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正文內(nèi)容

200余個房產(chǎn)營銷策劃案例_-文庫吧資料

2025-02-09 22:41本頁面
  

【正文】 房屋設(shè)計理念突出 銀座大廈: 近臨中心廣場,一醫(yī)院; 只是一個連體樓、屬小高層,沒有自身小區(qū); 周邊 自然環(huán)境不是很好; 但它屬預(yù)置房產(chǎn)其房屋多數(shù)為企業(yè)或近處金融高層管理人員所預(yù)購。 天鵝花園: 核心競爭力:真、善、美 屬于自然水生態(tài)屋村、綠化面積廣: 擁有 900 畝的面積,其中 400畝水面。 濱江一村: 小區(qū)面積大; 鄰近湘江; 周邊環(huán)境好; 河?xùn)|地帶。總體來說,河西地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境。現(xiàn)將株洲市河西,河?xùn)|小區(qū)進行大體對比分析如下: 河西地帶。 3 、政府引導(dǎo)監(jiān)管不夠, 銷售手段不合理,收費不合理,手續(xù)不合理,還有的不合法。這又表現(xiàn)在銷后服務(wù)差勁 ,物業(yè)管理不規(guī)范,有的業(yè)主不是享受服務(wù)而是受氣,造成開發(fā)商與業(yè)主的對立,小區(qū)的基本建設(shè)搞 不上去。忽視樓盤品牌的建設(shè),忽視樓盤內(nèi)涵的建設(shè),導(dǎo)致后繼開發(fā)力不足。但是由于市場不是很成熟,他們有這樣或那樣的缺點。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明 ,2021 年以來批準(zhǔn)預(yù)售和銷售的總面積為 平方米 ,住房銷售均價由 2021 年初的 824元 /平方米上升 至 2021年初的 1002元 /平方米 ,升幅達 %。到 2021 年為止 ,房地產(chǎn)項目投資達到 82118萬元,住房項目方面的投資達到 43628萬元。即房地產(chǎn)大戰(zhàn)既將打開。房地產(chǎn)更是有大量外資搶入,行業(yè)的競爭日益激烈,競爭的層次不斷升級。這意味著株洲的誘人的市場和低廉的勞動力市場。在對本地市場現(xiàn)狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下,找出 “湘藝苑”項目的資源問題與機會,以達到或超出“湘藝苑”的原定 銷售計劃,并為鴻宇房地產(chǎn)塑造品牌。 “湘藝苑”廣告策劃方案 目 錄 前言 第一節(jié) 市場分析 一 株洲市房地產(chǎn)市場基本狀況 二 株洲市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計 三 消費者分析 第二節(jié) “湘藝苑”項目分析 一 項目優(yōu)勢分析 二 項目劣勢分析 三 競爭對手分析 四 項目價格策略分析 五 核心價值分析 第三節(jié) 推廣策略界定 一 目標(biāo)消費群體界定 二 賣點界定 第四節(jié) 廣告策略 一 廣告宣傳目的 二 總體策略 三 廣告主題 四 要樹立的形象 五 分期廣告的整合策略 第五節(jié) 營銷活動建議 一 營銷渠道及人員促銷建設(shè) 二 營銷公關(guān)活動建議 第六節(jié) 媒體策略 一 媒體目標(biāo) 二 目標(biāo)受眾 三 媒介策略 四 媒介分析及選擇 五 廣告預(yù)算及分配 第七節(jié) 方案說明 前 言 任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售,塑造、提升品牌形象。 最后,不足的是,該樓盤四周已無可開發(fā)的面積,不能繼 續(xù)開發(fā)第二、三期,不能形成規(guī)模開發(fā)、成片開發(fā),不能形成規(guī)模效益。我們干脆避開競爭對手,用獨一無二的產(chǎn)品個性特征,營造出沒有競爭對手的市場環(huán)境,使其品質(zhì)、價格、戶型、裝修、物管等均無同類產(chǎn)品相比較。而本項目因為開發(fā)商實力和地塊的限制,按傳統(tǒng)的競爭套路則很難占上風(fēng)。 從思維方式上,以 最好的競爭方式 就是避免競爭 的思想,用鮮明的個性特征避開競爭對手。然而產(chǎn)品上市后根本得不到消費者認可。 對于任何開發(fā)商來說,最方便的辦法是先出產(chǎn)品,而最可靠的辦法則是先找市場。本項目由于地塊的原因,規(guī)模化程度嚴(yán)重受限,于是 我們改為著眼于縱向一體化,實際上是把普通客戶群部分相同需求的規(guī)?;兂闪颂囟蛻羧?全部相對需求的規(guī)?;? 任何項目要真正贏得效益,都有必須形成規(guī)模化生產(chǎn)。我們把當(dāng)?shù)胤?地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)驗,與全國各地、古往今來、國內(nèi)國外、各行各業(yè)項目開發(fā)成功失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合,用辯證唯物主義的觀點加以綜合分析,從感性認識上升到理性認識,最后作出科學(xué)決策,經(jīng)實踐證明這個決策是正確的。論房地產(chǎn)開發(fā),成都港都花苑實業(yè)開發(fā)有限公司的項目開發(fā)、管理人員比我們經(jīng)驗豐富得多,按開發(fā)商的普遍經(jīng)驗,本地塊只適宜針對城東相對不富裕的人口,開發(fā)中低檔住宅。 經(jīng)驗是寶貴和必不可少的,經(jīng)驗是科學(xué)的基石。在充分了解市場的基礎(chǔ)上,對市場需求進行細分,綜合出新的市場需求,然后通過宣傳廣告,培育和創(chuàng)造出一個實實在在的老年房產(chǎn)市場。 解釋: 本方案運作方式與傳統(tǒng)方式相比較,其精髓在于: 應(yīng)市場(了解市場)、上升到培育市場、再上升到創(chuàng)造市場。響亮提出是專門為老人量身定做設(shè)計的房子。巧妙 聯(lián)系社會對 老年公寓 、 老年社區(qū) 的輿論期盼呼吁 ,利用新聞擴大本樓盤的知名度和美譽度,既提高效率,又降低成本; 制定相對較低的價格,采用分期付款,銀行按揭等靈活的收費方式; 從下崗職工中招聘一批中年婦女擔(dān)任售樓代表,既能提高與老年人的親和力,又相對降低了用工成本; 創(chuàng)造 拉家常 售樓方式,讓中年婦女售樓代表充分 傾聽 老人們的 嘮叨 ,與老人們推心置腹,陪老人們貨比三家。 四:環(huán)境配套設(shè)施 利用附近的農(nóng)貿(mào)市場,解決老人菜米油鹽等生活必需品的采購; 利用附近 1 1 3 3 5 6 7 77 路 公交車,充分解決老年人辦事、親友子女探望等交通問題; 與附近的醫(yī)院掛鉤,解決老人 就醫(yī)難 的問題; 與附近公園掛鉤,解決老人休閑、鍛煉、娛樂的需求; 與附近的幼兒園、小學(xué)掛鉤,解決老人替子女照料孫子孫女,就近入托、入學(xué)、方便接送的需求。 三、 公寓特色設(shè)計: 項目確定后,我們立即著手,針對老年人的心理和生理特點,緊緊圍繞老年人的生活需求,廣泛開展調(diào)研和征詢,為老人群體量身定做最合理、最合適的住房。 二、 資金來源分析: 老年人常常有多年的積蓄和穩(wěn)定的退休金; 子女們可以共同出資為老人買房,既盡了孝心,日后也可成為遺產(chǎn); 本來準(zhǔn)備送父母支敬老院的子女,可以用入院費轉(zhuǎn)為購房款,既解決了后顧之憂,又擺脫了 負罪感 。 老年人喜歡安靜、淡泊、樸素、平靜的生活,對物質(zhì)要求不高,不愿地處鬧市和商業(yè)區(qū)、工廠區(qū),與子女的居住要求差異較大。只要不是孤寡老人,一般不愿意入敬老院。 年輕人有自己的生活和工作特點,現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,競爭加劇,壓力加大,生活無規(guī)律;與老年人住在一起相互干擾影響,令人頭痛。 一、 需求心理分析: 老年人和下一代 、下兩代由于生存環(huán)境、所受教育等諸多原因,生活方式、習(xí)慣及思想觀念等方面難免產(chǎn)生 代溝 。針對這 ,開發(fā)全成都有絕無僅有的百余套老年住宅,完全具備成功的條件。 我們針對這 130 萬老齡人口進一步細分:具備中低檔樓盤購買力者應(yīng)占 10%以上,即 13 萬人;統(tǒng)一按 老兩口 計算,則為 萬個老齡家庭。全國 60 歲以上人口超過 億人,占世界老年人口的五分之一,居世界第一位,預(yù)計今后還將長期居于世界首位,這將對中國社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。 老年人看病難 的訴求觸動了筆者的靈感。必須從新的角度尋求市場空白。 怎樣能在中低價位的樓盤上做出鮮明的個性色彩,填補市場空白,切中市場特色需求,是我們面臨最大的難題。如果走中低檔路線,我們又發(fā)現(xiàn):特色不突出的競爭對手非常多,而且對手實力較強勁,打價格戰(zhàn),港都花苑實業(yè)公司不僅沒把握取勝,說不定連本錢都收不回來。 成都港都花苑實業(yè)開發(fā)有限公司是一家年輕的公司,剛介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,自身缺乏知名度。經(jīng)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)該樓盤的重要優(yōu)勢有:樓盤地處東門,土地價格便宜;位置緊臨龍舟路,交通方便;牛市口小學(xué)、幼兒園、四川師大附中分布四周;緊鄰府南河,背靠望江公園、河心公園,環(huán)境清幽;蓮花新區(qū)及農(nóng)貿(mào)市場、牛沙便道農(nóng)貿(mào)市場就在附近,生活方便。 案例: 成都港都花苑實業(yè)開發(fā)有限公司在成都東門的龍舟路有一塊占地 31 畝的土地待開發(fā),需進行項目定位及整合營銷策劃。 4:從先出產(chǎn)品后找市場上升到先找市場后出產(chǎn)品。 2:從經(jīng)驗決策上升到科學(xué)決策。作者獨辟蹊徑,從年齡角度切入,鎖定 老年消費群體 ,開發(fā)出老年公寓特色樓盤,獲得巨大成功。結(jié)合舊城改造和城市化進程,房地產(chǎn)市開發(fā)日趨活躍,新樓盤、新小區(qū)不斷涌現(xiàn),投資失敗的爛尾工程也不斷增多,競爭非常慘烈。仿效此案進行項目運作,可以起到揚長避短、減少競爭壓力的作用。 應(yīng)用:本策劃案 對房地產(chǎn)行業(yè)實力較弱的開發(fā)商,在不能進行規(guī)模開發(fā)時,將工作重心從扭轉(zhuǎn)彌補整體弱勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧辛α繌娀植績?yōu)勢來淡化整體劣勢。 備注: ⒈防雨廳修改費不在此列 ; ⒉本公司人為如果增加系列報紙廣告的數(shù)量和電視廣告的次數(shù),活動效果將更為理想,發(fā)布費用亦應(yīng)由貴公司另行追加。 八、障礙分析 由于本次活動構(gòu)思新穎、規(guī)模超前,具體事務(wù)與動用媒體煩瑣復(fù)雜等,使其在實施過程中具有較大的難度,這些都是影響活動順利進行的障 礙;如果方案通過,執(zhí)行公司必須使所有步驟逐一落實,并預(yù)先準(zhǔn)備相應(yīng)補救措施,才能確保行動成功。) ⒎青島經(jīng)濟廣播電臺、青島人民廣播電臺。 另外,主要媒體雖限于一定區(qū)域發(fā)放,但由于媒體的隨身性特點,活動結(jié)束后媒體影響面將滲透導(dǎo)市內(nèi)五區(qū),從而又具有較強的持續(xù)效果。) ⒋《青島經(jīng)濟廣播電臺》《青島人民廣播電臺》的聽眾,(白天能乘專車進行郊游的高消費家庭。(旨在借娛樂的時間針對所有能娛樂的家庭) ⒉《青島晚報》讀者群,(關(guān)心社會、重視信息的大眾) ⒊《青島電視臺》“青島新聞”、“黃金時刻”收視觀眾;《青島有線電視臺》“連續(xù)劇”的收視觀眾。 三、表現(xiàn)策略 如前所述,弄海園 93 年的宣傳以“移情別戀”到“限制入關(guān)”;從“十萬大軍登陸”到“新八大關(guān)”,盡管有著文辭超乎大陸民眾欣賞習(xí)慣、立意易于誤解以及創(chuàng)意犯忌(以同類其他名稱樹立自己理念)等不足,但其所形成的強有力的宣傳攻勢不能否認,如果九四宣傳既能延續(xù)往年攻勢、盡量保持以往宣傳特色,而在創(chuàng)意構(gòu)思上則又能立足于清晰準(zhǔn)確理念的建立、業(yè)內(nèi)應(yīng)有定位的占領(lǐng)以及社會公眾導(dǎo)向的順應(yīng)等方面,則定會給人以棋高一著,更為求實之感。本公司主管及相關(guān)策劃人員在分析“全統(tǒng)”公司以往宣傳的基礎(chǔ)上,針對本市其它地產(chǎn)公司宣傳偏重單一媒體,形勢類同的客觀情況,依據(jù)地產(chǎn)及娛樂業(yè)宣傳的特有規(guī)律,擬列旨在“重塑形象,再樹理念”,以及集公關(guān)活動與媒介組合于一體的,以最少投入獲得最大效果的“九五 .五一弄海園全方位浪潮行動”方案如下,不足之處,尚請不吝斧正。 在各類信息相互排斥干擾的形勢下;在目標(biāo)對象擁有充分選擇余地的前提下;在單純訴求設(shè)施、位置已很難奏效的情況下,對一個集地產(chǎn)與娛樂業(yè)于一體的綜合性企業(yè)來講,清晰有效的理念、高尚鮮明的形象比任何時候更為重要。 一九九九四年不論是對青島地產(chǎn)業(yè)還是飲食娛樂業(yè)來說都是關(guān)鍵性的一年,處在籌建、奠基、封頂、竣工等不同階段的地產(chǎn)公司均都面臨著同一問題 回攏資金,迅速出售;均都處于同一環(huán)境 市場冷淡,供大于求。 然而,如果我們再以理念形象樹立與創(chuàng)意策略的角度來分析,弄海園的宣傳則存有一定的不足。 “弄海園”浪潮行動公關(guān)企劃方案 張海鵬 一、前言 前 事不忘,后事之師。 各階段預(yù)算分配: 根據(jù)各個階段不同的營銷目標(biāo),三個階段的預(yù)算比例為: 20%+50%+30%。 活動形式: l 繪畫 —— 包括漫畫、卡通等一切繪畫表現(xiàn)手法。 ( 2) 以時尚服飾和運動為主題的攝影、繪畫大賽及展示活動。 l 時尚贈品 —— 鑰匙扣、筆記本、筆、水果刀等。 l 周周動感大獎 —— 以手提電腦、時尚手機、 MD、數(shù)碼相機、隨身 CD 機等對年輕人有吸引力東西為獎品。 ( 2) 有獎促銷活動: 活動名稱:“春之聲”給重慶人民拜年送大禮 活動地點:“春之聲”服飾廣場 活動對象:廣大市民 活動時間:待定 活動 目的:通過有效的物質(zhì)刺激手段,吸引消費者的關(guān)注,促進銷售額的增長。 l “酷”裝展示 —— 分為兩個部分:一是以有特色的褲裝為展示內(nèi)容,二是模特服飾穿著和佩帶的“酷”。 l “春之聲”品牌明星見面會 —— 邀請品牌代言人舉行見面會。 活動地點:沙區(qū)商業(yè)步行街 活動對象:廣大市民 活動時間:待定 活動目的:增強社會公眾對“春之聲”的認識,強化目標(biāo)客戶對“春之聲”的了解程度,吸引更大范圍的目標(biāo)客戶,保證在春節(jié)期間及以后有充足的客戶源,并提升“春之聲”的品牌形象。 《重慶青年報》 —— 是近來異軍突起的以青年為目標(biāo)讀者群的報刊,其發(fā)行量正在穩(wěn)步上升,頗受公眾的關(guān)注。 《重慶晨報》 —— 是比較受市民喜愛的地方生活類日報,市民對其保持很高的認同感。 建議媒體: 《渝州服務(wù)導(dǎo)報》 —— 是一家更貼近廣大市民中年輕一族的生活的大眾媒體,針對香格里拉的目標(biāo)消費群體,該媒體具有很強的客源拓展?jié)摿Α? 以報版的軟性訴求為主, 其他的宣傳載體,諸如:車內(nèi)彩旗、印刷品、“春之聲”品 牌的形象代言人(吉祥物)。 l 春天是年輕人的季節(jié),同時也是購物的季節(jié) —— “春之聲服飾廣場”購物節(jié)隆重登場。利用春節(jié)的余溫,在真正運動休閑服飾的使用消費旺季,利用活動造勢,再次形成公眾關(guān)注的焦點,掀起又一個運動、休閑服飾的消費熱點。 l 以促銷活動相配合。 l 以硬性廣告為主。因此,該階段有著舉足輕重的作用,對今后如“五一黃金周”的經(jīng)營效果和其后的開發(fā)及商場品牌形象影響深遠。 l 一定的公關(guān)活動。 l 口碑自覺傳播方式(形成社會關(guān)注
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