【正文】 2．安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：公司技術(shù)部經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 組員：各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、業(yè) 主現(xiàn)場(chǎng)代表、承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員 注：小組成員由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理、承包商人員組成。 第十三章 安全監(jiān)理設(shè)施 本工程的安全目標(biāo)是：安全生產(chǎn)、文明施工、杜絕重大事故，人員傷亡為零，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的優(yōu)良項(xiàng)目。 第十一章、監(jiān)理工作制度 （ 1）建設(shè)監(jiān)理工作守則； （ 2）監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則； （ 3）公司人員考核制度 ： （ 1）設(shè)計(jì)交底與施工圖圖紙會(huì)審制度； （ 2）施工組織設(shè)計(jì)審核制度； 26 （ 3）隱蔽驗(yàn)收制度； （ 4）施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度； （ 5）工地例會(huì)制度 （ 6）資料收集歸檔制度 3．總監(jiān)理工程師經(jīng)常督促，定期檢查，監(jiān) 理成員遵守執(zhí)行上述制度的情況。 （略）（詳見監(jiān)理規(guī)范） ，對(duì)監(jiān)理文書資料整理歸檔。因此，監(jiān)理文書資料工作要與工程建設(shè)進(jìn)程同步，從項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)起即應(yīng)開始進(jìn)行文書資料的積累、整理、審查工作，監(jiān)理合同終止完成文書資料的歸檔。 六、組 織協(xié)調(diào) 1．組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位簽訂合同關(guān)系的，參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)問題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系； ； 25 。 為了防止索賠事件的發(fā)生，避免建設(shè)單位利益受損，監(jiān)理將經(jīng)常提醒建設(shè)單位并保持自己發(fā)布有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指令的準(zhǔn)確性。監(jiān)理根據(jù)所掌握的工程實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量、影響進(jìn)度質(zhì)量的關(guān)鍵因素，將及時(shí)提出明確的解決意見，對(duì)于 24 有關(guān)的來往函件、文件、建設(shè)單位指示和會(huì)議記錄等，監(jiān)理將作出迅速反應(yīng)； （ 6）加強(qiáng)索賠管理。監(jiān)理向有關(guān)各方索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，經(jīng)常對(duì)合同條款的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，督促要求合同各方嚴(yán)格履行義務(wù)； （ 4）形成合同數(shù)據(jù)檔案，使之網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化。監(jiān)理在具體項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施中要制定出完善的管理程序、辦法和制度，通過有效的管理對(duì)進(jìn)度、投資（造價(jià)）和質(zhì)量進(jìn)行控制。凡資料不全（竣工圖允許在竣工后 2 個(gè)月內(nèi)提交）工程不得正式驗(yàn)收 （ 7）竣工驗(yàn)收通過后，簽發(fā)竣工移交證書。工程開工前承包單位應(yīng)將本工程的檔案全部?jī)?nèi)容列表報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)核準(zhǔn)后及時(shí)積累和整理。 （ 5）工程初驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)合格后，監(jiān)理組協(xié)助承包單位向建 設(shè)單位提出竣工報(bào)告，由建設(shè)單位組織有關(guān)單位和人員正式驗(yàn)收。 （ 4）當(dāng)工程完工時(shí)，監(jiān)理要對(duì)工程質(zhì)量作出全面的評(píng)估，特別對(duì)工程上存在的質(zhì)量問題以及處理情況，要有詳細(xì)陳述并有確切結(jié)論。 （ 2）承包單位在單位工程竣工時(shí)，應(yīng)首先 組織本單位有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可向監(jiān)理申報(bào)初驗(yàn)收。 10．督促檢查安全防護(hù)措施： （ 1）審核承包單位提出的安全防護(hù)措施方案，并監(jiān) 督其實(shí)施； （ 2）施工過程的安全防護(hù)措施，應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)定期檢查，監(jiān)理組配合監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素，可直接向承包單位負(fù)責(zé)人提出，并督促其整改； （ 3）當(dāng)安全與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)作出是否調(diào)整進(jìn)度的決定，并向建設(shè)單位備案。 ⑥對(duì)有探傷要求的管道焊接，除檢查其探傷及評(píng)片資料外，必要時(shí)監(jiān)理 人員隨機(jī)指定抽拍復(fù)驗(yàn)，并按規(guī)定增拍及返工。 ③對(duì)于有潔凈要求的管道，安裝前應(yīng)按規(guī)范要求潔凈并加以保護(hù)，監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤檢查 ④跟蹤檢查各類管道的壓力、氣密試驗(yàn)檢查各類試驗(yàn)記錄。 （ 2）管道安裝質(zhì)量監(jiān)控基本要求： ① 管道及其配件的產(chǎn) 品質(zhì)量按“三 .3” 條要求實(shí)施。 ⑦變電器受電前，監(jiān)理人員全面檢查受電條件，經(jīng)確認(rèn)后才同意辦理申請(qǐng)受電手段。 ⑤對(duì)高壓電器、電纜的絕緣性能，除檢查其產(chǎn)品質(zhì)量保證書外，嚴(yán)格檢查其外表質(zhì)量，如高壓瓷件表面嚴(yán)禁有裂縫、缺損和瓷釉損傷，嚴(yán)格監(jiān)控耐壓試驗(yàn)，泄露電流和絕緣電阻超差者，禁止使用。 ③ 配合土建的預(yù)埋電管和箱盒、過墻套管，根據(jù)土建施工進(jìn)度，實(shí)地校核其標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格后，才能同意進(jìn)入下一道工序。 8．安裝工程質(zhì)量監(jiān)理： （ 1）電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控基本要求： ① 主要電氣設(shè)備、材料，如變壓器開關(guān)柜、主要電纜，安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品質(zhì)量保證書及外觀質(zhì)量，按“三 .3”條要求實(shí)施。 裝修工程驗(yàn)收不是在施工過程中進(jìn)行的，應(yīng)是在整個(gè)工程竣工交付使用前驗(yàn)收，所以在施工過程中只有質(zhì)量 檢查，不存在驗(yàn)收。樣板產(chǎn)品施工完畢后，監(jiān)理組會(huì)同有關(guān)單位共同檢驗(yàn)認(rèn)可。 承包單位應(yīng)注意材料是實(shí)行封樣驗(yàn)收的，為避免材料進(jìn)場(chǎng)因質(zhì)量不符樣品要求，引起供求糾紛及經(jīng)濟(jì)損失，在采購(gòu)或訂貨時(shí)，應(yīng)向供貨單位說清情況，并把它寫入供（訂）貨合同條款中。進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量必須達(dá)到樣本和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用。以后進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量必須達(dá)到樣品標(biāo)準(zhǔn)，不符合樣品標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用。要求如下： 內(nèi)外墻面、樓地面、平頂（含木制品和金屬制品）飾面材料?；炷猎噳K的數(shù)量及強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。 （ 5）混凝土工程：混凝土的配合比、原材料計(jì)量、攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理須符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。 （ 3）鋼筋工程： 鋼筋的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及尺寸、鋼筋的接 頭部門及搭接長(zhǎng)度以及間距、排距等須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，框架結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)鋼筋的錨固長(zhǎng)度及抗震結(jié)構(gòu)的箍筋必須符合有關(guān)規(guī)定。 ② 協(xié)調(diào)承包商與承包商及監(jiān)理方之間的測(cè)量、監(jiān)測(cè)事宜，并及時(shí)對(duì)各分項(xiàng)、分部工程的測(cè)量復(fù)核單簽證、認(rèn)可和對(duì)測(cè)量工作的評(píng)估意見。 6．結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理： （ 1）測(cè)量工程： 建筑的定位、軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測(cè)等。因此，承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前三天將工程驗(yàn)收單提交 監(jiān)理組，經(jīng)監(jiān)理組會(huì)同建設(shè)和承包等三方共同進(jìn)行驗(yàn)收簽證。 埋入結(jié)構(gòu)中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量。 以上各層軸線、標(biāo)高抽測(cè)； 對(duì)所有模板預(yù)留孔、預(yù)埋件的標(biāo)高、位置抽查； 以上分部分項(xiàng)工程均應(yīng)在承包單位自檢確認(rèn)（簽字）后，提前一天交監(jiān)理工程師復(fù)簽證 5．隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目： 所有隱蔽工程均應(yīng)在承包單位自行驗(yàn)收確認(rèn)（簽字）后，提前一 ∽ 三 天交監(jiān)理組各專業(yè)復(fù)驗(yàn)簽證（同時(shí)必須提供配料單、大樣圖）， 16 未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽。 15 3．原材料、半成品、成品及設(shè)備的監(jiān)控： （ 1）用于 工程上的主要材料，如鋼材、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具正式的合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)資料，承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，然后將上述資料一并提交監(jiān)理工程師復(fù)核驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上； （ 2）建筑配件、鋁合金門窗及主要設(shè)備在訂貨前，承包單位應(yīng)提出樣品（或看樣）及有關(guān)供貨廠家情況、單價(jià)等資料向監(jiān)理單位申報(bào)，由監(jiān)理單位會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨； （ 3）冷拉鋼筋、冷拔鋼筋和對(duì)焊接頭鋼筋應(yīng)抽樣檢驗(yàn)，其機(jī)械性能須符合規(guī)范要求； （ 4）工程中所用的構(gòu)件，如由于運(yùn)輸及安裝等原因 出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取處理措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能使用； （ 5）檢查加工訂貨的主要材料、及配件等是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)； （ 6）材料試驗(yàn)單位的資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理組審查、認(rèn)可。 2．施工準(zhǔn)備工作的監(jiān)理： （ 1）審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和 分包單位的資質(zhì)，未經(jīng)同意承包單位不得將工程分包出去； （ 2）承包單位在工程開工前十五天應(yīng)將經(jīng)上經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（包括施工組織體制、技術(shù)管理制度及質(zhì)保體系）報(bào)送監(jiān)理組進(jìn)行審核，監(jiān)理組將審核意見于工程開工前七天用書面函告承包單位； （ 3）熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，力爭(zhēng)把施工圖紙中的疑點(diǎn)消滅在圖紙上，解決在施工之前。 2．進(jìn)度控制的任務(wù) （ 1）審核工程施工總進(jìn)度計(jì)劃能否滿足總工期要求，并提出合理意見； （ 2）審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見； （ 3）根據(jù)承包單位施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，敦促建設(shè)單位所供應(yīng)材料與設(shè)備及時(shí)訂貨、進(jìn)場(chǎng)； （ 4）督促承包單位季度、月度施工計(jì)劃的實(shí)施； （ 5）督促承包單位按月提交施工計(jì)劃完成情況表，并對(duì)計(jì)劃值根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書 認(rèn)定是否通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)核定量測(cè)認(rèn)定承包單位 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量 監(jiān)理工程師簽認(rèn)，在監(jiān)理月報(bào)填寫認(rèn)證的工程量 同意否 建設(shè)單位 承包單位 14 與實(shí)際值進(jìn)行分析比較； （ 6）根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （ 7）承包單位如因故修改計(jì)劃，應(yīng)向總監(jiān)理 工程師申明原因，提出具體修改計(jì)劃，經(jīng)同意后方可變更； （ 8）參加承包單位（或建設(shè)單位）定期召開的工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取工程問題匯報(bào)，對(duì)其中有關(guān)進(jìn)度問題提出監(jiān)理意見。 2．造價(jià)控制的任務(wù) （ 1）健全組織體制，明確職能分工，編制各類投資控制程序及實(shí)施計(jì)劃； （ 2）編制項(xiàng)目總造價(jià)、切塊 、分解規(guī)劃； （ 3）編制項(xiàng)目各階段、各年、季、月資金使用計(jì)劃； （ 4）按月進(jìn)行工程計(jì)量、審核并簽署承包單位上報(bào)的月進(jìn)度報(bào)表及付款憑證； （ 5）對(duì)承包單位作階段工程進(jìn)度款價(jià)款結(jié)算單的復(fù)核工作； （ 6）控制設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)的影響； （ 7）參與主要設(shè)備、材料的選用； （ 8）參與合同的修改、補(bǔ)充工作，著重考慮合同對(duì)造價(jià)的影響； （ 9）及時(shí)做好工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)管理、對(duì)施工方案的調(diào)整、新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品的使用進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較； （ 10）協(xié)助建設(shè)單位處理合同糾紛和索賠費(fèi)用的核定，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議； （ 11）在施工過程中每月（季）進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值作比較，及時(shí)向建設(shè)單位提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告或數(shù)據(jù)及有關(guān)憑證； （ 12）審核施工預(yù)（決）算； （ 13）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息管理，及時(shí)提供信息咨詢。 4．按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工