【正文】 在本項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，為創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。 5. 公司嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》對(duì)施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù)。堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)改進(jìn)意見。 6. 施工隊(duì)長、施工員、安全員都有責(zé)任搞好該隊(duì)的施工安全。 (3). 安全員 1) 負(fù)責(zé)編制本工程安全教育和安全技術(shù)措施。 5. 大力采用新技術(shù)、新工藝，提高施工進(jìn)度。 5. 根據(jù)施工特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提前做好特種工培訓(xùn)取證工作，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)施工進(jìn)度。 5．便于存放材料，且易于保管，安全可靠。項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料的接貨、檢查、驗(yàn)收工作，并及時(shí)組織汽車運(yùn)輸。 施工隊(duì)長職責(zé) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的決策及施工計(jì)劃安排，合理組織本施工隊(duì)的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度，堅(jiān)持安全文明施工，做好施工中環(huán)保工作。 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點(diǎn)供電工程 施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘江電力建設(shè)有限公司合肥一分公司 9 在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《安全獎(jiǎng)懲條例》、《安全性評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》，并確保公司各項(xiàng)安全制度在本工程得到有效的落實(shí)。 負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及《工程施工總結(jié)》、《技術(shù)總結(jié)》的編寫工作。 合理配置資源，確保工程按計(jì)劃如期竣工和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 48 淮化地 區(qū)企居用電分離改造工程（二期）施工招標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì) 婁底星源（集團(tuán)）電力建設(shè)有限公司 1 招標(biāo)編號(hào)： PHGCZBSG202118 編制依據(jù) ? 淮化地區(qū)企居用電分離改造工程（二期） 《施工招標(biāo)文件》 DL/T5992021《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》 SDJ579《高壓配電裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》 ? 我司依據(jù) ISO900 ISO1400 ISO18001 系列標(biāo)準(zhǔn)編制并認(rèn)證通過的 《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》 ? 我司歷次配電工程施工的有關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn) 淮化地 區(qū)企居用電分離改造工程（二期）施工招標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì) 婁底星源（集團(tuán)）電力建設(shè)有限公司 2 招標(biāo)編號(hào)： PHGCZBSG202118 第一章 工程概況 一． 工程 概 述 ? 淮化地區(qū)企居用電分離改造工程 ? 本工程建設(shè)規(guī)模 ： 該項(xiàng)目位于 ，小區(qū)共設(shè)置 5 臺(tái) 400kVA 桿上構(gòu)架式配變，小區(qū)高壓進(jìn)線從 35kV 長臨變 10kV 06湖濱線原 22桿 T接引入。 36 淮化地 區(qū)企居用電分離改造工程（二期）施工招標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì) 婁底星源（集團(tuán)）電力建設(shè)有限公司 3 招標(biāo)編號(hào)： PHGCZBSG202118 三．主要施工方案 35 第八章 施工技術(shù)管理及施工方案 15 第五章 工期及保障措施 12 1．材料供應(yīng)管理組織機(jī)構(gòu) ........................................................................................12 2．自供材料采購 ......................................................................................................12 3．業(yè)主提供物資 ......................................................................................................13 4． 材料管理 .............................................................................................................13 5．材料供應(yīng)計(jì)劃 ......................................................................................................14 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 22 1．安全管理組織機(jī)構(gòu) ...............................................................................................22 2．安全職責(zé) .............................................................................................................22 五．安全管理制度 37 1．建筑及設(shè)備基礎(chǔ)定位放線 ......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 三．工程檔案管理 以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，建立起本工程項(xiàng)目施工安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)組織系統(tǒng)；以技術(shù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，建立起本工程項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；以項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門為執(zhí)行、監(jiān)督及指導(dǎo)作用者，圍繞項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)，建立起相關(guān)的監(jiān)督管理體系，確保項(xiàng)目的安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及工期等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，負(fù)責(zé)組織編 制本工程的《工程施工總結(jié)》、《技術(shù)總結(jié)》等工作。 負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，并作出處理意見，制定防范措施。 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同管理，施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施。為保證質(zhì)量，特制定如下措施： 1) 材料應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo)下，由器材部統(tǒng)一采購，并征得業(yè)主序號(hào) 分 類 機(jī)具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 18 手搬葫蘆 3~5T 個(gè) 8 合同簽定后十日內(nèi) 19 雙鉤提線器 3~5T 個(gè) 10 合同簽定后十日內(nèi) 20 人工絞磨 3T 臺(tái) 1 合同簽定后十日內(nèi) 21 機(jī)動(dòng)絞磨 3~5T 臺(tái) 2 合同簽定后十日內(nèi) 22 地錨 3~8T 個(gè) 30 合同簽定后十日內(nèi) 23 鋼絲繩 φ 9~φ 米 500 合同簽定后十日內(nèi) 24 起重鐵滑車 3~5T 個(gè) 20 合同簽定后十日內(nèi) 25 附件 工程 施工 機(jī)具 兆歐表 5000V 只 1 合同簽定后十日內(nèi) 26 高壓驗(yàn)電器 支 2 合同簽定后十日內(nèi) 27 安全繩套 套 60 合同簽定后十日內(nèi) 28 高空作業(yè)工具 套 60 合同簽定后十日內(nèi) 29 其它配套工具 若干 合同簽定后十日內(nèi) 項(xiàng)目經(jīng)理 材料員 施工員 質(zhì)檢員 施工一隊(duì) 隊(duì)長 施工二隊(duì) 隊(duì)長 環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點(diǎn)供電工程 施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘江電力建設(shè)有限公司合肥一分公司 13 認(rèn)可。 2) 對(duì)用于工程的材料應(yīng)盡量入庫存放，對(duì)超長、超大件應(yīng)集中堆放整齊，并采取必要的防火、防潮措施。 二． 施工進(jìn)度計(jì)劃及橫道圖 分部工程 工序名稱 計(jì)劃工期天數(shù) 15 天 30 天 45 天 60 天 設(shè)備就位安裝 箱變、分支箱安裝 20 電纜敷設(shè) 20 二次搬運(yùn) 5 空調(diào)線路安裝 20 附件安裝 5 交接試驗(yàn) 1 送電前檢查 1 電纜敷設(shè) 10 設(shè)備調(diào)試 2 驗(yàn)收通電 1 道路、綠化恢復(fù) 5 三．影響工期的主要因素 經(jīng)對(duì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況和工程特點(diǎn)，影響工期的主要因素有： 1. 施工準(zhǔn)備階段時(shí)間緊、工作量大、頭緒繁多，組織不當(dāng)將影響工程開工。在業(yè)主資金不到位時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)單位儲(chǔ)備資金以滿足工程需要。 3) 審核項(xiàng)目部的安全保證體系，確保安全體系有效運(yùn)行。 五．安全管理制度 ? 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》 ? 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 ? 《安全教育培訓(xùn)制度》 ? 《安全工作票及班前講話 制度》 ? 《合同工、臨時(shí)工安全管理制度》 ? 《安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和獎(jiǎng)懲條例》 ? 《安全檢查崗制度》 ? 《安全交底制度》 ? 《安全施工措施審批制度》 六．保證安全的組織措施 1. 開工前，組織全體上崗人員學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及公司《安全管理細(xì)則》，并經(jīng)考試合格方可上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。 11. 生活及施工用電布置合理、規(guī)范、安全，均安裝漏電保護(hù)裝置，施工人員配置的勞動(dòng)防護(hù)用品在使用前必須做質(zhì)量檢查，其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。施工前由施工員、質(zhì)環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點(diǎn)供電工程 施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘江電 力建設(shè)有限公司合肥一分公司 27 檢員聯(lián)合向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到心中有數(shù)，確保施工安全。 2．公司將對(duì)下列責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰： 1) 對(duì)輕傷事故的責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰。環(huán)巢湖道路拆遷皮地崗安置點(diǎn)供電工程 施工組織設(shè)計(jì) 湖南湘江電 力建設(shè)有限公司合肥一分公司 30 工程建設(shè)管理單位 總公司本部 監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理：張響球 項(xiàng)目總工：吳卉 公司質(zhì)檢員 材料員