【正文】 間。 回 所屬部門。 時的退貨確認。 退貨確 認 情況。 置，防止流失及四處散落。 性，及時提出調整應變方法，保證暢通有序。 培訓、輔導。 ，防止作弊。 反盜追 蹤 ，調整設防布控方案。 （來訪處）人員、物品進出檢查作業(yè)之抽查與測試。 、提貨區(qū)各類商品進出退換檢核作業(yè)質量之抽查與記錄。 《倉庫安全管理規(guī)定》。 現場處理并記錄。 倉庫巡 查 、商品出入登記制度 之執(zhí)行情況。 不良行為。 人形象。 《安全檢查作業(yè)要點》。 作全 場巡查。 08： 30 至 22： 00 賣場巡視 ，各級主管不應久留于辦公室。 況。 于正常狀態(tài)。 防損組長工作職掌 時 間 項 目 內 容 / 標 準 商 品 管 理 標 準 完成時間 預計 實際 開店前 綜合檢查 加強對賣場死角與盲區(qū)的檢查。 值勤所用的各類表單、印章、對講機等物品。 動車停放的相關位置擺放安全護欄。 培訓。 見。 夜班 班后會 。 。 上一班當值情況和移交事項。 日班 班前會 ，確認隊員出勤情況。 。 。 。 。 門禁出入管理 。 開啟賣場電源 源。 。 保安設備檢查 。 。 安排崗位 與巡場 。 。 防損組長工作職掌 時 間 項 目 內 容 / 標 準 商 品 完成時 間 管 理 標 準 預計 實際 06： 00 至 08： 30 解除報警系統(tǒng) 。 9）定期與地區(qū)職能部門保持聯系，了解社會治安動態(tài)，配合做好綜合治理協助處理有益于公司安全的相關事務。 7）組織店內員工實施各類應急方案的演習與訓練，做好各種突發(fā)事件與意外情況的預防措施及控制準備。 5）定期檢查各部門安全工作執(zhí)行情況，每天做好主管巡查記錄，寫好工作日記及時向店長報告重要的安全信 息。 防損主 管 3）組織、指揮、督導、協調店內安全保衛(wèi)工作的開展，負責防火計劃、防盜措施及日常管理的實施與調整。 1) 在店長的領導下，全面負責本部門各項工作之執(zhí)行與推進 。 、玩撲克、打麻將，嚴禁脫崗、睡覺及其他違規(guī)操作。 必須兩人共同執(zhí)行，單獨一人不得進行巡視作業(yè)，更嚴禁挪動、觸摸任何商品。 口、收貨區(qū)、固定值勤崗、門窗等指定路線作每半小時一次的巡查。 夜班工 作 ，領班必須監(jiān)督隊員對設防區(qū)域以外的安全目標作定時檢查。 記錄。 報警系統(tǒng)設防 。 前所有施工、保潔及理排面、補貨、盤點等夜間作業(yè)人員，作定位檢查、行為監(jiān)督及做好進出記錄。 ，對體積小價值高的商品區(qū)域應指派專人嚴加控管。 閉店后 綜合檢查 現場作業(yè)情況。 。 。 訓。 。 況。 《交接班班作業(yè)規(guī)范》。 。 項給予支援。 、提貨籃并歸位。 協作性 服務 。 與物品出行