員工績效考核自我評價范文5篇-文庫吧資料
2025-03-02 07:11本頁面
【正文】 邊小事做起并持之以恒，熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。 二、工作方面。思想是行動的指南，一個人如 果想把工作做好，就必須先樹立自己的工作思維。通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認識到一名合格工程師的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。 不足之處： 缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少； 對應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動性較大； 在處理問題上對上級依賴性較大，謹小慎微；在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。 綜合以上 3要素得分，績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績 分 +能力 分 +態(tài)度 19分 =。此月共 31 天，僅休假 1 天，出勤 30 天，未出現(xiàn)過任何遲到早退情況； 責(zé)任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責(zé)，盡心盡力，維護公司利益，節(jié)約成 本； 進取心：積極進取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個人價值與能力； 意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。 根據(jù)以上表現(xiàn)，對自己的能力自評成績?yōu)?92 分，權(quán)重 20%，能力得分 。 根據(jù)以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績自評為 88 分，權(quán)重60%，業(yè)績得分 。 實踐證明，將員工的目標與更高層次的部門目標、分公司目標 乃至整個企業(yè)的目標相聯(lián)系，創(chuàng)造一個使個人目標與組織目標相一致的大環(huán)境，對于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。它還可以幫助經(jīng)理隨時準備處理意見或觀點方面的差異，并深入了解員工的期望。經(jīng)驗表明，相反的趨勢卻是真實存在的，當我們評價自己的時候，我們往往會比別人更加嚴厲。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機會的強有力的方式。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程，并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話，可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式，或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。其關(guān)鍵有以下兩點：一是給予員工機會進行自我評估；二是使員工的目標與公司的目標相一致。 員工績效考核自我評價范文 5篇 2 績效工作關(guān)鍵：自我評估與確立目標。爭取在今后把保安領(lǐng)班工作做得更加出色。 在平時工作中我也存在一些不足，比如有時候上班時與同事開個玩笑，雖然是一些小節(jié)，但也會帶來一些不好的影響，要吸取教訓(xùn)，我對自己字寫得不太好大傷腦筋，只能說盡量認 真。 在與同事和班里人員交流的時候，相處的方式就有了提高，以前在布置工作時，只強調(diào)效率，但是缺乏一種耐心和手段，現(xiàn)在看來光有好的愿望是不夠的，僅僅靠帶頭做好本職也不夠，平時要深入了解員工的思想，發(fā)現(xiàn)問題做思想工作
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1