【正文】 組 織設(shè)計 23 零星攪拌。 差 +2～ 3mm，模板與鋼筋混凝土陰陽角方正偏差為 2mm。 模板支完后，要通過 三檢，即自檢、互檢、交接檢，填寫預(yù)檢記錄后，方可進行下道工序。 （ 2）板底及梁底模拆除時的 混凝土強度應(yīng)符合表 64 規(guī)定： 底模拆除時的混凝土強度要求 表 64底模拆除時的混凝土強度 構(gòu)件類型 構(gòu)件跨度（ m） 達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓 強度標(biāo)準值的百分率（ %） 板 ≤ 2 ≥ 50 2，≤ 8 ≥ 75 8 ≥ 75 梁、拱、殼 ≤ 8 ≥ 75 8 ≥ 100 懸臂構(gòu)件 — ≥ 100 （ 3）拆模除按混凝土強度外還應(yīng)滿足常溫不少于三層連續(xù)支撐，冬期不少于四層連續(xù)支撐。 模板拆除 （ 1）墻、柱、梁側(cè)模拆除以不粘模、不缺棱掉角為準。零米以下墻體模板以組合小鋼模為主，局部用少量木模板補齊，零米以上墻體模板采用復(fù)合膠合板拼裝。方柱采用加工剛制定型可調(diào)節(jié)柱模定型模板。混凝土外觀質(zhì)量黃泥灌漿站施工組 織設(shè)計 19 好壞，完全取決于模板設(shè)計是否先進合理，為實觀本工程保優(yōu)良的總體質(zhì)量目標(biāo)，從結(jié)構(gòu)模板工程上采取有力措施，選擇一套先進、實用、合理的模板體系為現(xiàn)澆混凝 土梁、板、柱、墻奠定外觀優(yōu)良的基礎(chǔ)。 基礎(chǔ)為素混凝土、 水泥砂漿砌筑，嚴格執(zhí)行規(guī)范。 土方開挖采用挖掘機，裝載機配合施工，測量員緊密配合，確保基坑底標(biāo)高尺寸，嚴禁深度超挖。 10mm。 5mm（ n 為測站數(shù)）。 建筑全高垂直度測量偏差不應(yīng)超過 3H/10000（ H 為建筑總高度），且不大于 15mm。 （ 3）測量精度要求 建筑物的平面控制網(wǎng)和主軸線，其測距精度不低于 1/10000， 測角精度不低于 20s（激光儀可達到 1/40000， 5″）。 （ 2）建筑物軸線定位 控制線與控制主軸線關(guān)系：根據(jù)復(fù)核結(jié)果繪制控制線與主軸線的幾何 關(guān)系，并繪制關(guān)系示意圖。 （ 1） 測量放線的步驟（見圖）黃泥灌漿站施工組 織設(shè)計 17 178。施工測量所用儀器應(yīng)符合精度要求，并在有效檢測期內(nèi)。 第 5 章 主要施工方法及技術(shù)措施 總體工藝流程（見圖 63）： 黃泥灌漿站施工組 織設(shè)計 16 施工測量工程的重要性：施工測量是建筑工程施工中的基礎(chǔ)工作，是各施工階段中的先導(dǎo)性工序，也是各階段驗收的主要內(nèi)容，是保證工程的平面位置、高程、豎向和幾何形狀符合設(shè)計要求 與施工的依據(jù)，并為工程設(shè)計、工程施工與工程運行管理提供必要的測繪資料。 （ 2）生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 根據(jù)工程規(guī)模，需要施工人員共 35 人左右，在現(xiàn)場南側(cè)設(shè)一幢一層樓作為臨時設(shè)施 ，并設(shè)食堂、鍋爐房、工具庫、工棚等共計 360m2（詳見平面圖）。用電量計算見表 52。 由于本工程場地面積較大，現(xiàn)場內(nèi)共設(shè)置消火栓四處，位置見平面圖。樓層上的施工用水要設(shè)置消防立管，要求隨樓層施工及時安裝以保證施工及消防用水。經(jīng)測算用水主干管尺寸為φ 100，滿足消防要求即可。以后的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝修施工中還將根據(jù)施工的進度和需要編制重要分部分項工程的單項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)現(xiàn)場的施工生產(chǎn)。 編制施工方案項目質(zhì)量保證計劃及技術(shù)交底，并向班組交底。 高程引測與定位 根據(jù)測建設(shè)單位所給紅線及標(biāo)高點，在開工前復(fù)核校對建筑物控制樁，引 入高程控制水準點，并按測量規(guī)程的要求做本工程的控制樁和水準點的測設(shè)和保護工作。辦公設(shè)備、電腦、復(fù)印機等提前備好、備足。 第 4 章 施工準備 技術(shù)準備 技術(shù)資料準備 對本工程需用的圖集、規(guī)范、標(biāo)準、法規(guī)置備齊全、充分，以滿足施工使用要求（開工前必須完成）。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗”的準則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 貫徹項目經(jīng)理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)此對各分包單位進行管理，以確保產(chǎn)品達到優(yōu)良，項目經(jīng)理部對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任，任何分包單位的工作失職、失誤均視為本項目經(jīng)理部的失誤，因而必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生 ，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。 協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降 、裂縫等變化。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同建設(shè)單位、建筑師、監(jiān)理及分包方按照總黃泥灌漿站施工組 織設(shè)計 12 進度與整體效果要求，驗收小樣板間、進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。 組織協(xié)調(diào) 同設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào) 項目經(jīng)理部將與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖，完善我方的施工方案，并協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。 項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和有關(guān)單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 由本項目經(jīng)理部項目經(jīng)理帶隊參加施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周圍單位召開建設(shè)單位、監(jiān)理、各分包參加的會議。 本項目經(jīng)理部將以各個指令，組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，完工產(chǎn)品對項目經(jīng)理部負責(zé)，保證產(chǎn)品無污染、無損壞。 各分包單位嚴格按照項目經(jīng)理部制定的總平面布置圖就位，且按項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標(biāo)準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工的標(biāo)準化工作。“單項工程進度計劃”和“單項工程施工組織設(shè)計”，建立質(zhì)保體系，確?！笆┕そM織設(shè)計”所規(guī)定的總目標(biāo)的實現(xiàn)。 任務(wù)劃分 與分包單位間的協(xié)調(diào) 項目經(jīng)理部會同公司總部對選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位（含供應(yīng) 商），無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求。 （ 5）負責(zé)對安全技術(shù)交底進行審核、簽字。 （ 4）配合項目負責(zé)人對現(xiàn)場的安全防護措施進行檢查和驗收。 （ 3）負責(zé)對施工人員的安全操作進行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)。 黃泥灌漿站施工組 織設(shè)計 10 （ 1）配合項目經(jīng)理或工長編制工程的安全施工方案，并督促方案的貫徹實施。 （ 4）負責(zé)項目部測量、計量器具的檢測、標(biāo)識管理工作。 （ 2）負責(zé)保管工程施工圖樣及變更洽商匯錄，工程竣工后在規(guī)定的時間內(nèi)將竣工圖修改整理完畢、裝訂成冊，按規(guī)定移交有關(guān)單位和部門。 （ 7）負責(zé)建立物資管理臺賬。搞好包裝容器和工程余料的回收利用，厲行節(jié)約。 （ 5）采用抽樣檢驗的方法對進場物資的質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，并做好相應(yīng)記錄。 （ 3）材料進場按平面圖堆放，做好標(biāo)識，并隨時檢查，嚴格驗收手續(xù)，做到保質(zhì)、保量。 黃泥灌漿站施工組 織設(shè)計 9 （ 2）編制材料及大型工具的進場使用計劃，并嚴格按計劃組織實施。 （ 8）參與糾正及預(yù)防措施的制定。 （ 6）要正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格項目及工程質(zhì)量事故發(fā)生。 （ 5）參加對工程分包和勞務(wù)分包的考核工作。 （ 3）負責(zé)工序過程中不合格處 /點的標(biāo)記和分項工程檢驗試驗狀態(tài)的標(biāo)識和維護管理。 （ 1）實施項目質(zhì)量檢驗計劃，對工序過程進行預(yù)檢，中間檢查，對特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制點進行重點或連續(xù)監(jiān)控、檢驗，對分項工程質(zhì)量等級進行核驗。 （ 6） _______嚴格執(zhí)行關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 5）填寫施工日志，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。組織操作人員對產(chǎn)品進行自檢和互檢。 （ 2）嚴格按圖樣和工藝標(biāo)準，科學(xué)合理地組織施工，保證工期的落實。 （ 6）負責(zé)工程技術(shù)檔案的收集整理的管理。 （ 4）負責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識的檢查、監(jiān)督工作。 （ 2）組織圖樣的會審，對施工中的工程洽商，單項工程技術(shù)交底進行審批。 （ 5）負責(zé)依據(jù)施組及方案處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系。 （ 3）負責(zé)項目的均衡生產(chǎn)和工序管理。 （ 6）主持編制項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實施細則、成品保護等措施 （ 1）認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo)。 （ 4）確認本工程特殊工序，確定質(zhì)量管理點。 （ 2）選配項目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核。本工程為總承包項目施工，凡建設(shè)單位分包的項目均納入總承包單位的施工管理范圍。 項目 組織機構(gòu) 我公司在本工程施工中采用項目管理法，成立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，按 GB/T19002— IS09001 標(biāo)準模式建立質(zhì)最保證體系進行運作，通過對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、成本、進度、合同等的全黃泥灌漿站施工組 織設(shè)計 6 面管理，嚴格履行合同，實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾，確保公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針在本項目中貫徹落實。 安全目標(biāo) 確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在 ‰以內(nèi)。