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30個房產(chǎn)營銷策劃案例-文庫吧資料

2025-01-27 19:40本頁面
  

【正文】 接觸時,他們承擔(dān)了樓盤的第一形象,他們必須能體現(xiàn)項(xiàng)目的定位,有修養(yǎng)、有風(fēng)度、有氣質(zhì)。暗線銷售是指從現(xiàn)代體驗(yàn)營銷中裂變出來的一種銷售方式,以點(diǎn)帶面,依靠口頭傳播。?第五節(jié)?營銷活動建議一?營銷渠道及人員促銷建設(shè)1,?營銷渠道的建設(shè)十分重要,應(yīng)建設(shè)雙點(diǎn)兩線銷售渠道,“雙點(diǎn)”指開發(fā)商和潛在購房者,“兩線”指銷售明線和暗線。電視、報(bào)紙、廣播、戶外、車體的視聽設(shè)計(jì)要大膽前衛(wèi),不落俗套,以突出表現(xiàn)藝術(shù)性。(4)“都市藝術(shù)家園”更進(jìn)一步核心化了項(xiàng)目訴求,有利于訴求的目標(biāo)性。(2)“都市藝術(shù)家園”具有超前的韻味,超越了競爭對手眾說一詞的空洞無物的“人文”概念炒作,與“湘藝苑”的形象定位十分契合。并且,享受亦道出了物業(yè)周到、安全服務(wù)的放心。藝術(shù)又體現(xiàn)了人成功后的一種高級、高尚的愉悅享受,正是藝術(shù)給了業(yè)主的優(yōu)越感、滿足感。使有“自然”能使買主有超越時髦,舒適和諧的、廣闊自如的空間的感覺。?公開發(fā)售中期:廣告原則給實(shí)體?通過對“湘藝苑”項(xiàng)目的賣點(diǎn)細(xì)節(jié)的挖掘和渲染,進(jìn)一步突顯發(fā)展商“為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)觀念和專業(yè)、超前的操作程序,給予公眾“卓越文化品位,家在身旁”的靜品絕版印象,形成物超所值的感覺。加深和鞏固公眾的注意集中度,制造“火熱”事件。?公開發(fā)售期:廣告原則給感覺?以活動與廣告塑造項(xiàng)目的文化品位,完成形象沉淀。形成對“湘藝苑”的期待心理。按“小城有大事”的標(biāo)準(zhǔn)來炒作。三?要樹立的形象藝術(shù)、文化、有品位、能體現(xiàn)成就感;不僅是家,更是休身養(yǎng)性、渡假,處處體現(xiàn)出對品質(zhì)的追求,對業(yè)主的尊重。?第四節(jié)?廣告策略一?廣告宣傳目的1.?把項(xiàng)目宣傳與鴻宇房產(chǎn)的公司形象推廣做有機(jī)結(jié)合,適當(dāng)?shù)貥淞Ⅷ櫽罘慨a(chǎn)公司的品牌形象;2.?樹立項(xiàng)目本身底蘊(yùn)深厚的形象,與其它南區(qū)樓盤沒有品牌內(nèi)涵相區(qū)別;3.?把“湘藝苑”塑造成品質(zhì)卓越的東南區(qū)第一樓盤;4.?促進(jìn)樓盤銷售,為其成為“株洲十佳樓盤”提供動力。(2)?談藝術(shù)不要出門,會所定期藝術(shù)展覽。(4)?保安設(shè)施齊備,安全起居。(2)?自然入室,獨(dú)一無二天然山地樹林綠地。5有強(qiáng)烈的虛榮心,喜歡攀比和玄耀,文化程度相對較底,但喜歡附庸風(fēng)雅,希望通過外在條件來追求文化品位。2?年齡:年齡大約在35到55歲,3?家庭結(jié)構(gòu)已進(jìn)入中年期,人口簡單,居住空間之娛樂性與休閑性較大。階級居住區(qū)概念是本案的核心價值之一。4?“家在身旁”,勞累后不是匆匆奔向遠(yuǎn)遠(yuǎn)的家。2?“勞動者光榮”,有錢是一種價值,是一種能力。打品位牌,人文概念具體化。?五?核心價值分析?1“湘藝苑”核心定位是“都市文化藝術(shù)之都”。3?確定“高開”的基礎(chǔ)價格時,除考慮南區(qū)數(shù)大樓盤的售價,亦應(yīng)考慮樓盤定位價。2?高開低走,保證品牌支撐,預(yù)留樓盤銷售力。3)競爭因素:由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流,盲目開發(fā),低價銷售,造成價格波動及銷售困難。2)市場承受能力:由于株洲市消費(fèi)偏低,市場上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。在消費(fèi)者中有著不錯的口碑。?劣勢:1)品牌號召力:株洲房地產(chǎn)市場經(jīng)過幾年的競爭,優(yōu)勝劣汰。3)株洲市消費(fèi)市場樓價有上升趨勢,消費(fèi)者認(rèn)為手頭資金用于購買不動產(chǎn)保值是最好的選擇。2)整體項(xiàng)目規(guī)劃在株洲尚屬首例。(3)低價位商品房,檔次不高,不能吸引經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的成功人士入住,不利于整個小區(qū)形象的提高。劣勢:(1)小區(qū)規(guī)劃不夠整齊劃一,樓型外觀設(shè)計(jì)不夠新穎,無法對潛在客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的視覺沖擊力,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望。(4)交通便利。(3)價格低。由于目前大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商都緊盯天元開發(fā)區(qū),蘆淞區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)明顯不如天元區(qū)。三.?競爭對手分析根據(jù)樓盤的位置和樓盤的定位,我們把慶云山莊和湘江四季花園作為競爭對手,狀況如下:慶云山莊優(yōu)勢:(1)地處蘆凇區(qū)建設(shè)南路延伸地段,靠近株洲繁華商業(yè)區(qū),無工業(yè)廢氣污染,附近有高中、市級醫(yī)院,購物環(huán)境和文衛(wèi)設(shè)施齊全,方便居民生活。3?物業(yè)管理:不是湘銀的物管,品牌力度不夠。沒有大型購物,休閑場所??梢钥紤]與市政府合作開通幾路專線。二、?項(xiàng)目劣勢分析1?交通:顯然交通是本案最大的瓶頸,雖有222243路???,但是尚無直達(dá)的公交。6?小區(qū)配套設(shè)施齊全,有游泳池、高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運(yùn)動場所、藝術(shù)長廊等。5?小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè):小區(qū)的設(shè)計(jì)以天然為主題,各種樓層合理布置。二十四小時保安,全封閉式管理。消費(fèi)者買房不是一時沖動,而是完全比較后行為,這一點(diǎn)應(yīng)是本案拉動銷售的最大著力點(diǎn)。并有銀行房貸支持,按揭買房,減輕了買房壓力。3?價格:由于地價較底,節(jié)省了巨大成本。2?地段:位于株洲市南部蘆淞區(qū),附近樓盤以慶云山莊為主,經(jīng)慶云山莊多年的開發(fā),該地區(qū)已聚集相當(dāng)?shù)娜藲夂途幼≈取S幸徊糠窒M(fèi)者選擇小高層住宅,對于單體別墅因?yàn)樯婕暗馁Y金相對較大,所以絕大多數(shù)消費(fèi)者不會現(xiàn)在打算購買別墅;消費(fèi)者對物業(yè)管理的要求a、提供保安、清潔衛(wèi)生、房屋維修、園林綠化和一些特色服務(wù)(如家政、訂購車票、托兒、托老服務(wù)等);b、物業(yè)公司應(yīng)與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。幾乎所有的消費(fèi)者認(rèn)為高綠化率是十分必要的,由此看來,現(xiàn)在消費(fèi)者對住宅環(huán)境的要求已經(jīng)越來越高;小區(qū)及其周圍的配套設(shè)施的基本要求為學(xué)校、幼兒園、菜市場、超市、醫(yī)院、籃球場、網(wǎng)球場、圖書館、棋牌室等;67%的消費(fèi)者選擇多層住宅,因?yàn)槎鄬幼≌膬r格相對高層住宅便宜。其新近開發(fā)的“紫南閣”,定位較高,目標(biāo)群是中高薪階層。映荷園:?核心競爭力:演繹精彩生活塑造經(jīng)典小區(qū)屬未來商業(yè)地帶周邊交通發(fā)展趨勢大房屋設(shè)計(jì)理念突出銀座大廈:近臨中心廣場,一醫(yī)院;只是一個連體樓、屬小高層,沒有自身小區(qū);周邊自然環(huán)境不是很好;但它屬預(yù)置房產(chǎn)其房屋多數(shù)為企業(yè)或近處金融高層管理人員所預(yù)購。天鵝花園:核心競爭力:真、善、美屬于自然水生態(tài)屋村、綠化面積廣:擁有900畝的面積,其中400畝水面。濱江一村:小區(qū)面積大;鄰近湘江;周邊環(huán)境好;?河?xùn)|地帶。總體來說,河西地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境?,F(xiàn)將株洲市河西,河?xùn)|小區(qū)進(jìn)行大體對比分析如下:?河西地帶。3?、政府引導(dǎo)監(jiān)管不夠,?銷售手段不合理,收費(fèi)不合理,手續(xù)不合理,還有的不合法。這又表現(xiàn)在銷后服務(wù)差勁,物業(yè)管理不規(guī)范,有的業(yè)主不是享受服務(wù)而是受氣,造成開發(fā)商與業(yè)主的對立,小區(qū)的基本建設(shè)搞不上去。忽視樓盤品牌的建設(shè),忽視樓盤內(nèi)涵的建設(shè),導(dǎo)致后繼開發(fā)力不足。但是由于市場不是很成熟,他們有這樣或那樣的缺點(diǎn)。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,住房銷售均價由2001年初的824元/平方米上升至2002年初的1002元/平方米,%。到2001年為止,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資達(dá)到82118萬元,住房項(xiàng)目方面的投資達(dá)到43628萬元。即房地產(chǎn)大戰(zhàn)既將打開。房地產(chǎn)更是有大量外資搶入,行業(yè)的競爭日益激烈,競爭的層次不斷升級。這意味著株洲的誘人的市場和低廉的勞動力市場。在對本地市場現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的了解和研究分析的前提下,找出?“湘藝苑”項(xiàng)目的資源問題與機(jī)會,以達(dá)到或超出“湘藝苑”的原定銷售計(jì)劃,并為鴻宇房地產(chǎn)塑造品牌?!跋嫠囋贰睆V告策劃方案目?錄前言第一節(jié)?市場分析一?株洲市房地產(chǎn)市場基本狀況二?株洲市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計(jì)三?消費(fèi)者分析第二節(jié)?“湘藝苑”項(xiàng)目分析一?項(xiàng)目優(yōu)勢分析二?項(xiàng)目劣勢分析三?競爭對手分析四?項(xiàng)目價格策略分析五?核心價值分析第三節(jié)?推廣策略界定一?目標(biāo)消費(fèi)群體界定二?賣點(diǎn)界定第四節(jié)?廣告策略一?廣告宣傳目的二?總體策略三?廣告主題四?要樹立的形象五?分期廣告的整合策略第五節(jié)?營銷活動建議一?營銷渠道及人員促銷建設(shè)二?營銷公關(guān)活動建議第六節(jié)?媒體策略一?媒體目標(biāo)二?目標(biāo)受眾三?媒介策略四?媒介分析及選擇五?廣告預(yù)算及分配第七節(jié)?方案說明?前?言任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售,塑造、提升品牌形象。最后,不足的是,該樓盤四周已無可開發(fā)的面積,不能繼續(xù)開發(fā)第二、三期,不能形成規(guī)模開發(fā)、成片開發(fā),不能形成規(guī)模效益。我們干脆避開競爭對手,用獨(dú)一無二的產(chǎn)品個性特征,營造出沒有競爭對手的市場環(huán)境,使其品質(zhì)、價格、戶型、裝修、物管等均無同類產(chǎn)品相比較。而本項(xiàng)目因?yàn)殚_發(fā)商實(shí)力和地塊的限制,按傳統(tǒng)的競爭套路則很難占上風(fēng)。?從思維方式上,以最好的競爭方式就是避免競爭的思想,用鮮明的個性特征避開競爭對手。然而產(chǎn)品上市后根本得不到消費(fèi)者認(rèn)可。對于任何開發(fā)商來說,最方便的辦法是先出產(chǎn)品,而最可靠的辦法則是先找市場。本項(xiàng)目由于地塊的原因,規(guī)?;潭葒?yán)重受限,于是我們改為著眼于縱向一體化,實(shí)際上是把普通客戶群部分相同需求的規(guī)模化,變成了特定客戶群全部相對需求的規(guī)?;H魏雾?xiàng)目要真正贏得效益,都有必須形成規(guī)模化生產(chǎn)。我們把當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),與全國各地、古往今來、國內(nèi)國外、各行各業(yè)項(xiàng)目開發(fā)成功失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合,用辯證唯物主義的觀點(diǎn)加以綜合分析,從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,最后作出科學(xué)決策,經(jīng)實(shí)踐證明這個決策是正確的。論房地產(chǎn)開發(fā),成都港都花苑實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司的項(xiàng)目開發(fā)、管理人員比我們經(jīng)驗(yàn)豐富得多,按開發(fā)商的普遍經(jīng)驗(yàn),本地塊只適宜針對城東相對不富裕的人口,開發(fā)中低檔住宅。經(jīng)驗(yàn)是寶貴和必不可少的,經(jīng)驗(yàn)是科學(xué)的基石。在充分了解市場的基礎(chǔ)上,對市場需求進(jìn)行細(xì)分,綜合出新的市場需求,然后通過宣傳廣告,培育和創(chuàng)造出一個實(shí)實(shí)在在的老年房產(chǎn)市場。解釋:本方案運(yùn)作方式與傳統(tǒng)方式相比較,其精髓在于:?應(yīng)市場(了解市場)、上升到培育市場、再上升到創(chuàng)造市場。響亮提出是專門為老人量身定做設(shè)計(jì)的房子。巧妙聯(lián)系社會對老年公寓、老年社區(qū)的輿論期盼呼吁?,利用新聞擴(kuò)大本樓盤的知名度和美譽(yù)度,既提高效率,又降低成本;?制定相對較低的價格,采用分期付款,銀行按揭等靈活的收費(fèi)方式;?從下崗職工中招聘一批中年婦女擔(dān)任售樓代表,既能提高與老年人的親和力,又相對降低了用工成本;?創(chuàng)造拉家常售樓方式,讓中年婦女售樓代表充分傾聽老人們的嘮叨,與老人們推心置腹,陪老人們貨比三家。四:環(huán)境配套設(shè)施?利用附近的農(nóng)貿(mào)市場,解決老人菜米油鹽等生活必需品的采購;?利用附近113356777路公交車,充分解決老年人辦事、親友子女探望等交通問題;?與附近的醫(yī)院掛鉤,解決老人就醫(yī)難的問題;?與附近公園掛鉤,解決老人休閑、鍛煉、娛樂的需求;?與附近的幼兒園、小學(xué)掛鉤,解決老人替子女照料孫子孫女,就近入托、入學(xué)、方便接送的需求。三、?公寓特色設(shè)計(jì):項(xiàng)目確定后,我們立即著手,針對老年人的心理和生理特點(diǎn),緊緊圍繞老年人的生活需求,廣泛開展調(diào)研和征詢,為老人群體量身定做最合理、最合適的住房。二、?資金來源分析:?老年人常常有多年的積蓄和穩(wěn)定的退休金;?子女們可以共同出資為老人買房,既盡了孝心,日后也可成為遺產(chǎn);?本來準(zhǔn)備送父母支敬老院的子女,可以用入院費(fèi)轉(zhuǎn)為購房款,既解決了后顧之憂,又?jǐn)[脫了負(fù)罪感。?老年人喜歡安靜、淡泊、樸素、平靜的生活,對物質(zhì)要求不高,不愿地處鬧市和商業(yè)區(qū)、工廠區(qū),與子女的居住要求差異較大。只要不是孤寡老人,一般不愿意入敬老院。?年輕人有自己的生活和工作特點(diǎn),現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,競爭加劇,壓力加大,生活無規(guī)律;與老年人住在一起相互干擾影響,令人頭痛。一、?需求心理分析:?老年人和下一代、下兩代由于生存環(huán)境、所受教育等諸多原因,生活方式、習(xí)慣及思想觀念等方面難免產(chǎn)生代溝。開發(fā)全成都有絕無僅有的百余套老年住宅,完全具備成功的條件。我們針對這130萬老齡人口進(jìn)一步細(xì)分:具備中低檔樓盤購買力者應(yīng)占10%以上,即13萬人;統(tǒng)一按老兩口計(jì)算。占世界老年人口的五分之一,居世界第一位,預(yù)計(jì)今后還將長期居于世界首位,這將對中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。老年人看病難的訴求觸動了筆者的靈感。必須從新的角度尋求市場空白。怎樣能在中低價位的樓盤上做出鮮明的個性色彩,填補(bǔ)市場空白,切中市場特色需求,是我們面臨最大的難題。如果走中低檔路線,我們又發(fā)現(xiàn):特色不突出的競爭對手非常多,而且對手實(shí)力較強(qiáng)勁,打價格戰(zhàn),港都花苑實(shí)業(yè)公司不僅沒把握取勝,說不定連本錢都收不回來。成都港都花苑實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司是一家年輕的公司,剛介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,自身缺乏知名度。經(jīng)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)該樓盤的重要優(yōu)勢有:樓盤地處東門,土地價格便宜;位置緊臨龍舟路,交通方便;牛市口小學(xué)、幼兒園、四川師大附中分布四周;緊鄰府南河,背靠望江公園、河心公園,環(huán)境清幽;蓮花新區(qū)及農(nóng)貿(mào)市場、牛沙便道農(nóng)貿(mào)市場就在附近,生活方便。案例:成都港都花苑實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司在成都東門的龍舟路有一塊占地31畝的土地待開發(fā),需進(jìn)行項(xiàng)目定位及整合營銷策劃。4:從先出產(chǎn)品后找市場上升到先找市場后出產(chǎn)品。2:從經(jīng)驗(yàn)決策上升到科學(xué)決策。作者獨(dú)辟蹊徑,從年齡角度切入,鎖定老年消費(fèi)群體,開發(fā)出老年公寓特色樓盤,獲得巨大成功。結(jié)合舊城改造和城市化進(jìn)程,房地產(chǎn)市開發(fā)日趨活躍,新樓盤、新小區(qū)不斷涌現(xiàn),投資失敗的爛尾工程也不斷增多,競爭非常慘烈。仿效此案進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作,可以起到揚(yáng)長避短、減少競爭壓力的作用。應(yīng)用:本策劃案對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)力較弱的開發(fā)商,在不能進(jìn)行規(guī)模開發(fā)時,將工作重心從扭轉(zhuǎn)彌補(bǔ)整體弱勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧辛α繌?qiáng)化局部優(yōu)勢來淡化整體劣勢。?  備注:? ?、狈烙陱d修改費(fèi)不在此列;? ?、脖竟救藶槿绻黾酉盗袌?bào)紙廣告的數(shù)量和電視廣告的次數(shù),活動效果將更為理想,發(fā)布費(fèi)用亦應(yīng)由貴公司另行追加。?八、障礙分析?  由于本次活動構(gòu)思新穎、規(guī)模超前,具體事務(wù)與動用媒體煩瑣復(fù)雜等,使其在實(shí)施過程中具有較大的難度,這些都是影響活動順利進(jìn)行的障礙;如果方案通過,執(zhí)行公司必須使所有步驟逐一落實(shí),并預(yù)先準(zhǔn)備相應(yīng)補(bǔ)救措施,才能確保行動成功。)? ?、非鄭u經(jīng)濟(jì)廣播電臺、青島人民廣播電臺。?  另外,主要媒體雖限于一定區(qū)域發(fā)放,但由于媒體的隨身性特點(diǎn),活動結(jié)束后媒體影響面將滲透導(dǎo)市內(nèi)五區(qū),從而
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