進度進行時 ，兩者相吻合：當(dāng)實際進度與計劃進度不一致時，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。具體的控制措施： ① 動態(tài)控制措施 施工項目進度控制是一個不斷進行的動態(tài)控制，也是一個循環(huán)進行的過程。在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu) 的施工進度計劃，在執(zhí)行該計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度進行比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷的如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。 3． 施工進度控制措施 本裝修工程施工進度應(yīng)與土建、安裝單位緊密配合，隨時掌握土建、 14 安裝進度及施工動向，以不影響裝修進度為原則，與土建、安裝緊密配合。通過檢查 發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施消除隱患，預(yù)防事故發(fā) 生 。 ② 以我為主 的原則， 對現(xiàn)場的安全管理應(yīng)強調(diào)從我做起，自我控制，努力發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。 ⑩ 在施工管理過程當(dāng)中以每十天為一個周期，對工程量及材料使用情況，進行成本控制的核算。 ⑧ 在現(xiàn)場施工管理過程當(dāng)中，對下腳料、余料及時進行回收和利用。 ⑥ 加強現(xiàn)場材料管理，按計劃分期進料，防止積壓，對來料的驗收工作，從數(shù)量、 質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進場造成浪費。 ④ 合理安排材料入場計劃，提出詳細(xì)的開料單、下料單按圖下料減少損耗。 ② 施工員對材料進場和村料損耗做到心中有數(shù)，合理安排成本。 （二） 現(xiàn)場施工管理措施 施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備 位置等，充分作好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。隱蔽工程驗收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。 ④ 工序質(zhì)量交接檢查在工序質(zhì)量的自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還必須進行工序質(zhì)量的交接檢查，堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。 ② 凡有施工方案的項目，必須按施工方案進行施工。因此，工程管理人員應(yīng)重點在以下幾方面進行質(zhì)量檢查和控制。在施工前，按工程項目的分部分項工程，確定每一道工序的質(zhì)量管理點，列出容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，并制定質(zhì)量保證措施，落實責(zé)任人員。該體系按以下程序動作，通過計劃（ A）、實施（ B）、檢查（ C）、處理（ D）四個階段把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機結(jié)合。工程竣工驗收前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)整理好分項、分部工程質(zhì)量檢驗資料和裝飾工程質(zhì)量保證資料，經(jīng)審核滿足規(guī)定要求后報監(jiān)理公司做最終審核。 1. 質(zhì)量責(zé)任制貫徹“誰施工誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰就負(fù)責(zé)安全，誰就負(fù)責(zé)文明施工”的方針，施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制要求在 施工現(xiàn)場的各類人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé)，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將合格產(chǎn)品流向下一道工序，對自已參與的工序和工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。 第 四 章 現(xiàn)場質(zhì)量施工管理體系及措施 （一）質(zhì)量施工管理體系 結(jié)合工程的特點和施工現(xiàn)場情況，建立現(xiàn)場質(zhì)量制度和質(zhì)量保證 11 體系，編制工程項目質(zhì)量 保證計劃，在工程建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，貫徹金碧輝煌裝修工程質(zhì)量方針。 7. 打印項目部日常工作文件和復(fù)印工作。對工地進行例行檢查，對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。 4. 每日核對現(xiàn)場管理人員所報工程量。 （ 4）預(yù)算、材料管理員 1. 職責(zé)范圍 :工程預(yù)算、材料監(jiān)管 2. 對工地所需主材數(shù)量進行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流 入工地。主持技術(shù)復(fù)核工作，認(rèn)真填寫技術(shù)復(fù)核資料。 3. 對進入現(xiàn)場的原材料及半成品材料的質(zhì)量進行檢查驗收。 （ 3）質(zhì)檢員職責(zé) 1. 熟悉圖紙，參加圖紙會審，以施工圖和規(guī)范為依據(jù)，負(fù)責(zé)對軸線、 10 標(biāo)高及各種幾何尺寸的核查。 8. 對設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。 6. 做好施工技術(shù)交底工作。 4. 負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的確認(rèn)。 2. 貫徹業(yè)主和總設(shè)計師的設(shè)計意圖，掌握設(shè)計中的技術(shù)重點和難點。 工作對項目總指揮負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織竣工驗收工作。 負(fù)責(zé)施工過程控制，監(jiān)督施工計劃的實施情況。 主持工程的施工管理工作，協(xié)調(diào)物資采購、加工制作。 （一） 施工現(xiàn)場管理機構(gòu)圖 8 材料采購管理 項目經(jīng)理 技術(shù)資料管理 材料員 質(zhì)量管理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 預(yù)算員 消防安全管理 技術(shù)資料管理 資料員 質(zhì)安員 施工計劃管理 工程總指揮 安全員 施工員 財務(wù)員 財務(wù)管理 9 （二）現(xiàn)場管理人員崗位責(zé)任制 （ 1）項目經(jīng)理 確定項目部內(nèi)部組織機構(gòu)和職責(zé)。生產(chǎn) ， 提供電源 ， 滿足我方的需要，以確保工期按質(zhì)、按時完成。 工程 項 目部負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實，如期完工。反過來對于 我們公司來講，干得好完全就是一個樣板工程、活廣告，對于我們公司日后在 上海 市 、乃至在全國范圍內(nèi)接洽裝飾工程意義深遠(yuǎn)。考慮到石材裝飾效果及防水需要，石材橫豎縫均留 8mm 縫，用 耐候密封膠 密封。 石材的連接是用 50mm 寬 4mm 厚的 L 型鋁合金 干掛件固定在次龍骨上。豎向龍骨選用 8鍍鋅槽鋼，用 M12 160 化學(xué)錨栓 固定在 預(yù)埋板 結(jié)構(gòu)梁上，豎向龍骨布置間距原則上不大于 米（特殊部位除外），以保證連接牢固。石材分格按 533X960 橫向設(shè)計，設(shè)計中綜合考慮了 整體 建筑的簡潔、穩(wěn)重風(fēng)格。施工場地需具備開工條件。 f 結(jié)構(gòu)膠：石材 干掛 膠 10:工期 : 2021 年 2 月 2 日前完工 。 E 耐候密封膠 : 選用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)耐候密封膠。 C： 安裝用構(gòu)件： 干掛件：選用（ 60110） *50*4 石材 L 型鋁合金 干掛件（根據(jù)不同節(jié)點，選用不同規(guī)格的掛件）。次龍骨上邊根據(jù)石材位置鉆￠ 11 孔以安裝石材掛件?？紤]到石材裝飾效果及防水需要，石材橫豎縫均留 8mm 縫，用耐候密封膠填縫。石材在加工之后必須按面在工廠預(yù)先編號排版。 1 上海鑫塔水尚 （外石材幕墻） 施 工 組 織 方 案 編制單位： 武漢科藝建筑裝飾設(shè)計工程有限公司 編制人：