【正文】 價格加上運費。我們假定有兩種可轉移投入要素（投入要素1 分布在 1S 點，投入要素 2 分布在 2S 點），一種可轉移產(chǎn)出和一個市場 M 。因此，在勞動力便宜的地方，廠商會使用更多的勞動力，在勞動力昂貴的地方，則會更多地使用機器替代勞動力。這樣的情形在非制造業(yè)生產(chǎn)活動中同樣存在。 二、生產(chǎn)理論與區(qū)位選擇 在前面，我們假定經(jīng)濟活動中可轉移的投入要素和可轉移的產(chǎn)出要素的物理權重比例不變，顯然該假定是不符合現(xiàn)實的。如果勞動力過于昂貴，則廠商轉移到勞動力便宜的地方進行生產(chǎn)。然而，上海超市的老板比拉薩店主更愿意使用其他投入要素替代勞動力。一個極端的情況是廠商對勞動力需求缺乏彈性（即市場導向型），勞動力成本對區(qū)位不具有顯著影響，比如零售店根本不受勞動力成本差異的影響。 在某一個特定區(qū)位中，如果勞動力相對于其它生產(chǎn)要素較為昂貴，那么廠商會從三個方面節(jié)約使用勞動力：一是改變生產(chǎn)技術以便使用其他投入要素替代人力（比如，使用勞動力節(jié)約型的機器）；二是退出生產(chǎn)行業(yè)；三是轉移到勞動力便宜的其他區(qū)位。通常勞動力流向能提供更多工作機會和更高收入的區(qū)位，這種勞動力流動是遷出地勞動力的供給大于需求時發(fā)生的。 ******洗衣有限公司廢水處理工程 21 較小、生活成本相對便宜、就業(yè)相對穩(wěn)定且發(fā)展前景好，則是首選的區(qū)位；第三，還要考慮諸如氣候、文化環(huán)境、社交機會以及交通可達性等其他方面情況。這種成本效益分析比較復雜。 人們對就業(yè)總有一定的偏好，這種偏好通常引起勞動力的轉移和區(qū)位選擇。 在短期內(nèi)一個地區(qū)的勞動力總供給可能完全無彈性，因為短期勞動力彈性取決于勞動力供給數(shù) 量和勞動參與率的變化；但短期內(nèi)單個部門的勞動力供給彈性較大，因為短期內(nèi)單個部門的勞動力供給彈性不僅受到職業(yè)工人數(shù)量變化的影響，還受到移民和勞動力總量變化的影響。鄉(xiāng)村生活成本比城市低，西部地區(qū)農(nóng)民生活成本比城市居民和東部地區(qū)農(nóng)民生活成本低，其原因在于這些地區(qū)的住房和食物成本低。某些地區(qū)工資水平或收入水平比較高的原因可能是那里的生活成本比較高，因為生活成本高而工資或收入水平低，人們就無法生存，所以只能提高工資或收入水平。區(qū)際人均收入或家庭收入差異并非完全是由特定勞動力市場的相對收入決定的，不同職業(yè)和產(chǎn)業(yè)形成的差異、勞動力參與程度差異和失業(yè)率差異也決定著區(qū)際收入差異。熟練工人與非熟練工人之間的工資率空間差異就更為明顯了。 勞動力導向型區(qū)位模式與區(qū)位選擇 工資率空間差異是不同勞動力市場之間的普遍現(xiàn)象，即使在同一勞動力市場上也可能存在工資率的差異。為了簡便起見，我們分別稱之為廠商規(guī)模經(jīng)濟、公司規(guī)模經(jīng)濟和聚集規(guī)模經(jīng)濟，每個層面規(guī)模經(jīng)濟的最優(yōu)產(chǎn)出規(guī)模是由經(jīng)濟活動特征所決定的，而這種經(jīng)濟活動特征包括區(qū)位產(chǎn)品需求對運輸成本的敏感程度以及對其他區(qū)位要素的敏感程度。再有，在近距離范圍內(nèi)眾多企業(yè)的聚集，可以降低需求和供給的不確定性；通過企業(yè)聚集區(qū)內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高勞動生產(chǎn)率；可以借鑒其他廠商生產(chǎn)管理和組織效率方面的經(jīng)驗，提高經(jīng)營管理效率，從而降低平均成本。如果某一廠商的規(guī)模經(jīng)濟源 于企業(yè)聚集內(nèi)的專業(yè)化生產(chǎn)，那么該廠商的產(chǎn)品或服務能以較低生產(chǎn)成本提供給消費者，則在企業(yè)聚集區(qū)內(nèi)，以該廠商的產(chǎn)品或服務為主要投入要素的廠商的單位生產(chǎn)成本下降。 企業(yè)聚集帶來的生產(chǎn)率的提高會使在某一既定產(chǎn)出量水平下的平均成本曲線向下移動，如圖 )(b 所示，平均成本從 0ATC 向下移動到 0CAT? 。生產(chǎn)率的不斷提高將使廠商平均本曲線逐漸向下彎曲，如圖 )(a 中的平均成本從 0ATC 降到 1ATC 。 Frank Giarratani, An Introduction to Regional Economics, Alfred A. Knopf, Inc., 1984, P87. 對既定規(guī)模廠商而言，提高生產(chǎn)率帶來的收益可用圖 311 來說明。不過，在大多數(shù)情況下，生產(chǎn)規(guī)模主要受到資本供給不足的約束。這些，使得既定產(chǎn)出水平的服裝廠可以租用較小的廠房和較少的勞動力，可以提高投入和產(chǎn)出的比例關系，也就是提高了勞動生產(chǎn)率。 （ 3）外部經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟 在上面，首先，我們解釋了服裝生產(chǎn)過程中釘扣工序以及其他工序的專業(yè)化操作所導致的各專業(yè)化廠商的出現(xiàn)，每個廠商因專業(yè)化操作而導致的經(jīng)濟效率的提高和生產(chǎn)成本的降低等的內(nèi)部經(jīng)濟，每個廠商的專業(yè)化操作對其他廠商經(jīng)濟效率的提高和降低生產(chǎn)成本方面帶來的正效 應，也就是外部經(jīng)濟問題。這是生產(chǎn)過程中的外部經(jīng)濟的例子，也就是分工與專業(yè)化而導致的區(qū)位吸引力的例子。然而，如果幾家服裝廠集聚在一起，則可以把專業(yè)化釘扣機的生產(chǎn)能力充分利用起來，此時可能有人專門從事錠扣業(yè)務。但該服裝廠生產(chǎn)模小、產(chǎn)量低，不值得投入大量資金購買這種專業(yè)化生產(chǎn)設備，即使購買了這種專業(yè)化設備，也無法充分利用。 我們現(xiàn)在假設有一家小型服裝廠，該廠的生產(chǎn)線是由幾條分工精細的專業(yè)化生產(chǎn)線所組成，比如裁剪和釘紐扣等。企業(yè)管理者也想方設法了解消費者需求的變化和競爭對手 的動向。由于產(chǎn)品特征隨時間發(fā)生變化，所需的投入要素類型也隨之發(fā)生變化，例如時裝店所需的布匹、針線、紐扣、拉鏈以及技術人員等不斷進行更新。 （ 2）生產(chǎn)過程的外部經(jīng)濟 — 分工和專業(yè)化吸引力 商品的聚集增強某一區(qū)位的吸引力，生產(chǎn)要素的聚集也能增強某一區(qū)位的吸引力。 上面說明了經(jīng)濟活動聚集的外部經(jīng)濟性。在大型購物中心購買商品所要支付的交通成本，主要由消費者承擔，而交通成本的主要部分是時間成本。顯然，購物中心是產(chǎn)品銷售商彼此吸引而形成的聚集模式。但是現(xiàn)實中的更多情形是，消費者不可能確切地知道生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、款式和型號等，即使是知道這些信息，也給消費者帶來大量的貨幣成本和時間成本 。不過，以鋼材為主要原材料的制造商，可以根據(jù)所需鋼材規(guī)格和型號選擇自己的供應商，不必親自到工廠看貨。 （ 1）消費的外部經(jīng)濟 產(chǎn)品多樣性和區(qū)位吸引力 一些產(chǎn)業(yè)活動的聚集是由產(chǎn)品非標準化而導致的，產(chǎn)品非標準化使得產(chǎn)品不能彼此完全替代。所有聚集主體都會發(fā)現(xiàn)，彼此間的集中能帶來外部經(jīng)濟效應，能使自身境況變好，這就是聚集導向型區(qū)位模式的特征。區(qū)位主體之間總是同時存在著吸引力和排斥力；如果排斥力大于吸引力，則出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)位的分散；如果吸引力大于排斥力，則出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的聚集現(xiàn)象。然而，現(xiàn)實中還有一些區(qū)位主體并不是相互競爭的而是彼此依賴的，為實現(xiàn)利潤最大化，他們常常聚集在同一個區(qū)位 內(nèi)?，F(xiàn)實中的區(qū)位要素不可能只有運輸成本，且運輸成本也不可能在各個方向上都隨距離的增加而有序地增加，因此現(xiàn)實中的區(qū)位選擇是很復雜的，這需要我們認真耐心的工作。如果投入要素供給在整個市場范圍內(nèi)都 是相同的，且供給范圍相同，則可以等距離布局。如果新的廠商的出現(xiàn)是為了填補某種產(chǎn)品的空缺，那么該廠商以大體相同的規(guī)模和形狀的市場區(qū)為前提，等距離布局。由于短缺區(qū)供求失衡程度是由內(nèi)向外遞減的，所以其區(qū)位基礎價格也是由內(nèi)向外遞減，故廠商總選擇供求失衡程度最大的短缺區(qū)進行生產(chǎn)活動，也就是廠商總是想方設法找到該廠商產(chǎn)品最大缺口區(qū)位作為生產(chǎn)區(qū)位。因此對于產(chǎn)出導向型生產(chǎn)活動而言，理想的區(qū)位應該是求大于供的地區(qū)，也叫做“短缺區(qū)”，就是指商品凈流入地區(qū)。 （ 5）市場范圍與區(qū)位選擇 廠商總是依據(jù)市場通達性設法選擇利潤最大化區(qū)位，其對區(qū)位優(yōu)勢的評估通常是根據(jù)自身市場的需求量進行的。由于市場存在不確定性，故區(qū)位條件也存在不確定性，這就為區(qū)位選 擇和生產(chǎn)決策帶來了風險，為規(guī)避風險，廠商常常做出保守的生產(chǎn)決策和區(qū)位選擇。這就告訴我們霍特林模型對需求彈性非常敏感，可以說需求彈性是促使經(jīng)濟活動擴散的重要因素。交易價格是廠商區(qū)位到消費者之間距離的增函數(shù)，故兩個廠商向中間移動到一定程度之后發(fā)現(xiàn)，繼續(xù)向中間移動不僅不會增加收益，反而會帶來損失，因為向中間靠攏必然增加廠商與原有消費者之間的距離。同時，類似于第一種情況，對可競爭市場（圖 310中的 yx? 部分）的競爭也不會帶來收益。 對第二重情況而言，沒有價格競爭，但每一個廠商都相信對方的區(qū)位不變，因此兩個廠商都把自己的生產(chǎn)區(qū)位移向市場中間。交易價格的提高，必然 降低消費者對該廠商產(chǎn)品的需求。類似地，任何變動區(qū)位以便擴大市場范圍的競爭同樣遇到來自對方的同樣類型的競爭，不過原有的市場邊界保持不變。 在這種假設下，對第一種情況而言，某一廠商采取價格和區(qū)位變動的策略，則另一個廠商也采取同樣的策略，因此任何廠商都不能從競爭中獲益。那么需求的價格彈性不等于零，任何廠商都相信當自己采取競爭行為時對方也采取同樣競爭行為，則會是什么樣的結果？ 現(xiàn)在我們考慮兩種情況，一是當某一 廠商采取價格變動或區(qū)位變動策略時，對手也采取同樣策略的情況；二是當某一廠商采取價格變動策略時，對手也采取同樣的策略但區(qū)位不發(fā)生變化的情況。 霍特林模型具有普遍性意義，它解釋了現(xiàn)實中廠商空間聚集的機理，但放寬任何假設，則前面的結論都會發(fā)生變化。這種結果，兩個廠商都把自己的區(qū)位選在市場的中間位置，每個廠商都分享一半的市場份額。廠商 B也有這種動機，他也把區(qū)位移向廠商 A 的區(qū)位處以便擴大市場范圍。如果每一個廠商都相信對方的區(qū)位不變，則某一個廠商（不妨就是廠商 A ）就會行動起來，比如廠商A 把其區(qū) 位移向廠商 B 的區(qū)位處，以獲取盡可能大的市場范圍。在這些假設約束下，只要廠商擴大他的市場范圍，可以擴大他的利潤。在圖 )(a 中，線性市場L 被劃分為線段 a 和 b 、 yx? ，線段 a 和 b 分別屬于廠商 A 和廠商 B 的市場范圍，是對方無法競爭的市場范 1 Harold Hotelling, “Stability in Competition”, Economic Journal, 39(March 1929), 4157. ******洗衣有限公司廢水處理工程 17 圖 310 霍特林模型 圍，而線段 yx? 是兩個廠商可以進行競爭的市場范圍，廠商 A 和 B 沿線性市場在區(qū)間 yx? 范圍內(nèi)尋找自身利潤最大化區(qū)位，并且他們都相信對方不會因自己的競爭行為而改變其區(qū)位。假設廠商生產(chǎn)成本為零，同質(zhì)消費者在該線性市場上均勻分布，產(chǎn)品的需求彈性為零，任何時刻消費者只購買一單位商品，任何消費者都就近購買商品。為了說明空間競爭過程中的區(qū)位選擇過程，下面給出霍特林模型 1。事實上空間定價策略是廠商選擇競爭優(yōu)勢區(qū)位的重要手段。顯然 KM 是兩個廠商的共同市場，該共同市場是兩個廠商的競爭市場，在該市場中，兩個廠商的利潤都減少。因為，如果廠商 A 以低于運費和基礎成本之和的交易價格 MI 把其產(chǎn)品出售到 M 點，廠商就會虧損。而廠商 B 可能以同樣的降價方式沿著相反方向爭奪對方的市場范圍，比如爭奪的市場范圍為 KM 。市場邊界在 L 處，在 L 處，兩個廠商的交易價格相等，都是 FL 。直線 CI 和 DH 分別代表廠商從 A 和廠商 B 的 生產(chǎn)成本與運輸成本之和。由于生產(chǎn)成本不變，運輸成本是線性遞增的，且廠商單位產(chǎn)品利潤率不變。兩廠商的生產(chǎn)成本分別是 AC 和 BD。 （ 3）空間競爭與空間定價 顯然，生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的廠商會通過降價方式來爭奪對方的市場。 Frank Giarratani, An Introduction to Regional Economics, Alfred A. Knopf, Inc., 1984, P87. 廠商 B 能以非常便宜的運輸方式遠距離運輸其產(chǎn)品，所以廠商 B 的市場完全包圍了廠商 A 的市場和廠商C 的市場。圖 38 是三個廠商所對應的市場形狀，圖中廠商 B 的運輸成本低于廠 商 A 和廠商 C 。 Frank Giarratani, An Introduction to Regional Economics, Alfred A. Knopf, Inc., 1984, P86. 事實上，廠商的生產(chǎn)成本不可能完全相同，因此市場邊界就變得像圖 37 中的曲線，市場范圍界線向較低生產(chǎn)成本的廠商處彎曲。在沒有市場競爭的方向上，市場范圍是與基礎價格所對應的銷售距離旋轉而成的圓。為了簡化問題，我們首先考假定各個廠商的生產(chǎn)成本相同，基礎價格相同，且產(chǎn)品運輸成本具有相同的線性遞增關系。 （ 2）市場邊界和市場范圍 廠商供給曲線和空間需求曲 線給定了市場范圍內(nèi)區(qū)位的交易價格，消費者是否能夠購買產(chǎn)品取決于賣方壟斷所控制的市場范圍。 在單一廠商情況下，這種市場范圍分析方法是切合實際的，廠商市場邊界與運輸成本、需求性質(zhì)和生產(chǎn)成本都有關。在運費率確定的情況下，一旦 0p 確定下來，則需求圓錐體也就確定下來了。在圖 36中， MC 表示廠商的邊際成本曲線， SMR 表示空間邊際收益曲線。價格和需求量之間的關系即使是在線性需求曲線和線性運輸成本曲線下也不是線性關系，其實現(xiàn)實中的運輸成本和運費率都隨距離的增加而逐漸下降的，因此空間需求曲線通常不是線性。 附圖：廢水處理工藝圖 的負斜率效應。用于混凝沉淀脫色劑的投加量為 20ppm,價格為 1200 元 /t,費用為 元 /t。 (不含稅 ) 序號 名稱 型號 單價 數(shù)量 總價 備注 1 格柵，格網(wǎng) 非標 各 1只 2 污水泵 2 臺 1 備 1 用 3 鼓風機 SSR80 2 臺 1 備 1 用 4 生物填料 Ф150 90 m3 5 污泥泵 2 臺 6 穿孔曝氣管 非標 1 套 7 微孔曝氣器 215 型 98 套 8 導流筒 非標 Ф300 2 套 9 加