cec：當(dāng)心六大職業(yè)危機(jī)-文庫吧資料
2024-09-01 10:10本頁面
【正文】 用另外一種全新的行為模式。他們基本的生活腳本是： 我不能信任我的感受，它們的影響惡劣，將使我迷途。經(jīng)理人決定不再信任自己的感受，認(rèn)為別人更為明白他應(yīng)該過怎樣的生活。他將自己的不滿歸咎于他人。他用憤世嫉俗的態(tài)度看待 自己的同事和公司。在某些情況下，它類似于我們稱謂的 中年危機(jī) 。激情消退危機(jī)不是夢想破滅，而是失去夢想。 在所有的危機(jī)中，這一危機(jī)在許多層面上都更具破壞性。 這是怎樣的生活？你感到相當(dāng)驚訝， 我怎么會變成這樣？ 仿佛你突然發(fā)現(xiàn)自己花費數(shù)十年時間所創(chuàng)造的其實并不是你夢想中的那種生活。 激情消退危機(jī)： 我不喜歡我的成功 設(shè)想這樣的場面：某天早上你一覺醒來，突然發(fā)現(xiàn)自己成為了某個陌生世界的陌生者。他會明白缺點只是普通錯誤，不是什么致命缺陷。首先，每當(dāng)他批評員工時，他就會坐下來，寫下自己為什么也可能會犯同樣錯誤的三 個原因。要不了多長時間，員工們就會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不再受寵，于是他們很快就會跳槽。他的員工人數(shù)總是發(fā)生變化，但是唯一不變的是：很少有員工能呆上一年以上。通過這樣的方式，他才能和其他人和睦相處。他還必須接受自己也是一個有缺陷的人，也有缺點和弱項。這就意味著其他人都會犯錯誤，都會使他感到失望。遇到困難就退縮往往使得問題很快變得更為糟糕。 這類經(jīng)理人需要知道：應(yīng)對困境，他錯在總是退縮不前。他期望其他的人都是完美無缺的。他會產(chǎn)生這種感覺，仿佛其他的人都不能信任。 孤立危機(jī)的核心是對 背叛 的過分擔(dān)憂。這些政策能夠保護(hù)他免受他所設(shè)想的可能對他的職業(yè)造成的傷害。 這類經(jīng)理人對于其他經(jīng)理人的缺點缺乏耐心，對于一些于己不利的事情過于敏感。背叛的表現(xiàn)形式多樣，如承諾的晉升被否決，某位同事竊取了工作成果，或者被其他經(jīng)理人所出賣。如果沒有其他部門的干預(yù)，經(jīng)理人就能夠建立自己的王國，一個人說了算！ 他所追求的權(quán)力是那種能夠保護(hù)自己免受他人傷害的權(quán)力。 孤立危機(jī)： 我對其他人感到失望 這種危機(jī)的表現(xiàn)形式雖然多樣，但都擁有一個獨特的特性：在經(jīng)理人及其部門與組織的其他部門之間建立了一道藩籬。他們紛紛提出一些以前不愿說出的重要議 題，并且齊心協(xié)力提出改善建議。會議一共持續(xù)了一天半時間。他一反常態(tài)，讓自己的某個員工主持這次會議。 要想解決這一危機(jī)，馬克必須從小處著手，學(xué)會參加會議，而不是主宰會議。于是，無論什么時候召開會議，他總是主導(dǎo)會議討論，對于他人的意見，他幾乎是充耳不聞。 馬克是一家大型跨國公司的銷售主管。這樣的方法采用得越多，他的膽量將變得越大。經(jīng)理人必須鼓起勇氣參與某個他并不占支配地位的群體的活動。在孩提之時，父母、教練或者老師希望他成為非凡之人，但是無論他如何努力，他總是表現(xiàn)得不盡如人意。 身處自卑危機(jī)之中的經(jīng)理人應(yīng)該認(rèn)識到：他大部分時間都感覺自己在和周圍的人不停地競爭，并且總是感覺自己處于劣勢。但你看見都是騙人的表象。他在和員工打交道時表現(xiàn)得好像從來沒有過自我懷疑。一旦他遭遇大禍，其他人都作壁上觀。隨著時間的推移，其他的經(jīng)理人將識破他的這一伎倆，離他遠(yuǎn)去，除非他的權(quán)勢大到其他 人只能屈從于他。 當(dāng)經(jīng)理人由于背后交易和自我吹噓導(dǎo)致喪失組織內(nèi)部的多數(shù)支持時，危機(jī)迸發(fā)了。這
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