【正文】 二、主要工程項目施工程序、施工方法 管道工程土方開挖施工程序 管溝開挖施工程序詳見圖表 施工方法 管溝開挖前，根據監(jiān)理工程師提供的網點及水準點的基本數(shù)據，按實際施工需要增加控制點。 (2) 建筑物內清除的垃圾渣物，要通過施工電梯及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲。建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指標牌。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求 的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。 (4) 在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關緊水龍頭。 (2) 辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網內。 7. 防止水污染 (1) 攪拌機的廢水排放控制 :施工現(xiàn)場 攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設置“沉淀池。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。 5. 施工現(xiàn)場的強噪音機械如 :攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。 3. 減少作業(yè)時間 :嚴格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22:00 時，盡量利用噪聲小的機械施工。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要條件之一。在施工實踐中鍛煉，培養(yǎng)一支具有良好戰(zhàn)斗作風的文 明之師。 （ 12）教育全體員工與周邊群眾和睦相處，杜絕打架斗毆和黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象發(fā)生。 （ 11）組織義務消防隊學習掌握滅火知識和滅火器材的正確使用，堅持每月組織演練一次。 （ 9）定期檢查批評 ，評選“文明施工先進班組”、 “先進個人”并予以獎勵， 29 列入各級人員的綜合考核內容，量化指標與經濟利益掛鉤。做到階段施工，工完場清。 （ 7）施工機具施工規(guī)范、停放整齊，外觀清潔性能良好。宿舍床鋪統(tǒng)一，生活用品放置整齊。 （ 4）設立工地衛(wèi)生所，配備合格的保健、急救人員，配置必要的急救器材和藥品，開展形式多樣的衛(wèi)生保健急救知識宣傳教育。辦公區(qū)前布置砼面停車場。項目部辦公區(qū)全部采用彩鋼板結構房屋，生活區(qū)臨時房屋顏色一致。專職門衛(wèi) 24 小時值班。全體統(tǒng)一佩戴安全帽，安全帽樣式統(tǒng)一，指揮人員配紅色，管理人員配黃色，電工配藍色，其他員工配白色。 施工 保證措施 （ 1）辦公、生活區(qū)封閉管理。呈報監(jiān)理、業(yè)主等政府有關部門并張貼上墻。各職能辦公科室均配備電腦，與 地方電信部門聯(lián)系，連接通信網絡，實行辦公智能自動化。項目經理 項目總工 水水石組 項目副經理 生產科 木普工組 機電工組 土土方組 安安裝組 28 并隨施工進展和創(chuàng)建文明工地的實際需要不斷完善。 文明施工組織機構 （ 2）制定、完善各 項規(guī)章制度。做到有組織、有計劃、有措施、有評比、有獎罰。制定高標準的、切實可行的創(chuàng)建計劃。 27 （ 4）如發(fā)生腳手架坍塌，按照預先分工進行搶救，架子班長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除 和拉固工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應首先清理搶救被砸人員，如事故嚴重，立即報告公司安全科，并請求啟動公司應急搶救預案。防止受傷人員流血過多造成死亡事故。班組長組織有關人員進行現(xiàn)場保護、清理、搶救，采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。 （ 2）開工前召開所有施工人員安全生產培訓會議，熟悉事故搶救應急措施，通報安全事故應急領導小組人員名單、聯(lián)系電話、附近醫(yī)療衛(wèi)生場所電話及工程所在地詳細位置。 應急物資的準備、 維護和保養(yǎng) 工地現(xiàn)場成立簡易救護室，由 1 名了解救護常識的人員擔任，救護室配備簡易擔架、外傷藥品、包扎紗布等常用醫(yī)療用品，并加強養(yǎng)護管理。演練結束后由安全負責人組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整和更新。 26 現(xiàn)場安全事故應急預案 安全事故應急領導小組 組長：項目經理 組員：施工員、安全員、質檢員、技術員、各班組長、值勤人員 安全事故應急培訓和演練 項目部安全負責人負責主持、組織每年進行一次按照坍塌、物體打擊、觸電、機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。預防惡性打架斗毆事件發(fā)生。并與當?shù)嘏沙鏊３置芮新?lián)系，配合地方派出所共同做好當?shù)氐闹伟卜婪豆ぷ鳌? 治安保衛(wèi)措施 （ 1）項目經理部成立治安領導小組，負責本項目區(qū)內的治安事宜。 項目經理授權項目副經理主抓安全工作，同時項目部的安全科配置專職安全人員 2 名，負責安全管理與現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督工作。 施工安全人員配置 安全為了生產，生產必須安全。生活垃圾在指定地方埋入地下。 （ 5）生活和生產污水排放到指定的水坑中，不能進入河流。 （ 3）生活飲用水水源制定保護措施，防止污染，飲用水經處理后再利用。 （ 2）施工區(qū)和辦公生活區(qū)設專人進行環(huán)境衛(wèi)生管理，垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，集中堆放。房屋間距布置安全間距要求，配備滿足規(guī)范要求的消防設備。 （ 13）對 進場人員進行經常性的法律、法規(guī)教育，防止施工擾民及治安、刑事案件發(fā)生。 (11)文明施工，對施工便道的定期維護，尤其是雨季加強養(yǎng)護整修，杜絕交通事故。各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴禁非專業(yè)人員操作機電設備。 (9)施工用電必須符合用電安全規(guī)程。 (7)生產、生產設施的現(xiàn)場布置要結合防汛考慮，并在汛期到來前做好各項防范措施。 (5)技術部門要嚴格按照安全生產的要求編 制工程項目的施工組織設計，同時編制安全技術措施；對采用的新技術、新材料、新結構、新工藝、新設備，要認真編制安全技術操作規(guī)程。各類機械設備的操作工、電工、項目安全目標 項目安全技術措施計劃 安全生產責任制 項目安全技術措施實施 安全生產保證體系 安全管理要點 安全生產培訓 安全技術措施 安全技術要求 安全檢查 傷亡事故處理 項目安全技術計劃驗證 持續(xù)改進 直至完成工程項目 24 架子工、焊工等工種，必須經專門安全操作技術訓練，考試合格后方可持證上崗 ，嚴禁酒后操作。 (2)建立健全安全生產責任制，從項目經理到生產工人，明確各自的崗位責任，各專職機構和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內對安全生產負責。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，配備專職安全工程師，負責全面的安全管理工作；建立健全安全領導小組，配備專職安全員，負責各項安全工作的落實。并做到路溝暢通，管線齊全，生活設施清潔文明，施工安全有序。 22 九 、 安全生產 和文明生產 措施 安全生產措施 建立健全文明施工保證體系 建立健全文明施工組織機構，由項目經理直接負責，項目副經理主持工作，做到合理分工、責任明確，并 與當?shù)赜嘘P部門經常聯(lián) 系，針對工程特點，對施工工區(qū) 提出施工過程中文明施工及環(huán)保要求，定期進行檢查。 （ 3）施工材料應按質按量及時供應到位，提前做好儲備，避免因自然條件或其他因素的影響而造成材料短缺，影響工程進度，在施工前必須制定詳細的材料采購計劃，保證合格材料及時到場。 、關鍵線路、圖表及項目邏輯關系 詳見本部分后面的附圖“施工總進度計劃” 、資源配備情況 21 （ 1）施工人員按照施工組織設計勞動力計劃表進行組織配備，合理調配，確保工期。具體情況詳見本部分后面的附圖“施工進度計劃表”。局部采用流水作業(yè)，緊湊安排施工。如搭建臨時設施、原材料檢測、進場、布置水準點和平面控制點、接水、通電、組織勞動力和機械設備進場。 施工進度總體安排 根據本工程施工條件、結構及施工特點，參考招標文件提供的有關水文、地質、氣象、交通等 資料及有關要求，結合我公司從事類似工程的施工經驗，在施工控制性進度的約束下，不斷優(yōu)化分項工程的施工程序和施工方法，合理利用資源，盡量均衡施工。 20 八、施工總進度計劃和保障措施 施工總進度計劃編制原則 響應招標文件，對 本項目施工總計劃的要求，即接到開工令之日起， 2021 年4 月 30 日全部工程完工。首先， 充分做好勞力的動員工作， 合理安排有關操作人員正常 施工，采取每天補助定獎的辦法，每完成一個定額工日的工程量， 給預 8 元的補助， 4 元的獎勵； 其次， 派員走訪慰問節(jié)日期間施工人員家庭，穩(wěn)定施工人員思想，以增強凝聚力，充分發(fā)揮我 公司 擅打硬仗的特點， 保證工期目標的實現(xiàn)。為此特制定一下保證措施。 (5) 夜間施工的工作人員應進行專門安全教育， 施工時應注意嚴格按照操作規(guī)程操作， 不大聲喧嘩。 (3)夜間施工的分項應盡量減少噪聲，現(xiàn)場做好周圍居民 的安撫工作， 提前貼出通知， 并進行耐心細致的解釋工作。 （ 9） 夜間施工措施 (1) 工程施工盡量不安排在夜間進行， 如果應連續(xù)施工的項目必須夜間施工時， 應作出妥善安排。 (2)當施工中有擾民現(xiàn)象時，作相應經濟補償， 以保證工期。 (8) 為加強對農忙期間的勞動管理， 由公司組成假期考核小組， 負責有關制度的執(zhí)行、監(jiān)督。 (6)公司有關部門在農忙考核期間要認真做好工人的思想教育工作， 嚴格檢查出勤情況。 (4)對家中確有困難，技術過硬的人員，公司組織協(xié)調，給預解決。 (3) 提前做好準備， 組織好農忙期間的勞動力安排及 落實。 18 （ 7） 農忙季節(jié)施工措施 (1)農忙季節(jié)提高職工補助，實行雙薪制，確保工人安心工作。 2）按時向其他承包人提供進出通道、工作面以及工程完工后的看管、維護等。 在環(huán)境保護方面：強化環(huán)境保護工作，開工前及時制定環(huán)境保護措施，減少環(huán)境污染，做到場地整潔，廢物處理及時得當，切實維護人民群眾的切身利益和生命安全。 在文明施工方面：按照文明工地建設要求，科學布置各種臨時生產、生活設施，適時開展文明施工競 賽，提高施工隊伍的凝聚力，加快施工進度。對于確需征遷、占地范圍，提前向村民宣傳現(xiàn)行政策，自覺配合建設、監(jiān)理單位搞好征遷、占地測量，并按本工程實施補償標準做好資金補償工作。 （ 5）外部環(huán)境保證措施 項目部協(xié)調組在建設單位的統(tǒng)一領導協(xié)調下，積極自覺處理好與地方的關系，加強與施工有關各方的溝通及自身人員的管理，并根據現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進度的因素進行預控，創(chuàng)造良好的 施工外部環(huán)境，將干擾減少到最低限度。最后抓好施工方案與施工順序安排工作，編制科學可行 的施工技術組織設計，合理安排施工順序，精心組織，精心管理，精心施工，確保工程施工順利進行。 （ 4）現(xiàn)場計劃執(zhí)行保證措施 合理緊縮關鍵線路上各項目的延續(xù)時間，如果緊縮時間不能滿足施工工期保證時，須改變項目安排，優(yōu)化改進施工方案，制定低溫保溫措施和雨天防雨保證措施，以保證施工工期與計劃工期一致。雖然各構筑物的工程量不大，但工序較多，必須科學合理組織，滿足流水作業(yè)及各構筑物施工的銜接，保證施工質量和提高施工強度。組織有豐富施工經驗的技術人員編制科學合理的分項工程施工方案和工程實施計劃，在技術方案上不斷優(yōu)化創(chuàng)新，提高施工效率。各分項工程開工前， 認真組織學習技術文件、規(guī)范，熟悉施工圖紙，做好施工技術交底。 16 七 、工期保證措施 （ 1）組織保證措施 根據我單位近期完工的類似工程施工經驗，結合本項目工程施工特點，挑選一批技術管理骨干，組建精干高效的項目經理部，選派經驗豐富、年富力強的技術骨干進行現(xiàn)場管理，制定詳細的人員計劃表，根據施工要求合理調配人員數(shù)量及人員優(yōu)化組合，充分調動施工人員的施工積極性，保證工程施工順利進行。 (19)抓好過程控制， 確保過程合格。 (18)做好施工現(xiàn)場的試驗及施工計量工作。 (16)建立施工現(xiàn)場例會制度， 每周召開一次例會， 現(xiàn)場主要管理人員參加， 總結本周施工中出現(xiàn)問題， 安排下周工作， 避免問題的重復出現(xiàn)。 (14)公司總工辦、生產質量部配合現(xiàn)場項目經理部， 以施工中的薄弱分項、工種和技術難點為對象， 進行技術攻關，提高工程質量。 (12)培訓上崗制度，工程項目中有關管理及操作人員都應經過業(yè)務技能培訓， 持證上崗， 包括 :項目經理、專職質檢員， 資料員、電工、電焊工、機械工、架子工等。根據要求分階段做好質量統(tǒng)計工作， 分析并抓住主要問題， 防止類似問題重復發(fā)生。 (11) 對不符合質