【正文】 、工資收入； 公司內(nèi)部總結(jié)的各部門管理規(guī)定、工作流程； 廠商直接提供或公司內(nèi)部總結(jié)的各類知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)資料、培訓(xùn)資料； 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。試用期員工轉(zhuǎn)正前體檢費(fèi)用全部由員工個(gè)人承擔(dān)，轉(zhuǎn)正后在當(dāng)月工資中找還70%的體檢費(fèi)用，若轉(zhuǎn)正前離職則不返。公司人力資源部及行政部每年定期舉行一次全員的大規(guī)模的健 康體檢，以為全體員工的身心健康提供有力的保障。 具體報(bào)銷流程為：員工持購油發(fā)票，經(jīng)人資經(jīng)理復(fù)核，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在本部門報(bào)銷。入宿舍需遵守宿舍管理規(guī)定，否則將強(qiáng)制退舍。此移動(dòng)電話卡為公司財(cái)產(chǎn)，公司代為扣繳移動(dòng)話費(fèi)，員工離職時(shí)需將手機(jī)卡返還后方可辦理離職手續(xù)。 公司為正 式員工提供每人每年 150 元工裝補(bǔ)助，此款僅作為員工制作司服使用，不得轉(zhuǎn)為現(xiàn)金或挪為他用。 重要節(jié)假日公司將以實(shí)務(wù)形式發(fā)放禮品以示慰問。 員工福利 正式員工享受五險(xiǎn)，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。但兩年內(nèi)只有一次申請機(jī)會(huì)； 工作滿一個(gè)自然年度； 晉級前八個(gè)月無客戶投訴，以 客服 部門提供的數(shù)據(jù)為主要參考依據(jù)； 距轉(zhuǎn)正或上次晉級至少滿 8 個(gè)月； 在一個(gè)自然年度工作中無公司公示的處罰； 年度績效評分均在 900 分以上； 遵守公司各項(xiàng)管理制度，無任何違反之行為； 認(rèn)同公司企業(yè)文化，服從管理命令，團(tuán)結(jié)公司同事。公司指定的五人駕駛能力評定小組中，有三人以上評定為會(huì)駕 駛為準(zhǔn)。以 客服 部門提供的數(shù)據(jù)為主要參考依據(jù)； 積極完成本崗位工作，能夠 100%達(dá)成職位說明書中所列的各項(xiàng)績效目標(biāo)； 晉級前月度績效評分卡連續(xù)三個(gè)月總分大于 90 分； 遵守公司各項(xiàng)管理制度，無違反之行為； 認(rèn)同公司企業(yè)文化，服從管理命令， 團(tuán)結(jié)公司同事。 一線崗位滿足以下條件可以申請晉級： 有駕照，會(huì)駕駛。依據(jù)評定結(jié)果與員工進(jìn)行績效面談。工作總結(jié)的內(nèi)容要緊緊圍繞本崗位的職位說明書及崗位標(biāo)準(zhǔn)，盡量數(shù)字化。 年度考核以每個(gè) 年度為周期 ,對員工的考核于 12 月 15 日起至次年 1 月 15日結(jié)束。 正式員工的月度考核成績直接影響員工獎(jiǎng)金或績效工資，即實(shí)發(fā)績效工資（獎(jiǎng)金）＝應(yīng)發(fā)績效工資（獎(jiǎng)金） *月績效得分 /100；試用期員工月度考核成績直接影響其轉(zhuǎn)正考核，試用期月考核最低分低于 80 分或平均分低于 90 分給予延期轉(zhuǎn)正或因不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同。 人力資源部根據(jù)試用期考核結(jié)果決定員工提前轉(zhuǎn)正、正常轉(zhuǎn)正或被淘汰，被公司證明不符合崗位要求的員工如果本人自愿申請延長 試用期，公司可根據(jù)實(shí)際情況決定是否可行，但最多延長不得超過一個(gè)月?？己朔譃楣P試和綜合評估兩個(gè)程序。轉(zhuǎn)正申請需體現(xiàn)員工試用期的工作表現(xiàn)，并能證明符合崗位標(biāo)準(zhǔn)。 績效考核管理 公司績效考核一般分為試用期滿考核、月度考核、年度考核、階段性考核四種。 正式員工均有按勞享受績效獎(jiǎng)金的權(quán)利，如果達(dá)成績效目標(biāo)，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績有所貢獻(xiàn)均會(huì)獲得相應(yīng)獎(jiǎng)金，相反則不能享受。 月度績效獎(jiǎng)金的分配要根據(jù)公司當(dāng)月工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、員工行為績效考核結(jié)果確立。普通員工晉升崗位級別 ,工資級別從變動(dòng)之日起調(diào)整。 員工試用期工資為其崗位中最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%。 激勵(lì)與考核 薪酬管理 本公司員工的基本工資級別（以下稱工資級別）根據(jù)崗位的不同至少劃分為五個(gè)等級，對于特殊崗位同時(shí)設(shè)有資深崗位級別，以此建立起崗位及工資級別晉升的通道、激勵(lì)員工積極性。 員工在職期的主要培訓(xùn)有新入職培訓(xùn)，試用期崗位培訓(xùn)，在職內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)四種，每種培訓(xùn)均伴隨考試或考核，合格成績均為 70 分，新入職培訓(xùn)和試用期培訓(xùn)成績 不合格者將視為試用期不符合崗位要求而不予錄用，在職內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)累計(jì)成績不合格兩次降入試用期，同時(shí)發(fā)生費(fèi)用的培訓(xùn)不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。 培訓(xùn)后三天內(nèi)沒有將培訓(xùn)所獲資料全部提交人力資源部。 違返下述任何一條，外訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用全部由個(gè)人承擔(dān)： 因個(gè)人原因沒有按時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)。轉(zhuǎn)培訓(xùn)必須遵循內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)定。 外訓(xùn)結(jié)束后三天之內(nèi)，參訓(xùn)人員需向人力資源部提交培訓(xùn)教材、結(jié)業(yè)證書、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告等資料。 參加外訓(xùn)人員需至人力資源部填寫《培訓(xùn)作業(yè)申請》，核實(shí)費(fèi)用預(yù)算后報(bào)總經(jīng)理審批，再至財(cái)務(wù)請款。 外訓(xùn)是公司廠商組織的專業(yè)培訓(xùn)，作為員工福利之一，外訓(xùn)機(jī)會(huì)將獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀員工。 員工均有按時(shí)參加公司擬定的培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)，培訓(xùn)期間不得 遲到、早退、無故曠課 ，特殊情況應(yīng)提前 24 小時(shí)請假并主動(dòng)與人力資源專員聯(lián)系溝通補(bǔ)訓(xùn) 。 培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。 申請婚假、產(chǎn)假、年假需提前 15 天至行政部辦理請假手續(xù) ，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)行政部后執(zhí)行。 產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假為 90 天，其中產(chǎn)前 15 天。 年假：員工累計(jì)工作滿 3 年的，年假為 5 天；已滿 5 年的，年假為 7 天；已滿 10 年的，年假為 10 天。 喪假：父母、子女、配偶喪亡給予喪假 5 天（含公休日），祖父母、外祖父母、親兄 弟姐妹、岳父母喪亡給予喪假 3 天（含公休日）。 帶薪假期 法定假期： 元旦： 1 天 1 月 1 日 春節(jié)： 3 天 除夕、初一、初二 清明： 1 天 清明節(jié) 五一： 1 天 5 月 1 日 端五： 1 天 端五節(jié) 中秋： 1 天 中秋節(jié) 十一： 3 天 10 月 1 日， 10 月 2 日， 10 月 3 日 婚假：婚假為 7 天，達(dá)到晚婚年齡（男 25 周歲以上，女 23 周歲以上）婚假為 10 天。 曠工一天罰款 100 元并扣罰一天工資。 員工外出開會(huì)、培訓(xùn)或出差均需填寫《請假單》并至行政部備案，便于行政部掌握員工出勤情況。 加班單在員工任職期均可進(jìn)行補(bǔ)休，不限自然月份及年份。 員工請小時(shí)假可進(jìn)行累計(jì)，不滿 1 小時(shí)的以 1 小時(shí)計(jì)算，累計(jì)滿 4 小時(shí)計(jì)為半天。 員工上下班均須指紋打卡，若因公外出等特殊原因無法打卡，需于未打卡時(shí)間后 24 小時(shí)內(nèi)填寫未打卡說明，由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)行政部備案。因早晚各部門安排例會(huì)，因此上班需提前 5 分鐘打卡，下班需滯后 5 分鐘打卡，保證工作前更換工裝等準(zhǔn)備工作。休息時(shí)間由部門經(jīng)理和員工本人協(xié)商于月初 1 號前確定并報(bào)備行政部。 離職交接需按程序進(jìn)行，離職者的部門經(jīng)理為交接工作的監(jiān)交人，離職交接單中交接事項(xiàng)需由監(jiān)交人簽字后方可生效。 月績效考核連續(xù)三個(gè)月低于 70 分者給予轉(zhuǎn)崗，轉(zhuǎn)崗后仍考核不合格者。 觸犯國家法律法規(guī)者。 員工未按正常程序辦理離職申請或未辦理離職交接手續(xù)者，停發(fā)工資等直至辦理完成離職相關(guān)手續(xù)，期間如給公司造成損失者需酌情給予賠償。 所有員工主動(dòng)辭職應(yīng)提前 30 天填寫《離職申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)后 30 日內(nèi)辦理離職交接手續(xù)。 奉調(diào)員工接 到調(diào)任通知后，主管級以上人員應(yīng)于 10 日內(nèi)，其他人員應(yīng)于 5 日內(nèi)辦妥移交手續(xù)至新崗就職。 萬乘汽車公司基于業(yè)務(wù)上的需要及對員工自身情況的考核結(jié)果，可調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或服務(wù)公司。 員工在試用期需接受崗位培訓(xùn)并經(jīng)過試用期考核，考核合格后方可轉(zhuǎn)為正式員工。 勞動(dòng)合同按集團(tuán)的統(tǒng)一文本由公司和勞動(dòng)者雙方協(xié)商一致簽訂。 員工試用期時(shí)間為一至三個(gè)月，入職一個(gè)月內(nèi)須與公司簽訂書面勞動(dòng)合同。不能提供或手續(xù)不全不予錄用。 員工入職必須經(jīng)過七天課堂式培訓(xùn)且每次培訓(xùn)考試成績均不低于 70 分，否則不予錄用。 實(shí)際年齡未滿 18 周歲者。 吸食毒品者。 通緝有案者。 公司鼓勵(lì)員工積極推薦人才，同等條件下優(yōu)先錄用內(nèi)部員工推薦的人才，同時(shí)酌情給予推薦者一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)。同一家公司內(nèi)部不得錄用現(xiàn)任職員工的直系親屬（包括父母、子女、兄弟、姐妹、戀人等）；對其他親屬，公司原則上不鼓勵(lì)錄用，若有明顯證據(jù)表明特別符合錄用條件的，須報(bào)人力 資源部批準(zhǔn)。 萬乘汽車憲法 不利用職務(wù)之便謀取個(gè)人利益。 資產(chǎn)安全是保障經(jīng)營活動(dòng)的前提。 人身安全是安全的首要條件。 企業(yè)精神： 創(chuàng)新精神、專業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神、危機(jī)意識、正道精神。 工作倫理