保險公司業(yè)務主管一天工作安排研討報告-文庫吧資料
2025-05-23 06:43本頁面
【正文】 樣吧，今天晚上，你在家好好整理一下手頭上有的準增員名單。知道嗎，昨天經(jīng)理又損了我一頓，說我沒有很好培養(yǎng)你，沒有發(fā)揮你的潛能?！? “ 我想你是聰明人，應該明白是怎么回事。 以下是他們的對話： “簽單了，高興不高興？” A 主管的口氣中帶點諷刺的味道。 A 主管又打電話給 C 組的另一個簽單組員。 A 主管話峰一轉，講到她的先生在公司的表現(xiàn)如何的出色，講到公司的領導對他的評價，總之是潛力很大，前程無可限量。 C 組共有兩人進單，其中一位組員本月已經(jīng)三次交單。隨后， A 主管又打電話給 B 主管，告知此事， B 主管說；“太好了，我馬上把這個好消息告訴所有組員。 按慣例，凡進單的組員他都要打電話表示祝賀，所以，他先給 B組的一位組員打電話。很顯然， A 主管無法每天跟所有組員溝通，只能每天安排一個小組。 Ａ主管通常在晚上 9 點到 10 點之間跟組員作電話溝通。不錯，今天共有３位組員交單，他記下了組員的姓名、保費以及 產(chǎn)品 組合。 Ａ主管一天的工作，實際上是從下午 5 點開始的。 今天的會議到此結束，謝謝大家的積極參與！ 下發(fā)資料 一： A 主管的一天 Ａ主管已育成 4 個組，目前直屬組共 17 人，有兩位見習 主管 。 三、主持人總結 通過交流，我想大家對如何安排好自己每天的工作，以及如何按照計劃有效開展工作應該有了更進一步的認識，相信各位能將 所學運用到實踐，提高我們的工作效率。 二、針對執(zhí)行《我的一天》的情況進行自由發(fā)言 請大家自由發(fā)言，發(fā)言主要圍繞以下幾個方面展開 你是如何安排每天的工作？理由？ 執(zhí)行時遇到了什么困難？如何解決？ 執(zhí)行這個計劃表給你的工作帶來了什么好處？ 溝通，請他們在會議中積極發(fā)言，做適當?shù)囊龑Ш蜌w納，保證交流積極正面。上周我們學習了《 A 主管的一天》，并且擬訂了 《我的一天》工作安排表。 今天的會議到此結束，謝謝大家！ 對上周例會簡要回顧，導入本次會議主題 。 五、擬訂行動計劃 從今天開始的一周時間里，請大家按照自己所制訂 的《我的一天》工作安排表來開展自己的工作。 請注意： 認真思考，對自己一天的工作要十分清晰； 工作時間安排需合理，要有可行性； 如果有輔導工作，請?zhí)顚懮夏阋o導的對象及輔導地點?？偨Y可參考會中資料《 A 主管一天》參考案。 下發(fā)《行動計劃表》 。 好的，要使我們的工作有條不紊且卓有成效，合理安排每天
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