【正文】 項(xiàng)管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理 2. 由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及時聯(lián)系，確保施工圖按時交付或分期交付，以滿足工程施工進(jìn)度的需要。 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點(diǎn)供電工程 施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘江電 力建設(shè)有限公司合肥一分公司 17 3. 自購材料不及時，可能影響施工進(jìn)度。 二． 施工進(jìn)度計(jì)劃及橫道圖 分部工程 工序名稱 計(jì)劃工期天數(shù) 15 天 30 天 45 天 60 天 設(shè)備就位安裝 箱變、分支箱安裝 20 電纜敷設(shè) 20 二次搬運(yùn) 5 空調(diào)線路安裝 20 附件安裝 5 交接試驗(yàn) 1 送電前檢查 1 電纜敷設(shè) 10 設(shè)備調(diào)試 2 驗(yàn)收通電 1 道路、綠化恢復(fù) 5 三．影響工期的主要因素 經(jīng)對計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況和工程特點(diǎn)，影響工期的主要因素有： 1. 施工準(zhǔn)備階段時間緊、工作量大、頭緒繁多，組織不當(dāng)將影響工程開工。 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點(diǎn)供電工程 施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘江電 力建設(shè)有限公司合肥一分公司 16 第五章 工期及保障措施 一．工期目標(biāo) 按招標(biāo)文件要求，本工程施工總工期 30 日歷天。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)及各施工隊(duì)之間用電話聯(lián)系。 五．通信設(shè)施布置 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等外部單位，用電話和傳真機(jī)聯(lián)系。 二．項(xiàng)目部及材料站布置 為了便于施工管理和材料運(yùn)輸，項(xiàng)目經(jīng)理部和材料站設(shè)在縣城內(nèi)。 4．適宜對人員、機(jī)具、材料的集中管理。 2．現(xiàn)場施工指揮方便。 5．材料供應(yīng)計(jì)劃 項(xiàng)目施工員、器材部應(yīng)及時了解工程進(jìn)度和所需要的具體材料規(guī)格、數(shù)量， 制定詳細(xì)的供應(yīng)計(jì)劃，并積極與有關(guān)方面協(xié)作，以滿足正常施工進(jìn)度。 2) 對用于工程的材料應(yīng)盡量入庫存放，對超長、超大件應(yīng)集中堆放整齊，并采取必要的防火、防潮措施。有些材料還應(yīng)有試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主抽檢合格后方可使用。不合格材料應(yīng)及時隔離，并作好明顯的標(biāo)識，防止誤用。 3) 從交貨點(diǎn)運(yùn)至工地材料站及到達(dá)材料站后的保管工作由我司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)、儲存和標(biāo)識。對業(yè)主提供的設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識記錄，對不合格品采用隔離、檢驗(yàn)和標(biāo)識的方法。 3．業(yè)主提供物資 1) 本工程主要設(shè)備、材料由業(yè)主供應(yīng)實(shí)物，供應(yīng)數(shù)量按施工圖數(shù)量。 4) 自購材料和使用的原材料及其制品必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收 規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。廠家提供的水泥必須有出廠試驗(yàn)報(bào)告，其標(biāo)號、出廠日期、生產(chǎn)批號必須標(biāo)識明確且符合規(guī)定。為保證質(zhì)量，特制定如下措施： 1) 材料應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo)下，由器材部統(tǒng)一采購，并征得業(yè)主序號 分 類 機(jī)具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 進(jìn)場時間 18 手搬葫蘆 3~5T 個 8 合同簽定后十日內(nèi) 19 雙鉤提線器 3~5T 個 10 合同簽定后十日內(nèi) 20 人工絞磨 3T 臺 1 合同簽定后十日內(nèi) 21 機(jī)動絞磨 3~5T 臺 2 合同簽定后十日內(nèi) 22 地錨 3~8T 個 30 合同簽定后十日內(nèi) 23 鋼絲繩 φ 9~φ 米 500 合同簽定后十日內(nèi) 24 起重鐵滑車 3~5T 個 20 合同簽定后十日內(nèi) 25 附件 工程 施工 機(jī)具 兆歐表 5000V 只 1 合同簽定后十日內(nèi) 26 高壓驗(yàn)電器 支 2 合同簽定后十日內(nèi) 27 安全繩套 套 60 合同簽定后十日內(nèi) 28 高空作業(yè)工具 套 60 合同簽定后十日內(nèi) 29 其它配套工具 若干 合同簽定后十日內(nèi) 項(xiàng)目經(jīng)理 材料員 施工員 質(zhì)檢員 施工一隊(duì) 隊(duì)長 施工二隊(duì) 隊(duì)長 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點(diǎn)供電工程 施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘江電力建設(shè)有限公司合肥一分公司 13 認(rèn)可。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，施工機(jī)具安排如下表： 機(jī) 具 使 用 計(jì) 劃 序號 分 類 機(jī)具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 進(jìn)場時間 1 施 工 車 輛 施工指揮車 越野車 輛 1 合同簽定后三日內(nèi) 2 載重汽車 5T 輛 2 現(xiàn)場租用 3 吊車 16T 臺 1 合同簽定后 三日內(nèi) 4 辦 公 器 具 計(jì)算機(jī) PⅣ 臺 1 合同簽定后三日內(nèi) 5 打印機(jī) HP6L 臺 1 合同簽定后三日內(nèi) 6 傳真機(jī) HFC21 臺 1 合同簽定后三日內(nèi) 7 移動電話 部 5 合同簽定后三日內(nèi) 8 對講機(jī) 日本 勞動力計(jì)劃 工種 人數(shù) 管理及技術(shù)人員 合同 民工 初級工 中級工 高級工 特殊 工種 2021年 30天 8 40 25 7 4 4 合 計(jì) 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點(diǎn)供電工程 施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘江電力建設(shè)有限公司合肥一分公司 11 第三章 施工機(jī)具配置及材料供應(yīng) 一．施工機(jī)具安排 我公司各類工程指揮車、運(yùn)輸 車、專用機(jī)械和工器具齊全且數(shù)量充足，完全能滿足工程需要，并能根據(jù)工程施工機(jī)具使用情況進(jìn)行補(bǔ)充和替換。本工程計(jì)劃投入 50 人，其中公司員工 8 人，合同制民工 40人，臨時工人數(shù)根據(jù)工程進(jìn)展情況和需要在當(dāng)?shù)嘏R時雇用，并對所有施工人員進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn)，保證所有技術(shù)工種、特殊工種都持證上崗。 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點(diǎn)供電工程 施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘江電力建設(shè)有限公司合肥一分公司 10 四、主要人員經(jīng)歷與業(yè)績（附相關(guān)證書） 為響應(yīng)《施工招標(biāo)文件》要求，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，我公司將在施工期間選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)隊(duì)伍投入本工程的施工；高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，優(yōu)質(zhì)、高效地建設(shè)本工程。 全面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。 負(fù)責(zé)勞資、勞動保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作。 負(fù)責(zé)資金收支管理及勞動分配。 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同管理，施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施。 按要求定期向招標(biāo)人報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及 滾動計(jì)劃。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計(jì)量器具的配置和周期檢驗(yàn)，并確保其使用的有效性。 負(fù)責(zé)自購材料的采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和供應(yīng)工作，對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，并作出處理意見，制定防范措施。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全及環(huán)保體系在本工程中的有效 運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。 負(fù)責(zé)安全檢查，安全情況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整 改意見。 對工程安全的過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程安全措施的編制，并在施工現(xiàn) 場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，并作出處理意見，制定防范措施。 在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量獎懲條例》，并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量制度在本工程得到有效的落實(shí)。 協(xié)助項(xiàng)目法人及監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行日 常監(jiān)督。 預(yù)測影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預(yù)防措施，在運(yùn)行中及時修訂。 質(zhì)檢員職責(zé) 對技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，組織本工程的質(zhì)量管 理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 堅(jiān)持現(xiàn)場指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)問題，對工程質(zhì)量、安全、 環(huán)保實(shí)行全過程控制。 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點(diǎn)供電工程 施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘江電力建設(shè)有限公司合肥一分公司 8 協(xié)助質(zhì)檢員、材料員進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、材料驗(yàn)收、工器具檢查等工作。 貫徹執(zhí)行《施工技術(shù)管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目技術(shù)管理體系，組織 作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作，參加施工圖會審，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底工作。 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，負(fù)責(zé)組織編 制本工程的《工程施工總結(jié)》、《技術(shù)總結(jié)》等工作。 負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃，對各類人員進(jìn)行技 術(shù)培訓(xùn)、考核和資格的確認(rèn)，確保各類人員持證上崗。 主持技術(shù)會議，對重大施工方案及專項(xiàng)施工措施作出決定，并進(jìn)行日常技術(shù)指導(dǎo)。 組織和落實(shí)本工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工程”的實(shí)施工作，確保工程質(zhì)量、安全、 環(huán)保達(dá)到招標(biāo)人要求的目標(biāo)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保工作，負(fù)責(zé)組 織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書和安全、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施，貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。 組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明施工管理的各 項(xiàng)管理制度，推進(jìn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針及環(huán)境管理方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo)、安 湖南湘江 電力建設(shè)有限公司 湖南湘江電力建設(shè)有限公司合肥一分公司工程管理部 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點(diǎn)供電工程項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 材料員 安全員 造價(jià)員 施工班組 負(fù)責(zé)人及辦公室 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點(diǎn)供電工程 施工組織設(shè)計(jì) 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