【摘要】實(shí)效品牌策略的范例——上?!啊逼放撇邉潨仨w實(shí)效品牌觀點(diǎn):?? 實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn); 策略先行,實(shí)效組合?! 糇銎放疲紫纫夥潘枷?,認(rèn)識(shí)到品牌的重要性,更重要的是要實(shí)事求是、講求實(shí)效。不要談起品牌就“言必稱希臘”,動(dòng)輒學(xué)寶潔。實(shí)效就要促進(jìn)銷售?! 糁袊?guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度,消費(fèi)者素質(zhì)及消費(fèi)觀念、消費(fèi)行為等與先進(jìn)國(guó)家大不一樣。在國(guó)外,品牌是與消
2025-08-03 12:15
【摘要】41/41目錄前言市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位有效客層劃分模式銷售主導(dǎo)策略價(jià)格定位及價(jià)格分期策略各階段深化的市場(chǎng)推廣策略代理公司市場(chǎng)組織及銷售管理本案針對(duì)性運(yùn)作流程公司簡(jiǎn)介合作基本方案附:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要人員介紹售樓處操作規(guī)范售樓處工作制度推案計(jì)劃前言 中海外在上海的歷史是輝
2025-05-19 23:40
【摘要】ABCEDFG(5分鐘)虹橋機(jī)場(chǎng)(20~25分鐘)徐家匯淮海路外灘ABCDEGHI
2025-01-07 13:35
【摘要】13/14某房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告2004年,小戶型風(fēng)云突起,A、B、C、D四個(gè)樓盤相繼推出(A、B定位為超小戶型精品住宅,目標(biāo)客戶群瞄準(zhǔn)了城市白領(lǐng)階層;C、D定位于商住公寓,目標(biāo)客戶群為成長(zhǎng)型企業(yè)與城市白領(lǐng)。四個(gè)樓盤客群不同、但已形成競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)),本案要想脫穎而出,不但要借助獨(dú)有的地段優(yōu)勢(shì),更要在細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、客群心理的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),做出特有定位,本策劃書將圍繞這個(gè)
2025-07-26 01:11
【摘要】上海某經(jīng)典別墅項(xiàng)目策劃(上)一、宏觀經(jīng)濟(jì)與上海房地產(chǎn)市場(chǎng)1、上海宏觀經(jīng)濟(jì)的趨好,為上海房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展創(chuàng)造俱佳條件;上海市統(tǒng)計(jì)局年度統(tǒng)計(jì)顯示:2001年,上海市國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不斷改善,實(shí)現(xiàn)了“十五”計(jì)劃的良好開局。2001年,,%,,并連續(xù)第10年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。上海良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,促使整個(gè)城市建設(shè)的高速發(fā)展;人均GDP達(dá)到4500美元
2025-08-03 11:57
【摘要】第1頁Designedby@Teliss企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材企業(yè)戰(zhàn)略管理布衣公子作品LOGO2022房地產(chǎn)業(yè)主答謝活動(dòng)方案第2頁專業(yè)活動(dòng)策劃公司服務(wù)眾多500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)外知名品牌…提供一站式活動(dòng)策劃、執(zhí)行、傳播服務(wù)。上海銳力公關(guān)策劃活動(dòng)顧問:王先生電話:13
2025-05-31 18:11
【摘要】目錄前言市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位有效客層劃分模式銷售主導(dǎo)策略價(jià)格定位及價(jià)格分期策略各階段深化的市場(chǎng)推廣策略代理公司市場(chǎng)組織及銷售管理本案針對(duì)性運(yùn)作流程公司簡(jiǎn)介合作基本方案附:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要人員介紹售樓處操作規(guī)范售樓處工作制度推案計(jì)劃前言 中海外在上海的歷史是輝煌的。西區(qū)和南區(qū)的戰(zhàn)無不勝
2024-08-16 09:00
【摘要】湖塘“水漾年華”策劃報(bào)告常州新區(qū)鴻森房產(chǎn)營(yíng)銷代理有限公司目錄一、湖塘房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、項(xiàng)目SWOT分析四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析五、項(xiàng)目整體定位六、項(xiàng)目形象主題定位七、目標(biāo)客戶定位分析八、項(xiàng)目整體規(guī)劃與建筑建議九、戶型建議十、物
2024-08-14 22:50
【摘要】長(zhǎng)沙天心實(shí)業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告目錄第一部分項(xiàng)目概況及市場(chǎng)調(diào)研分析一、項(xiàng)目概況二、區(qū)住宅市場(chǎng)分析 1、市場(chǎng)背景分析*2、市區(qū)同類型可比物業(yè)分析3、項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析*4、區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)分析第二部分項(xiàng)目市場(chǎng)定位策略一、目標(biāo)市場(chǎng)鎖定二、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略第三部分營(yíng)銷整合推廣策略一、入市營(yíng)銷策略*二、營(yíng)銷推廣錦囊三、營(yíng)銷實(shí)務(wù)四
2024-08-14 20:06
【摘要】潤(rùn)豐項(xiàng)目全案策劃報(bào)告目錄第一部分潤(rùn)豐項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 2一、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)總體形勢(shì) 2(一)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 2(二)北京市住宅市場(chǎng)總體形勢(shì)評(píng)估 41、2001年住宅市場(chǎng)回顧 42、2002年住宅市場(chǎng)形勢(shì)判斷 7(三)綜合評(píng)述 11第二部分本案區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境綜合評(píng)價(jià)分析 11一、區(qū)域市場(chǎng)情況調(diào)查與分析 11(一)市場(chǎng)供給 12(二
2025-05-07 00:43
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目工程策劃報(bào)告項(xiàng)目概況項(xiàng)目位置及周邊環(huán)境此處插入項(xiàng)目區(qū)位圖本項(xiàng)目廣佛地鐵海八路南海大道桂瀾路本項(xiàng)目地塊位于**市**區(qū)**路,具體區(qū)位如上圖所示。地塊*側(cè)道路為**路,該道路可作為首期項(xiàng)目施工進(jìn)出工地的主要通道之一。地塊*側(cè)道路為**路,是本項(xiàng)目的次入口,
2025-07-26 01:06
【摘要】佳興園5號(hào)樓項(xiàng)目整體策劃報(bào)告目 錄一、項(xiàng)目概況 3一、地理位置 3二、交通狀況 3三、環(huán)境配套 3四、規(guī)劃方案 4二、市場(chǎng)狀況分析 4一、北京市場(chǎng)總體分析 4二、北苑區(qū)域市場(chǎng)分析 6三、具體地塊市場(chǎng)分析 8三、周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析 9一、簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)分析 10二、實(shí)地調(diào)查情況匯總 16三、競(jìng)爭(zhēng)分析情況匯總: 19四、分析的初步結(jié)論 20
2025-07-26 00:46
【摘要】浙江臨海項(xiàng)目策劃報(bào)告前言本案在總體思路上,以市場(chǎng)化運(yùn)作為手段,以項(xiàng)目設(shè)計(jì)為指導(dǎo),通過合理的營(yíng)銷運(yùn)作,使項(xiàng)目利潤(rùn)最大化,并有效提升開發(fā)商的綜合品牌實(shí)力,從而推動(dòng)項(xiàng)目的二期開發(fā)。在項(xiàng)目允許的成本投入范圍內(nèi),創(chuàng)建一個(gè)具有一定品牌形象的高尚住宅精品社區(qū)。使產(chǎn)品以獨(dú)特的個(gè)性與競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先市場(chǎng),被消費(fèi)者廣泛接受,并產(chǎn)生身居其中的榮耀感。在市場(chǎng)上形成購(gòu)買風(fēng)景,成為區(qū)
2025-07-26 03:10
【摘要】1【地中?!ぁ痢痢坎疬w安置房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程策劃設(shè)計(jì)第一章市場(chǎng)策劃房地產(chǎn)開發(fā)投資活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)的尋找和確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),即投資機(jī)會(huì),為此在對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)前一定要進(jìn)行足夠的市場(chǎng)策劃和分析,即對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資環(huán)境、房地產(chǎn)市場(chǎng)供需狀況和價(jià)格、市場(chǎng)趨勢(shì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查和分析。從而為開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和目標(biāo)選擇
2024-12-11 21:58
【摘要】前言遠(yuǎn)橋廣告公司受武昌物業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展總公司委托,進(jìn)行鳳凰大廈地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃。本策劃根據(jù)雙方口頭協(xié)議,于2003年3月1日開始,至2003年4月1日結(jié)束?,F(xiàn)提交營(yíng)銷策劃案。本策劃文本包括:市場(chǎng)調(diào)查與分析,項(xiàng)目銷售策略,價(jià)格策略項(xiàng)目宣傳推廣策略,廣告階段策略,全面涵蓋了本次策劃的內(nèi)容;為本次營(yíng)銷活動(dòng)提供策略和實(shí)施方法的全面指導(dǎo)。如果貴方認(rèn)可此方案,希望本次營(yíng)銷活動(dòng)能全面照此執(zhí)行。
2024-08-14 23:05