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風電場生產物資采購處置管理辦法及常用表格-文庫吧資料

2024-09-06 21:33本頁面
  

【正文】 等級評定: 綜合評分在 90100 之間者,為合格供應商,可正常。 第三章 供應商考核 質量保證指數(shù)( 40分 ) 項目 比例 分值 備注 質量保證指數(shù) (合格率) =95% 40 分 9095% 3039 百分比下降 1% 相應分值扣除 2 分; 若對公司造成不良影響,本項分值為 0。相關供應商如在規(guī)定的時間內無法提供有效證明資料,應在《 生產物資 供應商準入名錄 》中刪除。 生產計劃部 應及 時了解、掌握 市場服務供應 情況和價格信息,根據 市場 價格波動幅度、 《服務協(xié)議》和其他因素 ,及時對供應商協(xié)議 服務 價格進行協(xié)商調整 。 恪守誠信,優(yōu)質服務 ,認真履行《 服務協(xié)議 》。 公司 生產物資供應 對象必須從《 生產物資 供應商準入名錄 》 中選取 ;對在本管理辦法正式實施前已在 提供 公司 產品 的供應商 ,或上級母公司已有的產品供應商 ,如 過往 無 不良記錄 ,直接納入《 生產物資 供應商準入名錄 》。 新單位欲進入 公司 服務供應網絡,必須持相關資料向 生產計劃部 提出申請,包括 : 企業(yè) 營業(yè)執(zhí)照(復印件、年檢時間、年檢章要求清晰可見 ) 組織機構及 人力資源狀況 主要 服務 客戶 名單 其他文件和資料(產品樣本、介紹等) 生產計劃部 和財務 部 共同 負責對申請入圍的企業(yè)進行資格審查,填寫《 生產物資 2 供應商準入評審表》,報 生產計劃部 和財務部 負責人 共同 審批 。 在服務中引入競爭機制, 每項 采購、 服務應有 三 家 及 以上的供應商,在質量、價格、交貨期、售后服務等方面公平競爭,避免獨家 產品 提供現(xiàn)象的發(fā)生。 本制度所涵各項生產物資采購和處置 等工作由公司 生產 計劃 部 執(zhí)行 ;考慮到采購成本及時效等因素,經各項目 生產部 申請, 生產 計劃部批準,部分采購可由 各項目 生產部 綜合管理部 執(zhí)行 , 各項目 綜合管理部 需 定期 將 供應商選擇、管理、 考核 、實際采購 等情況報公司 生產計劃部 備案,并定期接受公司 生產計劃部 的檢查 。 本制度的 適用范圍包括: 各風力運營項目 所需要的 生產工具、 備品配件以及 辦公用品、 工具、備品配件的加工服務 。 責 任:公司 生產計劃部對 本規(guī)程實施負責。 XXXX風力發(fā)電有限公司 文 件檔案管理制度 003 XXXX風電場 生產物資采購、處置管理辦法 XXXX 風力 發(fā)電 有 限 公司 發(fā)布試行 1 總則 目的:建立一個規(guī)范的 生產物資采購、處置管理辦法 。 適用 范圍: 生產物資 采購 處置 行為 、 供應商管理 的管理。 內 容: 為規(guī)范 公司生產物資 采購 處置 行為 、 供應商管理,保證 生產 工作的順利開展,降低 生產 成本,特制定本制度。項目建 設期、大修、技改等所涉及的大宗物資 以及單價 2萬元以上的物資 采購單獨立項,委托 總公司 ,按照其采購和招投標制度執(zhí)行。 第一章 供應商選擇 供應商必須是具備一定生產制造能力、管理技術水平高、產
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