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中國傳媒產業(yè)資本運營現狀及發(fā)展模式探索-文庫吧資料

2024-08-29 20:04本頁面
  

【正文】 傳統贏利模式主要有以下三種途徑 :一是包括廣播電視節(jié)目等信息產品的銷售收入和制作收入。 另外,進入資本市場的傳媒產 業(yè),必須相應的操作規(guī)程,嚴格按照市場的要求,遵守建立一系列嚴格的企業(yè)監(jiān)督制度、企業(yè)經營管理制度、企業(yè)財務制度。首先,傳媒產業(yè)更加重視經營,國內一些媒體已進行采編人員與經營人員分開,經營部門與采編部門分家,實現社長加總編加總經理“三架馬車”,而不再是傳統的社長加總編“二人轉”,這樣做的目的在于一方面防止經營管理和新聞宣傳中的腐敗行為,另外一方面去充實經營隊伍。例如 2020 年 廣州日報 與 英國太古集團 聯合開發(fā),及時 引進高達數十億現金 的外資來 籌建新聞大廈時, 這一舉措馬上就較好地 解決傳媒企業(yè) 在發(fā)展過程中 遇到 的資金瓶頸問題 。 它 為 傳媒產業(yè)的發(fā)展 提供了強有力的經濟保障。瑞麗傳媒企業(yè)將充分融合平面媒體與電子媒體的優(yōu)勢,創(chuàng)新發(fā)展,建立立體互動的多元化新型媒體企業(yè)。瑞麗傳媒企業(yè)將繼續(xù)鞏固并大力發(fā)展平面媒體,繼續(xù)擴大期刊群規(guī)模和品種,確立瑞麗品牌在中國的持續(xù)影響力。它全面負責瑞麗傳媒企業(yè)旗下所 有媒體的廣告經營業(yè)務。 瑞麗傳媒企業(yè)以期刊發(fā)展為龍頭,大力進行瑞麗品牌延伸經營。 瑞麗傳媒企業(yè)在中國成功開創(chuàng)時尚雜志的實用化先河,并將《瑞麗》品牌 DNA “ 實用的時尚 ” 與國際化視角有機融合,使 “ 瑞麗 ” 品牌成為馳名中國的著名媒體品牌, 形成了以《瑞麗服飾美容》、《瑞麗伊人風尚》、《瑞麗時尚先鋒》、《瑞麗家居設計》、《男人風尚》等知名雜志為代表的期刊群;打造出用戶量、影響度和創(chuàng)新力均大大領先的瑞麗新媒體:瑞麗女性網( )、瑞麗電子雜志、瑞麗無線。 我國期刊資本運營較好的雜志之一就是瑞麗雜志組建的瑞麗傳媒, 瑞麗傳媒是中國領先的時尚傳媒企業(yè),以 “ 設計美麗,設計生活 ” 為傳播主旨,深刻影響著當今中國的都市潮流風尚。報刊的廣告經營對于上述行業(yè)具有嚴重的依賴性。 中國在期刊廣告經營方面的行業(yè)集中度和城市集中度均很高。而在中國,期刊廣告經 營額最大的雜志發(fā)行量一般不超過 3 萬份,極少超過10 萬份。 西南石油大學碩士研究生學位論文 9 期刊業(yè):由發(fā)行主導型向廣告主導型轉型 對于中國期刊業(yè)而言,雖然目前 80%的主要經營收入是來自于發(fā)行收入,但是值得我們大家注意的是,廣告主導型雜志成為市場成長最快、影響力日隆的雜志品種,越來越成為期刊市場上的英雄, 在中國,發(fā)行量與廣告經營額嚴重不對稱,期刊廣告經營的市場化水平較低,競爭壁壘并不堅固。進一 步放開外語片的引進配額、外資在改造影院中的比例、付費頻道引進節(jié)目的播放比例。 ( 4)逐步向外資開放。 其中做的較為突出的 民營影視企業(yè) 就是 浙江長城影視 , 他們已經拍攝了《開國英雄》、《中國百年教育》、《中國重點歷史文化遺產》等各類電視紀錄片數千集,已成為全國最大的電視紀錄片制作發(fā)行機構。在對民營影視機構管理方面,廣電總局為多家民營影視制作機構核發(fā)了《電視劇制作許可證 (甲種 )》。 ( 3)對社會資本、民營資本開放。 ( 2)對廣播影視系統外部的國有單位開放。除中央、省級的廣播電視播出機構外,中央級廣播影視系統內的單位如中影集團等也可參與開辦付費頻道。 廣播電視業(yè):資本運作初 見成效 廣電總局從 2020 年下半年開始,就開始逐步加大廣播影視市場的開放力度,降低行業(yè)準入門檻,同時,還頒布了總局 4 44 號令《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經營企業(yè)管理暫行規(guī)定》、《電影企業(yè)經營資格準入暫行規(guī)定》,廣泛吸引、積極鼓勵國內外各種資本廣泛參與廣播影視產業(yè)化發(fā)展。 總之,大型報業(yè)集團跨地域發(fā)展的重要手段是爭奪合適的合作伙伴、異地合作辦報。在形成品牌和報系的過程中 ,采取 “ 龍生 龍,鳳生鳳 ” 的媒體多品牌滾動發(fā)展路徑,用優(yōu)質品牌為龍頭的報系來孵化新的子報子刊。更名后的南方報業(yè)傳媒集團,一方面強化了 “ 南方 ” 以文化為脈絡,由報刊向多媒體發(fā)展,形成品牌集群和人才集群,在創(chuàng)業(yè)中持續(xù)創(chuàng)新的傳統;另一方面確立了 “ 南方 ” 以資產為紐帶,組建傳媒集團公司,形成規(guī)范的公司 治理結構,在改革中加速發(fā)展現代企業(yè)制度。 同月,新聞出版總署批準了中國證券報社整體轉制為以新華社作為出資人的國有獨資企業(yè),年內還批準了中國再保險 (集團 )公司下屬的中國保險報社整體轉制為股份制企業(yè)的試點改革方案。合資公司獨家承攬電腦報集團的印刷、發(fā)行、廣告及商務發(fā)展、遠程教育、圖書出版等事業(yè)。 中青報業(yè)傳媒發(fā)展有限公司,依托中國青年報社及北大青鳥集團的資源優(yōu)勢,將中國青年報打造成中國最具影響力的政經先鋒大報 ,并將以中國青年報為依托,將公司打造成中國最具實力的文化集團之一。中青報業(yè)傳媒發(fā)展有限公司的創(chuàng)立,成為業(yè)界矚目的又一重大標志性事件。 2020 年 3 月底成立的中青報業(yè)傳媒發(fā)展有限公司拉開了大膽嘗試的帷幕。 中央指定的文化體制改革試點單位包括了電腦報社、中國證券報社、今晚報社、北京青年報社、深圳報業(yè)集團、大眾報業(yè)集團、河南日報報業(yè)集團、新華日報報業(yè)集團等多家新聞出版單位。 西南石油大學碩士研究生學位論文 7 第 3 章 中國傳媒產業(yè)資本運營現狀及存在的問題 中國傳媒產業(yè)資本運營的現狀分析 報業(yè)改革:風 起云涌 新聞出版總署在發(fā)布的《關于進一步規(guī)范新聞出版單位出版合作和融資行為的通知》中提出,在社會主義市場經濟條件下,國家對新聞出版單位實行企業(yè)準入和特殊產品準入審批制度,就是賦予了新聞出版單位特殊的生產、經營權和相應的責任。目前,我國省市級以上的一些媒體已實現了“聯合”,不過,這種“聯合”體多是通過行政干預的方式實現的,缺乏事實上的聯合基礎,而且“聯合”的目的性是虛擬的,是同傳媒產業(yè)的發(fā)展規(guī)律相悖的。切忌行政手段的過分干預,可以根據本產業(yè)、本地區(qū)實體的狀況來自主確定究竟采取何種聯合形式完全。這種傳媒產業(yè)的聯合既可以是不同媒體之間的聯合,又可以是同一媒體之間的聯合?,F在,為了搞好傳媒資本運營,不僅要解決觀念上、資本意識上、管理體制上存在的問題,而且還必須對現有的 傳媒產業(yè)進行重組,使其按照資本的運營規(guī)律發(fā)揮各類傳媒資本的作用。這是因為:其一,觀念上,在較長的一段時間內不承認傳媒的產業(yè)性,只顧投入,從不講產出;其二, “ 資本 ” 運作上從來沒有 經濟回報意識,關心的只是硬件的規(guī)模及喉舌作用的實現,不關心它是否能實現價值增殖;其三,管理體制上實行事業(yè)型管理體制,不允許傳媒部門開展經營活動, 20 世紀 80 年代中后期以后,雖然采用了極不科學的 “ 事業(yè)單位企業(yè)經營 ” 的管理體制,但在經營活動中并沒有資本運營意識,不承認傳媒產業(yè)資本。 傳媒產業(yè)的重組策略 傳媒產業(yè)重組是傳媒資本運營的一種方式,對于傳媒產業(yè)的發(fā)展具有重要意義。各大媒介集團能夠通過混合收購的方式來增強 市場競爭能力,不斷擴大自身的經營規(guī)模,其收購規(guī)模一般都比較大。隨著電視產業(yè)經營規(guī)模的擴大,電視產業(yè)的這種縱向收購的方式將會出現。不過,目前我國的電視臺多是播出、制作、傳輸三位一體的、綜合性的電視產業(yè)部門,好像不存在各環(huán)節(jié)之間的收購,其實并非如此。 傳媒產業(yè)的收購在市場經濟條件下能夠采用多種方式,既可以收購相互聯系比較緊密的各環(huán)節(jié),又能 夠在同行業(yè)內部進行收購。在這種情況下,被收購者對其原有資產的所有權完全由股權體現出來,并享有按股分紅的權利和承擔有關公司虧損的義務。 ( 2)使被收購者成為收購者的子公司,收購者購買了被收購者全部股份,享有對被收購者的全部支配權。所以,收購者所關心是否有盈利,是否真正實現對被收購者的控制。兼并意味著被兼并者已喪失了法人資格。至于傳媒產業(yè)的管理體制,在研究傳媒資本運營理論時已作過分析,這里重點是研究傳媒產業(yè)兼并應實施的策略。 西南石油大學碩士研究生學位論文 5 傳媒產業(yè)兼并不是自發(fā)產生的,雖然它是一種發(fā)展的必然現象 ,但是人們總會從局部利益的角度或者自身的利益出發(fā),去阻止兼并現象的出現,因此我們就需要在實施策略、管理體制上來不斷實現傳媒產業(yè)的兼并。順應規(guī)律不是不要行政手段,而是根據水到渠成的原則,又“選擇”了科學的實施時間,適應了人們心理承受能力。順應規(guī)律是一種自然現象,是任何人都無法阻擋的。從理論意義上講,本應順其道而行之。但是,由于社會生產力的發(fā)展和信息社會的到來,再加上有些傳媒產業(yè)部門自身條件的原因,必然會造成傳媒產業(yè)部門之間的差異,有的發(fā)展快,經濟實力也較強;有的發(fā)展慢,經濟實力也較弱,難以適應社會生產力發(fā) 展的要求。在我國,一是由于改革開放和全黨工作重心轉移到了經濟建設上來,全國的經濟形勢越來越好;二是確立了我國的經濟體制是市場經濟。傳媒產業(yè)兼并是一種經濟行為 ,指取消被兼并傳媒實體法人資格,將被兼并傳媒實體將產權有償讓渡給兼并者,進而實現傳媒產業(yè)一體化。因此,要搞好傳媒資本運營,樹立新的資本運營觀念,需要創(chuàng)立新的環(huán)境條件,當前亟待解決的問題,就是科學地認識傳媒資本運營,并制定出可行的實施方案。嚴格說來,傳媒資本運營只是資本運營的一項內容,應納入信息資本運營的范疇,但是,由于傳媒產業(yè)的特點,決定了傳媒資本運營的特殊性。那么,傳媒資本都包含哪些內容呢 ?可以從四個方面去把握傳媒資本的內容,即人才資本、實物形態(tài)資本、價值形態(tài)資本和無形資本等。 中國傳媒產業(yè)資本運營現狀及發(fā)展模式探索 4 第 2 章 傳媒產業(yè)及其資本運營理論概述 傳媒資本 的涵義 傳媒資本是一個新的概念,近年來,人們曾使用過報業(yè)資本、影視資本、電訊資本、網絡資本等概念,傳媒資本只不過是對這些資本范疇的概括或抽象化。 第五部分以山東省淄博市廣播電視集團為例進行實例分析。 第四部分主要探索了中國傳媒產業(yè)資本運營發(fā)展模式。 第三部分首先分析了中國傳媒產業(yè)資本運營的現狀,其次,闡述了中國傳媒產業(yè)資本運營的有利因素。 第一部分主要分析了研究背景及意義、理論依據、研究方法和研究條件。 同時,充分運用網絡和已有的科學研究方法來進行各項研究, 運用 宏觀分析與 微觀分析相結合、規(guī)范分析與實證分析相結合等 理論 方法 來分析 傳媒產業(yè)資本運營 利弊及存在的問題 ,并通過研究其 現狀 提出 中國傳媒產業(yè)資本運營模式 對策。這只有通過對傳媒產業(yè)的經濟現象進行全面、深刻的考察,才能得出科學的結論,真正形成理論對實踐的指導。傳媒產業(yè)在我國 的出現屬于歷史的必然,把它作為一種經濟現狀來研究,是很有必要的。本文既從全社會的角度分析傳媒產業(yè)的運行過程,如分析傳媒產業(yè)在國民經濟發(fā)展中的地位和作用,考察傳媒產業(yè)的發(fā)展水平、發(fā)展方式、市場結構、消費狀況、資源狀況等;又從傳媒產業(yè)的單個項目角度去分析傳媒產業(yè)的發(fā)展變化,如從一個具體的傳媒產業(yè)資本運營案例出發(fā),研究其發(fā)展、運作、西南石油大學碩士研究生學位論文 3 變化的規(guī)律。本文把傳媒產 業(yè)的實現過程看作一個由多種因素組成的復雜動態(tài)系統,按照整體性、有序性、目的性等原則對傳媒產業(yè)的市場結構、資源狀況、實現條件等因素進行系統考察。從總體上看,本文主要采用了以下幾種研究方法: ( 1) 系統方法。 基于這些成功的案例,并借鑒這些成功的經驗,我認為傳媒集團的改革要想獲得成功,必須跳出現有體制的框架,構建起新的體制平臺,在新的體制平臺上進行治理結構、運行機制和企業(yè)文化的創(chuàng)新。溫州商人王偉勝聯合北京商人劉海濤投入巨資收購阿聯酋國有電視臺 ――“ 阿拉迪爾衛(wèi)視 ” 改制為 “ 阿拉伯阿里巴巴商務衛(wèi)視 ” ,現已開播《中國商旅直通車》、《中國百姓之窗》、《中國商貿快報》、《中國文化驛站》等欄目,覆蓋了中東地區(qū)及北非地區(qū) 21 個阿拉伯國家, 4 億人能通過衛(wèi)星 收看到該電視節(jié)目。期間電廣傳媒市盈率曾達到 420 倍,中視傳媒的市盈率達到了 170 倍,廣電網絡的市盈率達到了 167 倍,遠遠超出了這期間市場 22 倍的平均市盈率,東方明珠也以 66倍的市盈率使其市值規(guī)模達到了 471 億元,歌華有線以 37 倍的市盈率使其市值規(guī)模達到了 112 億元,這 些都大比例的超出了證券市場的相應平均指標。這些傳媒集團通過股票上市募集了上億的資金,大大提高了經濟實力。 在國內市場,一些傳媒集團在資本運營和股票上市方面也進行了有益的嘗試。華納影視公司與中影集團、橫店集團合資成立的中國首家中外合資影業(yè)公司--中影華納橫店影視有限公司,被視為一個對中國影視制作業(yè)具有重大影響的事 件,是外資進入中國影視市場的開路先鋒。 近年來,國際傳媒集團通過資本運營實現兼并重組之風愈演愈烈。這是中國電視市場飛速發(fā)展的一個歡迎信號。美國維亞康姆董事長兼 CEO 雷石東曾說: “ 現在,中國成為全球焦點的機會到來了。因此大批國際傳媒集團都看好中國市場,華納兄弟、新聞集團、維亞康姆、索尼 ?? 每一個重量級的角色都在尚未成熟的中國傳媒市場粉墨登場。 傳媒業(yè)在美國位居第九大產業(yè),它以每年近 10%的速度增長,比保健業(yè)和醫(yī)藥業(yè)之外的任何產業(yè)發(fā)展都要快。以上這些都說明了我國政府已經認識到在文化傳媒領域對資本市場開放的必要性和迫切性。 2020 年 8 月 8 日,《國務院關于非公有資本進入文化產業(yè)的若干決定》發(fā)布。 對于文化產業(yè)的改革,中共中央政治局常委李長春同志明確指出: “ 文化發(fā)展必須適應社會主義市場經濟的需求,與時俱進、開拓創(chuàng)新,一切妨 礙文化發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破,一切束縛文化發(fā)展的做法與規(guī)定都要改變,一切影響文化發(fā)展的體制弊端都要堅決革除。 development model。 media industry standardiz
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