【正文】 成本管理和竣工決算等工作。 （ 5）物資設(shè)備科 物資設(shè)備科下設(shè)物資室和機械設(shè)備室。技術(shù)室主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工方案和技術(shù)措施的編制實施、施工記錄和監(jiān)理文書的填報、竣工文件的收集和整理等工作。 （ 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目經(jīng)理部上一級主管部門派駐工地的質(zhì)量代表，主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督和監(jiān)察。根據(jù)本合同工程內(nèi)容，將擬派 3 個專業(yè)施工隊形成工程項目的現(xiàn)場實施層。 1 施工組織設(shè)計 一、 施工項目管理機構(gòu)組成 項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機構(gòu)，是在公司的指定和領(lǐng)導(dǎo)下完成本合同工程履約的實施。該項目部經(jīng)理部負(fù)責(zé)按設(shè)計施工圖和國家現(xiàn)行規(guī)范的要求 ，保證質(zhì)量，保證工期完成該項目。在工程質(zhì)量上具有一票否決權(quán)，并可隨地提出對工程質(zhì)量的獎 罰及做出停工、返工等決定。 （ 4）質(zhì)量安全科 質(zhì)量安全科下設(shè)安全監(jiān)察室和質(zhì)量檢查室。 物資室主要負(fù)責(zé)施工用料的采購、保管和供應(yīng)。財務(wù)室主要負(fù)責(zé)有關(guān)財務(wù)方面的全部業(yè)務(wù)工作。 設(shè)備材料負(fù)責(zé)人 助理工程師 負(fù)責(zé)工程設(shè)備材料的供應(yīng) 與檢驗。做好管溝建筑物的定位放線工作，準(zhǔn)確測定放工作面參數(shù)。杜絕在準(zhǔn)備工 作，基本工作和輔助工作中出現(xiàn)怠工現(xiàn)象。 質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。 為確保工程施工質(zhì)量及施工正常，防止不可避免的停電后對工 程質(zhì)量帶來的危害，各工地考慮自備柴油發(fā)電機一臺，以保證施工設(shè)備不間斷進行。 7 五 、 勞動力安排 一 勞動力計劃編制原則 在安排勞動力時，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段施工的要求，滿足業(yè)主對施工作業(yè)時間的安排，同時也要注意特殊天氣、節(jié)假日、農(nóng)忙等施工情況的勞動力，原則上勞動力 的數(shù)量應(yīng)超過勞動定額的數(shù)量 15%為宜。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師， 工區(qū) 設(shè)專職質(zhì)量檢查員，各級質(zhì)量管理干部和質(zhì)檢人員堅持跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題定期召開質(zhì)量分析會議，研究制定改進措施，虛心傾聽建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理工程師的意見并及時改正，進一步推動和改進質(zhì)量管理工作。施工 隊伍進場后，將分項分工序?qū)嵤ｍ椯|(zhì)量意識教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。程序是由班組質(zhì)檢員自檢合格后，報 工區(qū) 質(zhì)量檢查工程師， 工區(qū) 檢查合格后，報項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師，經(jīng)檢查合格后，請項目總工程師檢查驗收簽證，再 報 請工地監(jiān)理工程師檢驗，確保各工序質(zhì)量優(yōu)良。 （ 4） 選派具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍 從參加過 鎮(zhèn)區(qū)自來水工程 、 改水工程 施工的人員中選調(diào)主要技術(shù)骨干組成專業(yè)施工隊，按照全面質(zhì)量管理的方法，成立 管材管件安裝 、 鋼筋砼工程 施工、 機電設(shè)備安裝以及土方施工 等 QC 小組。遇有設(shè)計與實際不符的情況，及時報監(jiān)理工程師核查解決。 （ 8） 技術(shù)措施 工程質(zhì)量保證措施是確保本標(biāo)段工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須建立健全質(zhì)量體系，提高全員質(zhì)量意識，明確制定質(zhì)量目標(biāo)，確保一次成優(yōu)，并配合全線創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 10 工程。 a．選派技術(shù)水平高操作熟練的技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部和施工 工區(qū) 兩級強干的測量隊伍。項目部裝配全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進的測量儀器，以便充分地保證測量精度。 (2)依據(jù)我單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)質(zhì)量保證體系 組織體系 項目經(jīng)理 項目總工 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 材料員 質(zhì)檢員 施工員 技術(shù)員 試驗員 施工工區(qū)專職質(zhì)檢員 工作體系 審查圖紙、按圖設(shè)計 試驗工作 交底工作 責(zé)任分工 材料試驗 配比試驗 向班組交底 向工人交底 操作規(guī)程 驗收標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量措施 檢查體系 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 操作規(guī)程 驗收標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量措施 12 量的綜合管理。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的審核上報，組織和管理項目質(zhì)量管理小組活動，并做好統(tǒng)計技術(shù)的指導(dǎo)工作。 （ 2）試驗人員定期分批對原材料進行檢測，檢驗原材料的質(zhì)保書和進場復(fù)測報告等，符合要求后，由試驗室負(fù)責(zé)人簽發(fā)本批材料使用許可證。按國家 GB/T19001idtISO90012021 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式來建立質(zhì)量體系， 我公司編寫的《質(zhì)量手冊》和《控制程序》已順利通過認(rèn)證中心認(rèn)證。加強技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 強化職工的質(zhì)量意識。每個工種、每道工序施工前逐級做好技術(shù)交底，明確施工方法、程序，技術(shù)及質(zhì)量要求，確保施工質(zhì)量。不合格的材料一律不得用在工程上，把好材料質(zhì)量關(guān)。 (7) 堅持高起點樣板引路制度。 (8) 實際施工操作中， 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進行，確保達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改，直到符合要求， 將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)， 確 保工程質(zhì)量。 (11) 對不符合質(zhì)量情況的控制。 (12)培訓(xùn)上崗制度，工程項目中有關(guān)管理及操作人員都應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)， 持證上崗， 包括 :項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員， 資料員、電工、電焊工、機械工、架子工等。 (16)建立施工現(xiàn)場例會制度， 每周召開一次例會， 現(xiàn)場主要管理人員參加， 總結(jié)本周施工中出現(xiàn)問題， 安排下周工作， 避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。 (19)抓好過程控制， 確保過程合格。各分項工程開工前， 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范，熟悉施工圖紙，做好施工技術(shù)交底。雖然各構(gòu)筑物的工程量不大，但工序較多，必須科學(xué)合理組織，滿足流水作業(yè)及各構(gòu)筑物施工的銜接，保證施工質(zhì)量和提高施工強度。最后抓好施工方案與施工順序安排工作，編制科學(xué)可行 的施工技術(shù)組織設(shè)計，合理安排施工順序，精心組織，精心管理，精心施工，確保工程施工順利進行。對于確需征遷、占地范圍，提前向村民宣傳現(xiàn)行政策，自覺配合建設(shè)、監(jiān)理單位搞好征遷、占地測量，并按本工程實施補償標(biāo)準(zhǔn)做好資金補償工作。 在環(huán)境保護方面：強化環(huán)境保護工作，開工前及時制定環(huán)境保護措施，減少環(huán)境污染，做到場地整潔，廢物處理及時得當(dāng)，切實維護人民群眾的切身利益和生命安全。 18 （ 7） 農(nóng)忙季節(jié)施工措施 (1)農(nóng)忙季節(jié)提高職工補助，實行雙薪制，確保工人安心工作。 (4)對家中確有困難，技術(shù)過硬的人員，公司組織協(xié)調(diào)，給預(yù)解決。 (8) 為加強對農(nóng)忙期間的勞動管理， 由公司組成假期考核小組， 負(fù)責(zé)有關(guān)制度的執(zhí)行、監(jiān)督。 （ 9） 夜間施工措施 (1) 工程施工盡量不安排在夜間進行， 如果應(yīng)連續(xù)施工的項目必須夜間施工時， 應(yīng)作出妥善安排。 (5) 夜間施工的工作人員應(yīng)進行專門安全教育， 施工時應(yīng)注意嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作， 不大聲喧嘩。首先， 充分做好勞力的動員工作， 合理安排有關(guān)操作人員正常 施工，采取每天補助定獎的辦法，每完成一個定額工日的工程量， 給預(yù) 8 元的補助， 4 元的獎勵； 其次， 派員走訪慰問節(jié)日期間施工人員家庭，穩(wěn)定施工人員思想，以增強凝聚力，充分發(fā)揮我 公司 擅打硬仗的特點， 保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 施工進度總體安排 根據(jù)本工程施工條件、結(jié)構(gòu)及施工特點，參考招標(biāo)文件提供的有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象、交通等 資料及有關(guān)要求，結(jié)合我公司從事類似工程的施工經(jīng)驗，在施工控制性進度的約束下，不斷優(yōu)化分項工程的施工程序和施工方法，合理利用資源，盡量均衡施工。局部采用流水作業(yè)，緊湊安排施工。 、關(guān)鍵線路、圖表及項目邏輯關(guān)系 詳見本部分后面的附圖“施工總進度計劃” 、資源配備情況 21 （ 1）施工人員按照施工組織設(shè)計勞動力計劃表進行組織配備，合理調(diào)配，確保工期。 22 九 、 安全生產(chǎn) 和文明生產(chǎn) 措施 安全生產(chǎn)措施 建立健全文明施工保證體系 建立健全文明施工組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理主持工作，做到合理分工、責(zé)任明確，并 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián) 系，針對工程特點，對施工工區(qū) 提出施工過程中文明施工及環(huán)保要求，定期進行檢查。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項安全工作的落實。各類機械設(shè)備的操作工、電工、項目安全目標(biāo) 項目安全技術(shù)措施計劃 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目安全技術(shù)措施實施 安全生產(chǎn)保證體系 安全管理要點 安全生產(chǎn)培訓(xùn) 安全技術(shù)措施 安全技術(shù)要求 安全檢查 傷亡事故處理 項目安全技術(shù)計劃驗證 持續(xù)改進 直至完成工程項目 24 架子工、焊工等工種，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)訓(xùn)練，考試合格后方可持證上崗 ，嚴(yán)禁酒后操作。 (7)生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)施的現(xiàn)場布置要結(jié)合防汛考慮，并在汛期到來前做好各項防范措施。各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機電設(shè)備。 （ 13）對 進場人員進行經(jīng)常性的法律、法規(guī)教育，防止施工擾民及治安、刑事案件發(fā)生。 （ 2）施工區(qū)和辦公生活區(qū)設(shè)專人進行環(huán)境衛(wèi)生管理，垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，集中堆放。 （ 5）生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進入河流。 施工安全人員配置 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。 治安保衛(wèi)措施 （ 1）項目經(jīng)理部成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項目區(qū)內(nèi)的治安事宜。預(yù)防惡性打架斗毆事件發(fā)生。演練結(jié)束后由安全負(fù)責(zé)人組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整和更新。 （ 2）開工前召開所有施工人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)會議，熟悉事故搶救應(yīng)急措施，通報安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單、聯(lián)系電話、附近醫(yī)療衛(wèi)生場所電話及工程所在地詳細位置。防止受傷人員流血過多造成死亡事故。制定高標(biāo)準(zhǔn)的、切實可行的創(chuàng)建計劃。 文明施工組織機構(gòu) （ 2）制定、完善各 項規(guī)章制度。各職能辦公科室均配備電腦，與 地方電信部門聯(lián)系，連接通信網(wǎng)絡(luò)，實行辦公智能自動化。 施工 保證措施 （ 1）辦公、生活區(qū)封閉管理。專職門衛(wèi) 24 小時值班。辦公區(qū)前布置砼面停車場。宿舍床鋪統(tǒng)一，生活用品放置整齊。做到階段施工，工完場清。 （ 11）組織義務(wù)消防隊學(xué)習(xí)掌握滅火知識和滅火器材的正確使用，堅持每月組織演練一次。在施工實踐中鍛煉，培養(yǎng)一支具有良好戰(zhàn)斗作風(fēng)的文 明之師。 3. 減少作業(yè)時間 :嚴(yán)格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22:00 時，盡量利用噪聲小的機械施工。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。 (2) 辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求 的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復(fù)檢工作。 (2) 建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過施工電梯及時清運，嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。再用經(jīng)緯儀從主管出水口引出支管軸線后放支管線，主干管直線段要每隔 30m 設(shè)一標(biāo)樁，分水轉(zhuǎn)變，變徑處應(yīng)加設(shè)標(biāo)樁，地形起伏變化較大地段，宜根據(jù)地形條件適當(dāng)增設(shè)標(biāo)樁。管槽經(jīng)過巖石、卵石等硬基礎(chǔ)處，槽底要控制超挖。 管溝土方回填 管材及管件在安裝過程中應(yīng)在管段無接縫處覆土固定，待安裝完畢經(jīng)沖洗試壓，全面檢查質(zhì)量合格后方可回填，回填前應(yīng)清除槽內(nèi)一切雜物，排凈積水，在管壁四周 10cm 內(nèi)的覆土下不能有直徑大于 的礫石，回填應(yīng)高于原地面以上10cm，并應(yīng)分層輕夯或踩實，回填必須在管道兩側(cè) 同時進行，嚴(yán)禁單側(cè)回填。 現(xiàn)場材料指定專人現(xiàn)場管理，嚴(yán)格出入庫管理，出入庫必須由業(yè)務(wù)及現(xiàn)場材料人員及施工方材料管理人員共同簽字 方能入庫或出庫，出庫之材料在施工中出現(xiàn)損壞或丟失由施工方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟損失。 在與設(shè)備安裝相關(guān)的建工程驗收合格后，向監(jiān)理部門提交申請設(shè)備安裝許可證報告，得以監(jiān)理部門指示后，立即進入施工程序。 d、用毛刷將潤滑劑均勻涂在裝嵌在承口處的橡膠圈內(nèi)表面和插入端外表面上，并在插口管壁上用萬能筆按國標(biāo)不同管徑不同插入長度作以標(biāo)記。必要時用緊繩器適力均勻使管材插接，值得注意的是避免強行插接，以防橡膠圈的扭曲。此工序須由技術(shù)員完成，確保安裝質(zhì)量。 管道粘性連接，此方法在本設(shè)計中用于主管與干管、支管及法蘭平口等管件的連接。加工成的坡口要符合下列要求：坡口長度一般不小于 3mm，坡口厚度約為管壁厚度的 1/31/2，坡口完成后，應(yīng)將殘屑除干凈。 表 5 管材插入承口深度 管材的外徑 (mm) 20 25 32 40 50 63 75 90 110