【正文】 方面， 政府作為國有資產(chǎn)的所有者代表，為了維護(hù)自身利益，必然要參與、引導(dǎo)電視資本運(yùn)營良性發(fā)展，使國有資產(chǎn)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在全局范圍內(nèi)優(yōu)化，提高國有資產(chǎn)的整體經(jīng)營效率，實現(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)總資本的保值、增殖。另外，一些實力雄厚的北 京公司、臺灣公司前些年紛紛在西南石油大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 15 上海設(shè)立分公司，近年卻 “ 回流 ” 了不少。前不久， “ 新文化 ” 的 4 部新劇尚未開拍，僅網(wǎng)絡(luò)版權(quán)就賣了 5000 萬元。但從全國來看，上海的民營影視公司除了今年年產(chǎn)電視劇數(shù)量已突破 400 集的 “ 新文化 ” 外，大多還停留在 “ 小打小鬧 ” 的階段，一年沒拍 幾部戲，很難躋身于全國一流影視公司的行列，但他們正在努力前行，思謀壯大 ?? 上海新文化傳媒集團(tuán)在 18 年前成立之初，只是個發(fā)行音像制品的小公司，只有幾間辦公室 10 來個人，如今已成為上海影視業(yè)的民營老大，擁有 5 個子公司、 8 個工作室，年銷售額逼近 3 億元。 核心競爭力不足影響傳媒機(jī)構(gòu)的發(fā)展 中國傳媒產(chǎn)業(yè) 實力較為薄弱，沒有太強(qiáng)的 核心競爭力。 目前想要 徹底打破這種條塊分割的狀況 ， 還存在 著很多的問題 ， 這是 因為我國傳 媒業(yè)的管理宗旨在相當(dāng)長的一 段時期內(nèi) 就是“守土有責(zé)”。 總的來說， 資本運(yùn)營的兩大前提 就是 工具屬性 和事業(yè)屬性 。有關(guān)專家統(tǒng)計，我國現(xiàn)行與廣播電視有關(guān) 的 法律法規(guī)有近 90 多份，迄今為止還沒有一部專項的完備的法律法規(guī)體系 ，例如沒有全國性的 《廣播電視法》 ， 行業(yè)管理主要依據(jù)由國務(wù)院頒布的《音像制品管理條例》 、 《衛(wèi)星電視廣播地 面接收設(shè)施管理規(guī)定》、《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》、 《廣播電視管理條例》 等法規(guī)。這樣即解決了雙方爭奪市場利潤問題，又有利于減少重復(fù)建設(shè)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢。 在資本帶動下，大眾傳媒 的 盈利模式 已經(jīng)被大大 拓寬，典型的有通過品牌互動注入傳媒概念實現(xiàn)增值，進(jìn)入股市圈錢，或是向其它行業(yè)投資實現(xiàn)增值。首先，傳媒產(chǎn)業(yè)更加重視經(jīng)營，國內(nèi)一些媒體已進(jìn)行采編人員與經(jīng)營人員分開，經(jīng)營部門與采編部門分家，實現(xiàn)社長加總編加總經(jīng)理“三架馬車”，而不再是傳統(tǒng)的社長加總編“二人轉(zhuǎn)”，這樣做的目的在于一方面防止經(jīng)營管理和新聞宣傳中的腐敗行為，另外一方面去充實經(jīng)營隊伍。瑞麗傳媒企業(yè)將繼續(xù)鞏固并大力發(fā)展平面媒體，繼續(xù)擴(kuò)大期刊群規(guī)模和品種，確立瑞麗品牌在中國的持續(xù)影響力。 我國期刊資本運(yùn)營較好的雜志之一就是瑞麗雜志組建的瑞麗傳媒， 瑞麗傳媒是中國領(lǐng)先的時尚傳媒企業(yè)，以 “ 設(shè)計美麗，設(shè)計生活 ” 為傳播主旨，深刻影響著當(dāng)今中國的都市潮流風(fēng)尚。 西南石油大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 9 期刊業(yè)：由發(fā)行主導(dǎo)型向廣告主導(dǎo)型轉(zhuǎn)型 對于中國期刊業(yè)而言，雖然目前 80%的主要經(jīng)營收入是來自于發(fā)行收入，但是值得我們大家注意的是，廣告主導(dǎo)型雜志成為市場成長最快、影響力日隆的雜志品種，越來越成為期刊市場上的英雄， 在中國，發(fā)行量與廣告經(jīng)營額嚴(yán)重不對稱，期刊廣告經(jīng)營的市場化水平較低，競爭壁壘并不堅固。在對民營影視機(jī)構(gòu)管理方面，廣電總局為多家民營影視制作機(jī)構(gòu)核發(fā)了《電視劇制作許可證 (甲種 )》。 廣播電視業(yè)：資本運(yùn)作初 見成效 廣電總局從 2020 年下半年開始，就開始逐步加大廣播影視市場的開放力度，降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻，同時，還頒布了總局 4 44 號令《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營企業(yè)管理暫行規(guī)定》、《電影企業(yè)經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》，廣泛吸引、積極鼓勵國內(nèi)外各種資本廣泛參與廣播影視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 同月，新聞出版總署批準(zhǔn)了中國證券報社整體轉(zhuǎn)制為以新華社作為出資人的國有獨(dú)資企業(yè)，年內(nèi)還批準(zhǔn)了中國再保險 (集團(tuán) )公司下屬的中國保險報社整體轉(zhuǎn)制為股份制企業(yè)的試點(diǎn)改革方案。 2020 年 3 月底成立的中青報業(yè)傳媒發(fā)展有限公司拉開了大膽嘗試的帷幕。切忌行政手段的過分干預(yù)，可以根據(jù)本產(chǎn)業(yè)、本地區(qū)實體的狀況來自主確定究竟采取何種聯(lián)合形式完全。 傳媒產(chǎn)業(yè)的重組策略 傳媒產(chǎn)業(yè)重組是傳媒資本運(yùn)營的一種方式，對于傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。 傳媒產(chǎn)業(yè)的收購在市場經(jīng)濟(jì)條件下能夠采用多種方式，既可以收購相互聯(lián)系比較緊密的各環(huán)節(jié)，又能 夠在同行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行收購。兼并意味著被兼并者已喪失了法人資格。順應(yīng)規(guī)律是一種自然現(xiàn)象，是任何人都無法阻擋的。傳媒產(chǎn)業(yè)兼并是一種經(jīng)濟(jì)行為 ，指取消被兼并傳媒實體法人資格，將被兼并傳媒實體將產(chǎn)權(quán)有償讓渡給兼并者，進(jìn)而實現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)一體化。 中國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展模式探索 4 第 2 章 傳媒產(chǎn)業(yè)及其資本運(yùn)營理論概述 傳媒資本 的涵義 傳媒資本是一個新的概念，近年來，人們曾使用過報業(yè)資本、影視資本、電訊資本、網(wǎng)絡(luò)資本等概念，傳媒資本只不過是對這些資本范疇的概括或抽象化。 第一部分主要分析了研究背景及意義、理論依據(jù)、研究方法和研究條件。本文既從全社會的角度分析傳媒產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行過程，如分析傳媒產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用，考察傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平、發(fā)展方式、市場結(jié)構(gòu)、消費(fèi)狀況、資源狀況等；又從傳媒產(chǎn)業(yè)的單個項目角度去分析傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化，如從一個具體的傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營案例出發(fā)，研究其發(fā)展、運(yùn)作、西南石油大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 3 變化的規(guī)律。溫州商人王偉勝聯(lián)合北京商人劉海濤投入巨資收購阿聯(lián)酋國有電視臺 ――“ 阿拉迪爾衛(wèi)視 ” 改制為 “ 阿拉伯阿里巴巴商務(wù)衛(wèi)視 ” ，現(xiàn)已開播《中國商旅直通車》、《中國百姓之窗》、《中國商貿(mào)快報》、《中國文化驛站》等欄目，覆蓋了中東地區(qū)及北非地區(qū) 21 個阿拉伯國家， 4 億人能通過衛(wèi)星 收看到該電視節(jié)目。華納影視公司與中影集團(tuán)、橫店集團(tuán)合資成立的中國首家中外合資影業(yè)公司－－中影華納橫店影視有限公司，被視為一個對中國影視制作業(yè)具有重大影響的事 件，是外資進(jìn)入中國影視市場的開路先鋒。因此大批國際傳媒集團(tuán)都看好中國市場，華納兄弟、新聞集團(tuán)、維亞康姆、索尼 ?? 每一個重量級的角色都在尚未成熟的中國傳媒市場粉墨登場。 對于文化產(chǎn)業(yè)的改革，中共中央政治局常委李長春同志明確指出： “ 文化發(fā)展必須適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需求，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，一切妨 礙文化發(fā)展的思想觀念都要堅決沖破，一切束縛文化發(fā)展的做法與規(guī)定都要改變，一切影響文化發(fā)展的體制弊端都要堅決革除。 perfect property right system, constructs the multilevel structure of property rights。 第四部分主要探索了中國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營發(fā)展模式。 傳媒產(chǎn)業(yè)通過參與資本運(yùn)營，能夠切實促進(jìn)機(jī)制改革 ,突出自身的產(chǎn)業(yè)功能。 全文分為六大部分。 第六部分為結(jié)論與展望。 the introduction of capital to strengthen the development of media industry。黨的十六大和十六屆四中全會提出要通過文化體制改革，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力。作為全球最大的電視市場，中國擁有的電視數(shù)量是美國的三倍，但中國在電視廣告上的花費(fèi)在國民生產(chǎn)總值中 所占的比例只是美國的三分之一。如上海電視臺等單位發(fā)起設(shè)立的東方明珠、中國國際電視總公司等單位發(fā)起設(shè)立的中視股份、湖南電視臺等單位發(fā)起設(shè)立的電廣傳媒、成都商 報社等單位發(fā)起設(shè)立的博瑞傳媒、人民日報社等單位發(fā)起設(shè)立的華文集團(tuán)、北京青年報等發(fā)起設(shè)立的歌華在線等。 理論依據(jù)及研究方法 研究傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營的問題，必須講求和運(yùn)用科學(xué)的方法。本文在研究傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營的問題時，既進(jìn)行嚴(yán)密的、系統(tǒng)的規(guī)范分析，又對傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營的狀況、運(yùn)行方式、相關(guān)制度和政策進(jìn)行實證分析。最后，指出了中國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營存在的問題：傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營的體 制瓶頸；條塊分割、多頭管理的管理體制與規(guī)?；l(fā)展之間的矛盾；資本運(yùn)營的障礙是新聞媒體產(chǎn)權(quán)不清是傳媒產(chǎn)業(yè)；核心競爭力不足影響傳媒機(jī)構(gòu)的發(fā)展 。 傳媒資本運(yùn)營的涵義 傳媒資本運(yùn)營是指對傳媒資本的運(yùn)籌、策劃和管理，以謀求傳媒資 本增殖的最大化。在這種大環(huán)境下，傳媒產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。傳媒產(chǎn)業(yè)兼并就屬于后者，是大勢所趨，人們會自覺地去適 應(yīng)它，而不會產(chǎn)生抵觸情緒。收購者為實現(xiàn)其控股權(quán)，還可以向被收購者進(jìn)行投資，以便取得更多的股權(quán)。由于電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，單純依靠電視臺自制節(jié)目已不能滿足播出的要求，為了播出的需要，許多電視臺從社會上的電視節(jié)目制作公司購買了許多電視節(jié)目。在這種思想指導(dǎo)下，傳媒產(chǎn)業(yè)部門雖然可以利用媒介傳播信息的作用獲得一些廣告收入，但是大量的媒介資本并沒有發(fā)揮資本的作用，浪費(fèi)現(xiàn)象極為嚴(yán)重。正因為這樣，在“聯(lián)合”的起步階段就已暴露了許多問題，而這些問題已成為影響傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙，如果不盡快解決，將會出現(xiàn)更多的、目前無法預(yù)測的問題。 其中，北大青鳥有限責(zé)任公司占該公司股份 40%，出資 1 億元；而中國青年報社占該公司股份的 60%，出資 億。南方報中國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展模式探索 8 業(yè)這些年的發(fā)展中，提出了 “ 媒體多品牌戰(zhàn)略 ” ，首先是培育出品牌報紙，以品牌報紙為龍頭，除主報《南方日報》外，形成三個子報系列： 南方周末 報系、 南方都市報 報系、21 世紀(jì)報系。 2020 年 6 月，中央電視臺、中廣網(wǎng)絡(luò)傳輸有限公司、中影集團(tuán)、上海文廣、北京歌華首批獲得全國性廣播電視有線數(shù)字 付費(fèi)頻道集成運(yùn)營機(jī)構(gòu)的資格。而他們制作的不少片子均取得了 “ 雙佳 ” 效益，一舉囊括全國五個一工程獎、中國電視飛天一等獎、中國電視金鷹獎、浙江省五個一工程獎等。這種發(fā)行量與廣告經(jīng)營額嚴(yán)重的不對稱表明，未來期刊廣告經(jīng)營中還有一個如何通過擴(kuò)大發(fā)行量來構(gòu)筑起防御新進(jìn)競爭者的市場壁壘的過程。成功實現(xiàn)了平面媒體與新媒體的互動整合。 中國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展模式探索 10 中國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營的有利因素 有效融資為傳媒產(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展提供了基礎(chǔ) 傳媒產(chǎn)業(yè) 資本運(yùn)營 是 一種 極為 有效的融資手段， 可以用 少量的國有資產(chǎn) 來 控制 、吸納 大量的社會 閑散 資金 來擴(kuò)大我國 媒體經(jīng)濟(jì)實力 ，用于媒體迅速發(fā)展， 有助于提高媒體的競爭力 和抗風(fēng)險能力 。比如新聞媒體集團(tuán)如果上市的話能夠形成有效的資金鏈，用以實現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)化組合，可用所融資金向新領(lǐng)域拓展或者擴(kuò)大市場份額，用于經(jīng)營性資產(chǎn)上市融資，使得傳媒產(chǎn)業(yè)逐步走向產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化的進(jìn)程。 傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營可以促進(jìn)行政調(diào)控能力 我們需要運(yùn)用行政手段進(jìn)行 調(diào)控 來 以市場手段完成治散治濫，整合媒體資源，發(fā)展我國自己的媒體航母 ， 組建以資本為紐帶的跨行業(yè) 、 跨媒介、 跨地域 的傳媒集團(tuán)，支持實力強(qiáng)的主流媒體兼并小媒體。但是，我國 政府有關(guān)部門 并沒有放松傳媒 產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)行的管制政策，仍然存在許多的禁區(qū)。 私人想要 與現(xiàn)有的電臺、電視臺合資辦臺 或者單獨(dú) 設(shè)立電視臺 、電臺 ，在今后 很長的時間里都是 不可能的。在媒體業(yè)中 較為突出的就是 計劃經(jīng)濟(jì)體制 所遺留下來 的小而全 、 大而全、 條塊分割 的格局。 這是 作為主流媒介的機(jī)關(guān)報 因為 在這一管理體制之下 會逐步衰敗，漸次成為‘邊緣化’的媒體。而且，科技對 我國 傳媒產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率不高 ， 傳媒 產(chǎn)業(yè)科技投入嚴(yán)重不足 。 目前， “ 新文化 ” 正計劃大 展宏圖，不僅與一線編劇王朝柱、邵鈞林、都梁、雷獻(xiàn)禾等合作，力推更多精品力作，同時悄悄向電影界進(jìn)軍，由它發(fā)起的熒屏《電影劇場》計劃推出 52 部電影，自己拍攝、海外引進(jìn)和約稿買斷各占三分之一，其中約有 5 部電影將進(jìn)入院線放映。 近年來，上海的民營影視公司推出過不 少好劇，如藍(lán)星公司的《保姆》、展杰公司的《杜拉拉升職記》、銀潤傳媒的《黨的女兒》、三九文化的《沃土》等。 完善產(chǎn)權(quán)制度，構(gòu)建多層次的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營是在社會主義市場經(jīng) 濟(jì)條件下產(chǎn)生的獨(dú)立市場主體的自主行為，它的主體應(yīng)當(dāng)是傳媒產(chǎn)業(yè)實體。 傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營有三大要素：誰來運(yùn)營，運(yùn)營什么，如何運(yùn)營。電視的新聞宣傳和經(jīng)營活動分別受它所具有的政治和經(jīng)濟(jì)二重屬性支配，屬性的不同決定了各自的運(yùn)作規(guī)律也是截然不同的。要解決這些問題必須采取對電視資源進(jìn)行分類管理的方法。通過股份制在電視產(chǎn)業(yè)實體內(nèi)部建立起規(guī)范的組織管理機(jī)制和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，使實體的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間相互獨(dú)立、相互制約，形成激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制和一整套嚴(yán)格、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理方法。 （ 3） 資產(chǎn)重組 以北京巴士為代表。 ② 聘請一家證券公司對股份公司進(jìn)行上市輔導(dǎo)。 大力開展 傳媒產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn) 傳媒產(chǎn)業(yè) 無形資本運(yùn)營戰(zhàn)略就是針對 傳媒產(chǎn)業(yè) 部門的無形資本總和的運(yùn)營戰(zhàn)略。二者應(yīng)該有機(jī)結(jié)合，最終實現(xiàn)“ 1+1＞ 2”的效果，在擴(kuò)大傳媒集團(tuán)規(guī)模的同時提高其核心競爭力。 具體來說，出版類資產(chǎn)包括大象出版社、河南科技出版社、海燕出版社、中州古籍出版社、河南美術(shù)出版社、文心出版社、河南文藝出版社、中原農(nóng)民出版社、河南電子音像出版社 9 家出版社 100%的股權(quán)以及中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)本部經(jīng)營的中小學(xué)教材代理出版業(yè)務(wù)； 4 項印刷及印刷物資供應(yīng)類資產(chǎn)包括河南 新華印刷集團(tuán)有限公司、河南新華物資集團(tuán)有限公司 100%的股權(quán)以及北京匯林紙業(yè)有限公司 76%的股權(quán)、中原出版?zhèn)髅酵顿Y控股集團(tuán)北京匯林印務(wù)有限公司 %的股權(quán)。 業(yè)內(nèi)人士分析，大地傳媒作為河南乃至全國大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)之一，相比一般同類企業(yè)，能夠更好地受益于我國文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，得到更多國家特別是當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)有力的政策支持 。對個別持股高于 51％的業(yè)外