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鈺龍?zhí)煜录褕@5、8、9、10棟施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2024-09-06 08:28本頁(yè)面
  

【正文】 本工程將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富,優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。 鈺龍?zhí)煜录褕@一期工程 310棟 工程施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘榮建筑工程有限公司 人:生產(chǎn)中最活躍的因素是人力。為保證合理、科學(xué)地組織施工,裝修階段將以層為施工段,分外檐和室內(nèi)從下往上進(jìn)行流水施工,合理組織人力、物力等資源,保質(zhì)保速地完成任務(wù)。三層往上部分沒(méi)有裙房的按照四個(gè)流水段施工。 四 個(gè) 區(qū)內(nèi) 各分為四個(gè)流水段 ,施工時(shí),按照施工區(qū)總的流水組織施工作業(yè)。為了保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,主體結(jié)構(gòu)將按照 四 個(gè)施工作業(yè)區(qū)考慮,其中 A區(qū)為 5棟; B 區(qū)為8棟; C區(qū)為 9; D 區(qū)為 10棟工程及附屬的裙房工程。分項(xiàng)工程有鋼筋、混凝土、模板三大項(xiàng)。 主體結(jié)構(gòu)施工流水段劃分 主體結(jié)構(gòu)的劃分按照本工程的特點(diǎn)劃分。 流水段的劃分 底板施工流水段的劃分 為保證基礎(chǔ)底板混凝土的整體性,底板施工原則上不分段,直接按整體考慮施工,但是因?yàn)楸竟こ痰娜狗亢妥≌?樓部分的沉降量大小不一,設(shè)計(jì)在兩部分的交結(jié)處設(shè)置了后澆帶,所以底板將按照后澆帶分 七段流水施工。 分段時(shí),作為電梯間設(shè)在一個(gè)段內(nèi)施工,樓梯間也設(shè)在一個(gè)段內(nèi)。 因?yàn)楸竟こ逃衅渥陨硖攸c(diǎn),所以安排流水施工時(shí),盡量考慮其特點(diǎn)。通過(guò)合理的流水段劃分,能夠確保勞動(dòng)力各工種(鋼筋工、混凝土工、模板工、架子工等)的連續(xù)流水作業(yè);材料(鋼筋、混凝土、模板、架料)的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備(塔吊、混凝土輸送泵等)等高效合理使用,而且便于現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和調(diào)度,加快工 程進(jìn)度,有效控制工程質(zhì)量。在初裝修進(jìn)行到一定程度時(shí)及時(shí)插入 二次裝修。 地下工程完成后,針對(duì)主體結(jié)構(gòu)的施工將做全面考慮,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候插入裝修。 本工程的難點(diǎn)在三層以下,地下二層工程量大,超深,首層到二 層工程量也大,并且 施工復(fù)雜,工序較多,因挖土使得現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備機(jī)械材料有限。 整體工程的施工順序是:先基礎(chǔ)后結(jié)構(gòu),先結(jié)構(gòu)后裝修,先土建后設(shè)備;組織流水立體交叉施工:在結(jié)構(gòu)施工期間,插入相應(yīng)的土建裝修和設(shè)備安裝。并以總計(jì)劃為依據(jù),編制分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 使用經(jīng)濟(jì)手段與行政管理手段結(jié)合的方法,一方面運(yùn)用經(jīng)濟(jì)合同約束和明確工程各方面的責(zé)任,建立現(xiàn)代的項(xiàng)目管理體系;另一方面運(yùn)用現(xiàn)有的行政管理體系 ,下達(dá)強(qiáng)制性指標(biāo)、強(qiáng)制性命令,為工程順利施工排除障礙、創(chuàng)造條件。其中首要的是選定項(xiàng)目經(jīng)理;其次就是項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)班子的配備,必須有經(jīng)驗(yàn)有能力。 、現(xiàn)場(chǎng)管理體制建立原則 針對(duì)本工程施工項(xiàng)目多,施工人員多等特點(diǎn)。 第五章 施工部署和協(xié)調(diào)管理 施工的組織部署 、本工程將列為公司重點(diǎn)工程,公司將組織最優(yōu)秀的項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程組織與管理,同時(shí)在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)保證該工程項(xiàng)目的所有人力資源、物資、財(cái)務(wù)等要求,為工程的順利開(kāi)展及工程各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供根 本保證。 鈺龍?zhí)煜录褕@一期工程 310棟 工程施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘榮建筑工程有限公司 安全目標(biāo) 保證無(wú)重大傷亡事故,杜絕死亡事故,輕傷率控制在萬(wàn)分之五以內(nèi)。 第四章 管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%,質(zhì)量達(dá)到 優(yōu)質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn)。柱鋼筋接頭最低點(diǎn)距柱端不宜小于柱截面長(zhǎng)邊尺寸,且宜在樓板面以上 750mm處。若采用搭接 (d≤ 25mm),梁板構(gòu)件搭接接頭面積率宜≤ 25%,搭接長(zhǎng)度≥ ;柱類構(gòu)件搭接接頭面積≤ 50% ,搭接長(zhǎng)度≥ ;所有鋼筋La 均須≥ 250mm,其中 La為鋼筋的最小錨固長(zhǎng)度。除圖中已注明者外,墻體均采用γ≤ 7kN/m 干燥收縮率不超過(guò) ~ 混合砂漿砌筑 190墻;板上隔墻均采用≤ 1kN/m (含雙面粉刷重)輕質(zhì)墻板。 + 以下 (包括 +)梁、板、承臺(tái)、基礎(chǔ)梁為 C35; + 以下抗?jié)B砼 人防區(qū) 要求 C40P8;非人防 區(qū) 抗?jié)B砼 要求 C35P8; + 以上梁、鈺龍?zhí)煜录褕@一期工程 310棟 工程施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘榮建筑工程有限公司 板均為 C25; C40; ~砼墻均為 C35; ~ C30; 以上柱及砼墻均為 C25。 材料 鋼材∶ ?為 HPB235級(jí)鋼筋, ?為 HRB335級(jí)鋼筋; ?為 HRB400級(jí)鋼筋;鋼板及型鋼均采用 Q235 鋼。 建筑設(shè)計(jì)概況 10建筑總面積為 ,其中地下室面積占 m2; 建筑層數(shù)均為地下 2層,地上 33層;結(jié)構(gòu)類型 為框架剪力墻;建筑高度為 米;建筑性質(zhì)為住宅; 本工程建筑 使用 年限為 50 年 ; 抗震設(shè)防烈度為 六 度 ;防火分類為一類高層,耐火等級(jí)為一級(jí); 抗?jié)B等級(jí)為 S6。 護(hù) 坡:采用噴錨護(hù)坡的形式。 工期要求: 625天。 以建設(shè)單位的招標(biāo)文件為依據(jù),響應(yīng)要求,完成承諾。 以工程規(guī)模、復(fù)雜程度、重要程度確定項(xiàng)目組織管理體系。編制過(guò)程中遵循如下原則: 以工期為目標(biāo)確定大型機(jī)械、勞動(dòng)組織使用方案。 施工組織設(shè)計(jì)編制原則 施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照上述指導(dǎo)思想進(jìn)行,嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序進(jìn)行,確保構(gòu)思的目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn),確保編制的內(nèi)容合理、科學(xué)、先進(jìn)、可行并有指導(dǎo)施工的實(shí)際意義,確保在施工方案選擇、確定、實(shí)施都具有先進(jìn)性。我方將推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料 推廣使用,為工程快速優(yōu)質(zhì),降低成本提供技術(shù)保證。 計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目中的應(yīng)用 我公司將采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和項(xiàng)目管理 軟件,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部之間的聯(lián)系,達(dá)到信息處理、信息傳遞相互溝通,加強(qiáng)過(guò)程控制,并保證工程技術(shù)資料的真實(shí)性和規(guī)范性,為工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)創(chuàng)造必要的條件。 鈺龍?zhí)煜录褕@一期工程 310棟 工程施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘榮建筑工程有限公司 項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子 為確保工程全方位的組織管理能夠順利實(shí)施,我公司將調(diào)派具有大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí),我公司將嚴(yán)格遵循恒東房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)公司招標(biāo)文件有關(guān)原 則,履行施工單位的職責(zé)。我公司承建該工程,將按照國(guó)際工程慣例,針對(duì)所有的分包進(jìn)行總包管理。本工程將列入我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 工程質(zhì)量 本工程地處 長(zhǎng)郡中學(xué)以北,金星大道以東 ,為大面積住宅工程。 工程工期 為確保 鈺龍?zhí)煜录褕@ 一期工程 3棟 工程在 2020年 4月 10 日開(kāi)工, 2020 年 12 月 30 日竣工, 本公司將立即派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行工程準(zhǔn)備,以利施工能盡早展開(kāi)。在收到招標(biāo)文件后,我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件及施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討、并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì),明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期,編制了本投標(biāo)文件。 并培養(yǎng)、鍛煉出一大批善于管理、能打硬仗的新人。鈺龍?zhí)煜录褕@一期工程 310棟 工程施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘榮建筑工程有限公司 鈺龍?zhí)煜录褕@ 一期 10棟 工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制: 審查: 審核: 湖南湘榮建筑工程有限公司 二 0 一 0 年 月 日 鈺龍?zhí)煜录褕@一期工程 310棟 工程施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘榮建筑工程有限公司 目 錄 第一章 指導(dǎo)思想、編制原則 ................................................... 8 工程 工期 ............................................................................. 8 工程質(zhì)量 ............................................................................. 9 工程承包管理及為“用戶”服務(wù) ....................................... 9 項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子 ........................................................... 10 計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目中的應(yīng)用 .................................................... 10 新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用 ..................... 10 施工組織設(shè)計(jì)編制原則 ..................................................... 10 第二章 編制依據(jù) .................................................................... 11 第三章 工程概述 .................................................................... 13 工程概況 ............................................................................ 13 工程特點(diǎn)及難點(diǎn) .................................................................... 第四章 管理目標(biāo) .................................................................... 14 質(zhì)量目標(biāo) ........................................................................... 14 工期目標(biāo) ........................................................................... 14 安全目標(biāo) ........................................................................... 15 文明施工目標(biāo) ................................................................... 15 第五章 施工部署和協(xié)調(diào)管理 ................................................. 15 施工的組織部署 ............................................................... 15 施工流水段的劃分 ........................................................... 18 鈺龍?zhí)煜录褕@一期工程 310棟 工程施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘榮建筑工程有限公司 生產(chǎn)要素的配備 ............................................................... 19 勞動(dòng)力組織 ....................................................................... 20 材料供應(yīng)綜合管理 ........................................................... 22 主要施工機(jī)械設(shè)備的配置 ................................................ 23 施工總控計(jì)劃管理 ........................................................... 25 施工組織協(xié)調(diào) ................................................................... 26 第六章 施工準(zhǔn)備 .................................................................... 30 原則 .................................................................................. 30 技術(shù)準(zhǔn)備 ............................................................................ 30 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ............................................................................ 31 物資準(zhǔn)備 ............................................................................ 32 施工現(xiàn)場(chǎng)用電量計(jì)算 (以施工高峰期計(jì)算 )........................ 32 施工現(xiàn)場(chǎng)用水量計(jì)算 ......................................
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