我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展問題淺析東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文(優(yōu)秀畢業(yè)論文)-文庫吧資料
2025-03-05 10:20本頁面
【正文】 業(yè)收入 億元，占比僅為 %。即使是中國銀行其中間業(yè)務(wù)收入占比（為 3％～ 16％ ），與國外銀行普遍的（ 10％～ 30％）、甚至個(gè)別 70％的中間業(yè)務(wù)占比規(guī)模相比是遠(yuǎn)不能及的。目前，國際金融市場變幻莫測，匯率利率波動(dòng)劇烈，在此情況下，金融創(chuàng)新工具如：貨幣互換、利率互換、金融期貨與期權(quán)合約、遠(yuǎn)期利率協(xié)議等中間業(yè) 務(wù)的開展，可以幫助銀行規(guī)避利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)，保障銀行資產(chǎn)的安全運(yùn)營，從而使國際經(jīng)驗(yàn)還不豐富的我國各家商業(yè)銀行在國際金融市場上能夠得到健康的、長遠(yuǎn)的發(fā)展。由此可見，表外某些業(yè)務(wù)的開展往往帶來表內(nèi)某些業(yè) 務(wù)的收益，二者在科學(xué)的、規(guī)范化的管理下，能夠相互補(bǔ)充，從而開拓更大的市場，產(chǎn)生綜合效應(yīng)和整體效益。為在競爭中取得優(yōu)勢，各家商業(yè)銀行紛紛增加業(yè)務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)層次，從而為中間業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了客觀的外部條件。而中間業(yè)務(wù)項(xiàng)目的多品種層次必然給銀行帶來多方面、多渠道的盈利，從而使銀行獲得穩(wěn)定而豐厚的收入，增加自身的資金實(shí)力，從而改變銀行單純依靠存貸款得差獲取收益的現(xiàn)象。而現(xiàn)代商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)并 不在資產(chǎn)負(fù)債表中，銀行可以在不發(fā)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模的條件下贏得更大的利潤。而我國各家商業(yè)銀行長期以來一直追求資金規(guī)模的最大量，這種數(shù)量型的經(jīng)營機(jī)制，制約了資產(chǎn)運(yùn)營的安全性、流動(dòng)性、盈利性，因此，現(xiàn)行各行的資產(chǎn)與負(fù)債業(yè)務(wù)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這一要求。為此，無論從實(shí)際 出發(fā)，還是從長遠(yuǎn)考慮，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，已成為我國各家商業(yè)銀行發(fā)展的必然要求。如德國 的銀行 1990年在其年收入的 160多億馬克中，有近 100 億馬克來自中間業(yè)務(wù)，由此可見業(yè)務(wù)活動(dòng)表外化、金融產(chǎn)品多元化、盈利結(jié)構(gòu)綜合化已是國際金融領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，成為現(xiàn)代商業(yè)銀行的重要標(biāo)志。 一、 發(fā)展商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)勢在必行 從西方國家 來看，中間業(yè)務(wù)經(jīng)過 80 年代的迅猛發(fā)展已經(jīng)初成氣候，尤其是 1988 年巴塞爾協(xié)議的簽訂和實(shí)施，中間業(yè)務(wù)更成為國際銀行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。 關(guān)鍵詞 ： 中間業(yè)務(wù)、現(xiàn)狀、指導(dǎo)思想、重點(diǎn) 1 目 錄 一、發(fā)展商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)勢在必行 .............................................. 2 （一）巴塞爾協(xié)議對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約，促使商業(yè)銀行開拓中間業(yè)務(wù) ............ 2 （二）大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，促使銀行盈利結(jié)構(gòu)呈多元化發(fā)展 .......................... 3 （三）大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行同業(yè)競爭的需要 ................................ 3 （四）大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，是我國商業(yè)銀行參與國際金融市場競爭的需要 .............. 3 二、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀 ............................................ 3 （一）經(jīng)營理念存在偏差，社 會(huì)環(huán)境有待于進(jìn)一步改善 .............................. 4 （二）中間業(yè)務(wù)品種少、檔次低 .................................................. 4 （三）中間業(yè)務(wù)經(jīng)營效益差 ...................................................... 4 （四）經(jīng)營分散，制度不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏規(guī)范 化的管理 .................................. 4 （五）中間業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員素質(zhì)低下 .............................................. 4 三、發(fā)展我國銀行中間業(yè)務(wù)的具體建議和措施 ...................................... 4 （一）商
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