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正文內(nèi)容

30個(gè)房產(chǎn)營銷策劃案例(參考版)

2025-01-24 19:40本頁面
  

【正文】 ,引起客戶購買沖動(dòng)在吸引大量。故此,在戶外媒體、銷售網(wǎng)點(diǎn)、單張派發(fā)方面應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域性宣傳,增強(qiáng)傳送項(xiàng)目信息的途徑,以吸引大量人流。因此,充分把握市場,迎合消費(fèi)者的需求心理,提倡新現(xiàn)代的生活居住概念,才能更有效地促進(jìn)銷售。項(xiàng)目作為單體樓在市場上競爭力不足,必須做好一切細(xì)致的規(guī)劃,與現(xiàn)有的廣電成熟社區(qū)結(jié)合起來成為整體,使現(xiàn)有的資源得以充分合理的利用,提高項(xiàng)目的綜合素質(zhì),樹立大型生活區(qū)形象,在市場上立于不敗之地。但日前區(qū)域的外部條件劣勢較為明顯,故如何做好項(xiàng)目的銷售企劃工作,將是項(xiàng)目能否取得成功的重點(diǎn)。1.5.項(xiàng)目周邊配套狀況①大學(xué):暨南大學(xué)、華師大、民族學(xué)院、廣州市環(huán)境保護(hù)學(xué)校②中學(xué):四十四中學(xué)、華師大附中、天華中學(xué)③小學(xué):昌樂小學(xué)④銀行:中國建設(shè)銀行⑤飲食:云景酒家、中意食莊、食神等。對手四:恒安大廈:1幢連體30層:現(xiàn)推恒樂軒5~25層:一點(diǎn)一滴……令為生活細(xì)節(jié)設(shè)想?格:4218~5980元/m2,均價(jià)5102元/m2:毛坯房:⑴優(yōu)勢分析①位于主干道旁,交通方便,出入市區(qū)方便,有一定的升值潛力;②戶型設(shè)計(jì)方正實(shí)用,間隔采用隱梁隱柱設(shè)計(jì),方便住戶日常生活;③雖為單體樓,但內(nèi)部配套設(shè)施齊全,有助吸引買家購買;④南向單位可享受一定的綠化景觀及安靜環(huán)境,有利于銷售。對手三:天一莊:由12幢高層組成:現(xiàn)推玲瓏閣、錦茵閣的7~18層?:天然高臺全封閉綠色小區(qū)?格:5019~5802元/m2,均價(jià)5393元/m2:毛坯房:⑴優(yōu)勢分析①為同區(qū)域少有的大型住宅小區(qū),易于吸引買家購買;②小區(qū)規(guī)劃內(nèi)有大型綠化建設(shè),且內(nèi)部配套設(shè)施齊全,樓盤棕合質(zhì)素高,升值潛力大;③能巧妙地利用崗頂?shù)貏萏Ц咧攸c(diǎn),因應(yīng)采用獨(dú)特設(shè)計(jì),令本樓盤擁有鮮明賣點(diǎn);④鄰近主干道,但又有一定的距離,且有小區(qū)路環(huán)繞小區(qū)四周,令住戶在享受安靜環(huán)境的同時(shí)又可享受便利之交通。11.?三房單元無主人套房,成為其主要抗拒點(diǎn)1.4.競爭對手資料分析對手一:僑穎苑:由3幢12層及一幢9層組成:現(xiàn)推C棟C1~C4梯的3~12層,B2棟的2~12層:新天河、新市民、新文化?格:4481~5145元/m2,均價(jià)4655元/m2(復(fù)式)5668~6195元/m2,均價(jià)5861元/m2(最新價(jià)格):一級二類裝修⑴優(yōu)勢分析①該樓盤已為現(xiàn)樓,可即買即入住,易于吸引買家入?。虎趦r(jià)格較同區(qū)域其他樓盤為低,有競爭優(yōu)勢;③位于內(nèi)街,可避免主干道噪音及空氣污染影響,但亦可方便出入主干道,屬旺中帶靜,有一定的升值潛力;④發(fā)展商知名度較高,能夠給買家一定的信心支持;⑵劣勢分析①周邊外來人口較多,人流復(fù)雜,治安環(huán)境較差,影響買家購買心理;②樓盤周圍環(huán)境欠佳,影響樓盤檔次;③戶型設(shè)計(jì)一般,凸柱位較多,影響使用率;④外立面缺乏特色;⑤建筑密度較大,樓距較密,私密性較差對手二:紫林居:由3幢連體9層組成:現(xiàn)推C—H座的3~9層:品味家在公園旁的舒適與休閑?格:4511~6208元/m2,均價(jià)5320元/m2:一級二類裝修⑴優(yōu)勢分析①該樓盤是員村一帶為數(shù)不多的小區(qū)樓盤,且內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美,易于吸引買家購買;②鄰近交通主干道黃埔大道,交通異常便利;③該樓盤緊靠天河新區(qū)府,天河公園近在咫尺,對樓盤檔次的提升有莫大的幫助;④建筑設(shè)計(jì)為無電梯低層住宅,且物業(yè)收費(fèi)低廉,對買家有極大的吸引力;⑤小區(qū)缺乏中庭花園,吸引力欠佳。?項(xiàng)目三面被樓宇包圍,景觀被遮擋了一大部分。?競爭對手的廣告宣傳及促銷活動(dòng)皆比本案強(qiáng),形象已經(jīng)廣為人知。(2)劣勢分析?珠江新城配套設(shè)施仍然未成熟,發(fā)展尚須時(shí)日。?地處交通主干道黃埔大道和華南大道交匯點(diǎn),交通十分便利;?項(xiàng)目以準(zhǔn)現(xiàn)樓發(fā)售,增強(qiáng)買家信心。?位于廣州新城市中軸線,發(fā)展?jié)摿薮?。因此,位于天河區(qū)政府門前的員村,還是可以借助天河區(qū)新政府落成這一東風(fēng),使在規(guī)劃、配套、環(huán)境等方面得到更大的改善。員村,作為新城市中心的一部分,在規(guī)劃發(fā)展或房地產(chǎn)發(fā)展都有其特殊的一面,正如該區(qū)域樓盤的價(jià)格與一路之隔的對面區(qū)域相差甚遠(yuǎn),原因不明而喻。隨著多年發(fā)展,該外來人口越來越多,逐漸發(fā)展成了外來人口聚居地,由于天河區(qū)政府的搬遷和落成,使該區(qū)的環(huán)境和市政設(shè)施得到了逐步的完善和健全,加速了區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引不少在城東工作的人士在此置業(yè)安居。1.2.定向市場分析員村位于天河區(qū)南部,毗鄰天河公園和天河區(qū)政府,地理位置優(yōu)越。隨著城市向東移的規(guī)劃現(xiàn)狀日漸成熟,有關(guān)新城市中心的利好信息不斷展示在人們眼前,故天河將發(fā)展成為以天河政府為中心。由于城市中心東移,天河區(qū)作為新興區(qū)域,也就成為了廣州市商品樓集中地。天河區(qū)是廣州著名的科研高教區(qū),有超過22所大專院校,34間科研院所,15所中學(xué)、1所職中、61所小學(xué)、95所幼兒園。天河區(qū)交通四通八達(dá),是廣州市連接珠江三角洲及粵北粵東地區(qū)的要通。?《天河花園》整體策劃報(bào)告書前?言?1?21.1.區(qū)域市場分析?21.2.定向市場分析?41.3.項(xiàng)目分析?51.4.競爭對手資料分析?71.5.項(xiàng)目周邊配套狀況?15?152.項(xiàng)目市場定位?202.1市場定位?202.2.項(xiàng)目形象定位?222.3.目標(biāo)客戶定位?242.4.目標(biāo)市場細(xì)分?282.5.目標(biāo)客戶?313.銷售策略建議?323.1.市場氣氛培養(yǎng)?323.2.促銷手段建議?343.3.付款方式建議?394.宣傳策略?404.?414.?434.3廣告創(chuàng)意及訴求?474.4廣告宣傳推廣策略?484.媒介的組合策略?49結(jié)?束?語?51?前?言……….敝司成立專項(xiàng)小組,以專業(yè)的市場調(diào)研為基礎(chǔ),根據(jù)整體市場的現(xiàn)狀和區(qū)域市場的特性,發(fā)掘項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)加以專業(yè)發(fā)揮,配合貴司盡快完成項(xiàng)目的銷售目標(biāo)。2001年12月8日,C組團(tuán)開盤,我們及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略,在價(jià)格相對A、B組團(tuán)有所提高的情況下,當(dāng)天迅速成交86套,場面火爆?! ≡跇I(yè)界與市民的強(qiáng)烈呼吁下,宏佳公司在萬豪酒店組織召開了“在水一方項(xiàng)目營銷策劃”新聞發(fā)布會(huì),又一次為“在水一方”項(xiàng)目營造了新聞熱點(diǎn)。公關(guān)活動(dòng),豐富內(nèi)涵:  “在水一方”推出后,我們相繼策劃了“看房一日游”、“夕陽紅歌舞藝術(shù)節(jié)”、“渝海地產(chǎn)2001年10月在市房交會(huì)上首次亮相,當(dāng)天登記客戶達(dá)1200多人,成為此次展會(huì)最受歡迎樓盤之一,并且,在此次展會(huì)上,我們通過對項(xiàng)目規(guī)劃配套及品質(zhì)調(diào)整,擴(kuò)充項(xiàng)目“軟性”附加值,在展會(huì)上以1350元/平方米的均價(jià)進(jìn)行試探,受到市場追捧,因此我們大膽調(diào)整價(jià)格體系。主題促銷,引起轟動(dòng)  “在水一方”項(xiàng)目形象創(chuàng)立以后,通過前期在報(bào)媒廣告上試探而得到的轟動(dòng)效應(yīng),我們按整體策劃方案轉(zhuǎn)入第二階段的品質(zhì)宣傳階段。在項(xiàng)目組的精心策劃下,我們首次在重慶提出“5+2”生活模式,塑造項(xiàng)目全新理念。轟動(dòng)造勢,求認(rèn)知,求認(rèn)同:  2001年在經(jīng)開大道通車之前,在常人看來,渝北地區(qū)的交通并不方便,所以在項(xiàng)目準(zhǔn)備前期就有許多業(yè)內(nèi)人士并不看好該項(xiàng)目。經(jīng)過周密的市場調(diào)研,以及仔細(xì)分析項(xiàng)目地塊特征、地塊所處地理位置,2001年3月,我們提議本項(xiàng)目由“格林夢家園”更名為“在水一方”,并專門為之設(shè)計(jì)了一套VI基礎(chǔ)和應(yīng)用設(shè)計(jì)方案,全面導(dǎo)入CIS,通過形象塑造提升項(xiàng)目知名度?!叭諆?nèi)瓦湖濱小鎮(zhèn)”思路誕生:  圍繞度假物業(yè)思路,我司認(rèn)為要成為一個(gè)真正的度假物業(yè),必然要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上特別是景觀設(shè)計(jì)上要更加具有針對性,為此我們以瑞士風(fēng)景名勝日內(nèi)瓦為喙頭,提出了“日內(nèi)瓦湖濱小鎮(zhèn)”概念,加強(qiáng)對社區(qū)沿寶圣湖岸的設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)親水性,設(shè)立了湖濱公園、碼頭,并增設(shè)了諸多湖上游樂設(shè)施,使項(xiàng)目旅游概念更足,對外界而言,在水一水真正成為一個(gè)具有魔力的世界。度假型物業(yè)定位出臺:  “5+2”生活模式是指?在我司提出的“5+2”生活模式得到認(rèn)可后,我司便又發(fā)現(xiàn),單純的“5+2”生活概念思路還比較狹窄,于是我們又將其發(fā)散為度假的概念,這樣又把目標(biāo)客戶層面拓寬。我們認(rèn)為項(xiàng)目操作并不在項(xiàng)目遠(yuǎn)近,也不是人為地猜測市場是否有需求潛力,而是要思考可以在這塊地上建什么產(chǎn)品,能否引導(dǎo)和挖掘市場需求。操盤精典回顧:  宏佳公司是在九九年開發(fā)商拿地之初就介入了本項(xiàng)目的運(yùn)作,在2001年“在水一方”推出之前,該地區(qū)的平均房價(jià)僅為700元/平方米。項(xiàng)目共分4期開發(fā),30萬方,主要為多層及小高層住宅,規(guī)劃戶數(shù)1152戶。相關(guān)鏈接:  1.“在水一方”是重慶2001年最出風(fēng)頭的樓盤之一,在重慶首次提出了“5+2”生活模式;  2.2001年參加“重慶市十佳人居精典住宅小區(qū)”評選活動(dòng)榮獲金獎(jiǎng);  3.開盤當(dāng)天創(chuàng)下299套的銷售奇跡。畫面7:?虛化畫面,打出“湘藝苑?配音:美麗的聲音讀出文字家在身旁”2,廣播廣告文字腳本示例廣告主題:“湘藝苑”是藝術(shù)之都一陣流暢的鋼琴聲一個(gè)女孩:“哎,聽說著名鋼琴家XX要來株洲演出耶!”一個(gè)男孩:“是啊,聽說票很難買到,我真想去看看!”兩個(gè)人同時(shí)嘆息開門聲,一個(gè)男人的聲音:“兩個(gè)怎么了,不開心嗎?走,我?guī)銈內(nèi)タ翠撉傺葑鄷?huì)!”兩個(gè)人同時(shí)問:“你有票?”男人笑著說:“當(dāng)然啦,我剛買了“湘藝苑”的房子,演奏會(huì)就在湘藝苑舉行,我是在家享受藝術(shù)??!?標(biāo)準(zhǔn)廣告語:“湘藝苑”都市的藝術(shù)家園!?3,報(bào)紙(戶外)廣告示例廣告主題:體現(xiàn)“湘藝苑”的天然古木之多和環(huán)境的優(yōu)雅恬靜畫面構(gòu)成:以小區(qū)實(shí)際的茂林為主體畫面,畫面應(yīng)簡潔,但要有沖擊力;外加小區(qū)名,發(fā)展商名,及電話號碼!廣告語:湘藝苑,沒有“開封”的自然之綠!“在水一方”全程策劃導(dǎo)語:  任何一個(gè)項(xiàng)目能取得成功的關(guān)鍵是對市場的深度和廣度的準(zhǔn)確把握,對房地產(chǎn)項(xiàng)目的操作更是如此。公交,另一人優(yōu)雅的看著,微笑(特寫)畫面5:?車上的人擠的變形?配音:金屬刺耳聲,畫面6:?沒有上車的人出現(xiàn)在“湘藝苑”小區(qū)門口,美麗的妻子和可愛的?配音:輕快溫柔的聲音。?二、附(廣告腳本)電視廣告文字腳本示例廣告主題:家在身旁,突出“湘藝苑”距目標(biāo)消費(fèi)群工作地之近。5,“暗線銷售”十分重要,在房地產(chǎn)市場不成熟的情況下,從操作過程和手法來說,真正的“商品化房”還是不多見。3,小區(qū)外居安環(huán)境及市容環(huán)境建設(shè),開發(fā)商一定要有看的見手段,讓目標(biāo)消費(fèi)者相信小區(qū)是安全可靠的,與街區(qū)合作,搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。每次活動(dòng)都要有媒介負(fù)責(zé)人,能夠保證相關(guān)信息的及時(shí)有利的報(bào)道、宣傳。(5)禮品制作為計(jì)劃廣告投人總額4%。?(3)表現(xiàn)制作類為計(jì)劃廣告投人總額6%。其中,80%為計(jì)劃廣告投人,20%為機(jī)動(dòng)費(fèi)用。?第?五、廣告預(yù)算及分配?(1)廣告總額應(yīng)是總銷售額的5%左右。?這些廣告載體對細(xì)節(jié)要求高。故建議作為長期、高容量信息投放方式。4?、廣播媒體?株洲交通頻道覆蓋面廣,影響大。另外,在開盤當(dāng)天,建議使用“氣艇”這種新型的媒體。建議從動(dòng)工到封盤在施工外圍樹立3D效果圖,開盤前一個(gè)月在中心廣場,金三角大市場,北區(qū)主干道,南區(qū)摩托車大市場樹立大型戶外廣告牌。時(shí)間應(yīng)是開盤前后一個(gè)月,時(shí)段是在晚8點(diǎn)左右。能將信息更形象、生動(dòng)地傳達(dá)至目標(biāo)消費(fèi)者。建議作為此次宣傳的軟性新聞的媒體。同時(shí),《株洲日報(bào)》的房地產(chǎn)??上鄳?yīng)投放,該??瘜τ跐撛谫彿空邅碚f閱讀率很高。閱讀率高,讀者層次廣泛。4,?銷售沖刺期(1)?根據(jù)前期銷售情況及客戶反饋意見,對廣告訴求及表現(xiàn)形式作出調(diào)整,繼續(xù)以報(bào)紙廣告為主的廣告的廣告攻勢,并對已購買的客戶作跟蹤服務(wù),挖掘潛在客戶;(2)?媒體新聞炒作,作銷售輔助。2,?引導(dǎo)試銷期(1)?以報(bào)紙廣告為主,預(yù)告樓盤進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購的日期及作前期形象宣傳;(2)?邀請報(bào)社、電視臺、電臺的新聞?dòng)浾甙l(fā)布軟性新聞,重點(diǎn)圍繞“湘藝苑”的定位——“自然、藝術(shù)、享受”來作重點(diǎn)的宣傳,配合硬性廣告形象宣傳;(3)?針對既有的目標(biāo)客戶和潛在客戶寄發(fā)DM廣告。1,?喜歡新聞?lì)惞?jié)目及娛樂節(jié)目;湖南衛(wèi)視的娛樂節(jié)目,株洲電視臺新聞綜合頻道的《晚間報(bào)道》為地區(qū)收視率最高的節(jié)目;2,?閱讀以《株洲日報(bào)》、《株洲晚報(bào)》和《瀟湘晨報(bào)》為主;3,?收聽廣播以在坐車(打的)時(shí)居多,或駕駛私家車時(shí),多為消磨時(shí)間,被動(dòng)收聽。年齡:35——55歲左右主要特質(zhì):注重生活品質(zhì),有文化品位(或希望有高的文化品位);有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但是又比較講究物有所值;事業(yè)有成,希望獲得別人的稱贊,有種事業(yè)有成的豪情;工作環(huán)境相對嘈雜,接觸人員多,內(nèi)心向往一種幽雅恬靜的家園生活。? 第六節(jié)?媒體策略一、?媒體目標(biāo)?1,?在公眾心目中樹立樓盤的品牌形象;2,?提高發(fā)展商在公眾心目中的知名度和美譽(yù)度;3,?力求“湘藝苑”銷售順利,并能引起銷售高潮;4,?使小區(qū)形成良好的口碑效應(yīng)。2,?活動(dòng)實(shí)施:在公開發(fā)售后熱售前進(jìn)行,著名人士擬請株洲市的院士某人,株洲市市長,株洲籍的國內(nèi)著名人士,湖南電視臺某明星。?三、贈(zèng)房活動(dòng)1,?策劃用意:制造爆炸新聞事件,以迅速提高樓盤及發(fā)展商的知名度和美譽(yù)度。2,?活動(dòng)安排:A,大型藝術(shù)雕塑落戶小區(qū)儀式;B,書畫藝術(shù)家的展覽;C,文人墨客的講座研討互動(dòng)會(huì);D,明星才藝表演會(huì)。通過藝術(shù)展以聯(lián)絡(luò)客戶和藝術(shù)家,明星的關(guān)系,以客戶的自我品質(zhì)有由外到內(nèi)的升華。地點(diǎn):典禮在小區(qū)現(xiàn)場、發(fā)布及晚會(huì)在國賓大酒店。(5)新聞發(fā)布會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)。(3)設(shè)立征名征文點(diǎn),發(fā)放意見卡。?活動(dòng)內(nèi)容(1)?典禮,發(fā)布會(huì)。給項(xiàng)目的定位打好頭陣。二?營銷公關(guān)活動(dòng)建議?一、“湘藝苑”奠基典禮暨“我心中的小區(qū)有獎(jiǎng)?wù)髅?、征文”活?dòng)?策劃用意:高格調(diào)以引起一鳴驚人,廣滲透以引起十分關(guān)注?。以充分體現(xiàn)開發(fā)商的規(guī)范與成熟,獲得潛在客戶的信任與好評。2,?人員培訓(xùn)與管理:建設(shè)一支高效、優(yōu)質(zhì)的售樓隊(duì)伍,售樓人員隊(duì)伍的思想意識必須是前衛(wèi)的、開放的、務(wù)實(shí)的?,在與顧客
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