【正文】 six aspects to the development of Chinese media industry capital operation, respectively is: change idea, let the private film and television from the minor。最后，指出了中國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營存在的問題：傳媒產(chǎn)業(yè)進行資本運 營的體制瓶頸；條塊分割、多頭管理的管理體制與規(guī)模化發(fā)展之間的矛盾；資本運營的障礙是新聞媒體產(chǎn)權(quán)不清是傳媒產(chǎn)業(yè)；核心競爭力不足影響傳媒機構(gòu)的發(fā)展 。 它 為 傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 提供了強有力的經(jīng)濟保障。 第一部分主要分析了研究背景及意義、理論依據(jù)、研究方法和研究條件。 關(guān)鍵 詞： 傳媒產(chǎn)業(yè) ； 資本運營 ； 發(fā)展模式 ； 淄博市廣播電視集團 Abstract Media capital operation of media industry activity is a big problem, is a basic theoretical problem, capital operation of media industry is an extremely effective means of financing, use a small amount of stateowned asset to control, to absorb a large number of social idle funds to expand our media economic strength, for the rapid development of, help to improve media petitiveness and ability to resist risks. It is the media industry development provided strong economic security. Media industry through participation in capital operation, can effectively promote the mechanism reform, to highlight their own industry function. First of all, pay more attention to the media industry, some domestic media have been collecting and editing staff and management staff, management department and the editing department division, President and chief editor and general manager to achieve three carriages, instead of the traditional president and editorinchief of Er, the purpose of this is that on the one hand prevent management and news in the publicity of corrupt behavior, on the other hand, to enrich the operating team. Secondly, capital operation of media industry will help promote the team spirit of innovation, the establishme nt of a new and reasonable distribution system. The full text is divided into six parts. The first part mainly analyzes the research background and the significance, theoretical basis, research method and research conditions. From the second part of the connotation of media capital, media the meaning of capital operation, capital operation of media industry strategy three part provides an overview of the media industry and capital operation theory. The third part firstly analyzed China media industry capital operation actuality, secondly, elaborated China media industry capital operation beneficial factors. Finally, pointed out China media industry capital operation problems: media industry capital operation the system bottleneck。 media industry standardization. In the fifth part of the Shandong province Zibo City radio and Television Group as an example to analyze an example. The sixth part is the conclusion and prospect. Key words: media industry。以上這些都說明了我國政府已經(jīng)認識到在文化傳媒領(lǐng)域?qū)Y本市場開放的必要性和迫切性。這是中國電視市場飛速發(fā)展的一個歡迎信號。這些傳媒集團通過股票上市募集了上億的資金，大大提高了經(jīng)濟實力。從總體上看，本文主要采用了以下幾種研究方法： （ 1） 系統(tǒng)方法。這只有通過對傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象進行全面、深刻的考察，才能得出科學的結(jié)論，真正形成理論對實踐的指導。 第四部分主要探索了中國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營發(fā)展模式。嚴格說來，傳媒資本運營只是資本運營的一項內(nèi)容，應納入信息資本運營的范疇，但是，由于傳媒產(chǎn)業(yè)的特點，決定了傳媒資本運營的特殊性。但是，由于社會生產(chǎn)力的發(fā)展和信息社會的到來，再加上有些傳媒產(chǎn)業(yè)部門自身條件的原因，必然會造成傳媒產(chǎn)業(yè)部門之間的差異，有的發(fā)展快，經(jīng)濟實力也較強；有的發(fā)展慢，經(jīng)濟實力也較弱，難以適應社會生產(chǎn)力發(fā) 展的要求。 西南石油大學碩士研究生學位論文 5 傳媒產(chǎn)業(yè)兼并不是自發(fā)產(chǎn)生的，雖然它是一種發(fā)展的必然現(xiàn)象 ,但是人們總會從局部利益的角度或者自身的利益出發(fā)，去阻止兼并現(xiàn)象的出現(xiàn)，因此我們就需要在實施策略、管理體制上來不斷實現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的兼并。 （ 2）使被收購者成為收購者的子公司，收購者購買了被收購者全部股份，享有對被收購者的全部支配權(quán)。隨著電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大，電視產(chǎn)業(yè)的這種縱向收購的方式將會出現(xiàn)?，F(xiàn)在，為了搞好傳媒資本運營，不僅要解決觀念上、資本意識上、管理體制上存在的問題，而且還必須對現(xiàn)有的 傳媒產(chǎn)業(yè)進行重組，使其按照資本的運營規(guī)律發(fā)揮各類傳媒資本的作用。 西南石油大學碩士研究生學位論文 7 第 3 章 中國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營現(xiàn)狀及存在的問題 中國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營的現(xiàn)狀分析 報業(yè)改革：風 起云涌 新聞出版總署在發(fā)布的《關(guān)于進一步規(guī)范新聞出版單位出版合作和融資行為的通知》中提出，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，國家對新聞出版單位實行企業(yè)準入和特殊產(chǎn)品準入審批制度，就是賦予了新聞出版單位特殊的生產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)和相應的責任。 中青報業(yè)傳媒發(fā)展有限公司，依托中國青年報社及北大青鳥集團的資源優(yōu)勢，將中國青年報打造成中國最具影響力的政經(jīng)先鋒大報 ，并將以中國青年報為依托，將公司打造成中國最具實力的文化集團之一。在形成品牌和報系的過程中 ,采取 “ 龍生 龍，鳳生鳳 ” 的媒體多品牌滾動發(fā)展路徑，用優(yōu)質(zhì)品牌為龍頭的報系來孵化新的子報子刊。 （ 2）對廣播影視系統(tǒng)外部的國有單位開放。 （ 4）逐步向外資開放。 中國在期刊廣告經(jīng)營方面的行業(yè)集中度和城市集中度均很高。 瑞麗傳媒企業(yè)以期刊發(fā)展為龍頭，大力進行瑞麗品牌延伸經(jīng)營。 它 為 傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 提供了強有力的經(jīng)濟保障。 傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營拓展了傳統(tǒng)媒體的盈利模式 我國傳媒產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)贏利模式主要有以下三種途徑 :一是包括廣播電視節(jié)目等信息產(chǎn)品的銷售收入和制作收入。資本市場 能夠 為傳媒產(chǎn)業(yè)提供 較為 豐富 的 大舞臺。因此，傳媒產(chǎn)業(yè)進行資本運營首先遇到的 問題 就是體制問題，即必須在現(xiàn)行的體制規(guī)則容許條件下進行傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營。 第二， 傳媒 產(chǎn)業(yè) 的“工具”屬性。從國家級 的層面來 講，外宣辦負責互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理 和對外宣傳，教育部負責教育電視管理 ， 廣電總局負責廣播電影電視的管理 ， 新聞出版總署負責 雜志和 報刊 等 出版 物 管理 ， 黨的中央宣傳部門負責輿論導向 和宣傳內(nèi)容。 資本運營的障礙是新聞媒體產(chǎn)權(quán)不清是傳媒產(chǎn)業(yè) 自八十年代 開始， 新聞媒體 按照 國家有關(guān)文件 規(guī)定 為“企業(yè)化管理 的事業(yè)單位 ” 之后，新聞媒體對自身所掌握的國有資產(chǎn)有一定的使用權(quán) 、 經(jīng)營權(quán)、管 理權(quán) 。 而如果想要 組建和發(fā)展 傳媒集團 ， 那么這一切西南石油大學碩士研究生學位論文 13 就 離不開資本運營。 應該說，上海的民營影視公司與北京等地相比起步較晚，當國家廣電總局最早在2020 年和 2020 年向北京、江蘇、浙江、廣東等地的 16 家和 8 家民營影視公司頒發(fā)電視劇拍攝甲種許可證時，上海當時無一公司拿到該許可證。但總體而言，無論在拍攝數(shù)量、企業(yè)規(guī)模還是作品影響力上，上海的民營公司在全國來看還顯得有些弱小和零散，缺乏應有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌影響。為此，實踐中往往有人把市場手段與政府行為對立起來，覺得搞市場經(jīng)濟就要完全拋棄計劃經(jīng)濟，這種看法是偏頗的。其中，“誰來運營”是指運營主體。因此，把電視產(chǎn)業(yè)實體的新聞宣傳和經(jīng)營活動分離，把電視臺與有線網(wǎng)絡(luò)分離，各自采用與其規(guī)律相適應的管理模式和經(jīng)營方式，把電視產(chǎn)業(yè)實體塑造成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的獨立的市場競爭主體和法人實體，這是充分發(fā)揮市場在電視資源配置中基礎(chǔ)性作用的基本前提。把現(xiàn)有的有關(guān)電視的法律法規(guī)加以修改或補充，用立法的形式明確電視新聞宣傳與經(jīng)營活動、電視臺與有線網(wǎng)絡(luò)兩個分離后，必須拿出一定的頻道資源無償或低價播出新聞宣傳節(jié)目，并且以公益性的收費形式為用戶提供基本的信息服務。電視臺只對電視產(chǎn)業(yè)實 體中的播出公司和電視臺內(nèi)部的經(jīng)營實體擁有所有權(quán)，不得干涉其他電視產(chǎn)業(yè)實體的經(jīng)營活動，但按投入電視產(chǎn)業(yè)實體的資本領(lǐng)享有所有者權(quán)益，即資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利。通過資產(chǎn)置換，北京巴士主要的資產(chǎn)和業(yè)務變成以公交廣告為主，估值有望大大提高。這個證券公司要具有較高的資質(zhì)水平，并最好有運作傳媒上市的經(jīng)驗。人類社會已經(jīng)逐步進入知識經(jīng)濟社會，聯(lián)合國研究機構(gòu)在《以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟》中提出：以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟。 引入資本加強傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展 A 股市場從來不缺乏烏雞變鳳凰的奇跡。同時，中原出版?zhèn)髅郊瘓F承諾，在公司股票恢復交易之日起的兩年內(nèi)，集團將向上市公司注入包括河南省新華書店發(fā)行系統(tǒng)在內(nèi)的所有符合上市條件的資產(chǎn)，最終實現(xiàn)中原出版?zhèn)髅郊瘓F的整體上市。河南省政府在《河南省人民政府關(guān)于中原出版?zhèn)髅酵顿Y控股集團有限公司借殼上市問題的批復》中明確提出：“支持中原出版?zhèn)髅郊瘓F借殼焦作鑫安上市，支持中原出版?zhèn)髅郊瘓F整合省內(nèi)資源，盡快實現(xiàn)資產(chǎn)和收入‘雙百億’目標，跨入國家重點出版?zhèn)髅狡髽I(yè)集團行列。國有業(yè)外資本和國際資本在某一新聞媒體如廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)公司的投資總額不得超過該媒體資本的 49％，其中國際資本不得超過該媒體總資本的 15％（美國聯(lián)邦通訊委員會制定法律規(guī)定，如果外國人參股美國廣播電臺、電視臺，其股份不能超過 25％），國有業(yè)外資本和非國有資本可占 19％股份，個人股本可按公司法規(guī)定占 15％。未來，大地傳媒將努力實現(xiàn)多個轉(zhuǎn)變：由教育出版向教育產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)品、教育服務拓展，由傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)向文化創(chuàng)意、延伸服務拓展，由文化產(chǎn)業(yè)向文化資本運作轉(zhuǎn)變，由省域文化傳播向全國乃至國際文化傳播轉(zhuǎn)變，目標是將公司打造為以內(nèi)容出版為核心、以出版物發(fā)行為支撐、以印制物貿(mào)為保障的編印發(fā)一條龍、產(chǎn)供銷一體化的跨媒介經(jīng)營的國際性大型出版?zhèn)髅郊瘓F。 中原出版?zhèn)髅郊瘓F本次注入上市公司中原大地傳媒股份有限公司的資產(chǎn)包括 10 項出版類資產(chǎn)和 4 項印刷及印刷物資供應類資產(chǎn)，資產(chǎn)總評估價值達到了 億元。有形資本運營是無形資本 運營的基礎(chǔ)，無形資本運營是有形資本運營的升華，它反過來又可以促進有形資 本的運營。因此，要根據(jù)集團的發(fā)展規(guī)劃確定股份公司的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)集團的投資方向，確定股份公司的投資方向。股份公司可由集團的廣告公司、發(fā)行公司、印務公司等經(jīng)營性公司共同發(fā)起設(shè)立，也可吸引戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)第一次融資。通過借殼上市，公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覉D書出版發(fā)行的龍頭公司。股份制的特點是資本主