【正文】 湖北中南工程建設(shè)監(jiān)理公司 2014年4月1日 30 。配備兼職保潔員，做好每天的保潔工作。生活垃圾定點(diǎn)堆放及時清運(yùn)到規(guī)定垃圾場。建筑工地生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)有明確區(qū)分，并有明顯標(biāo)牌。落實各種除四害措施，自覺做好蚊、蠅、鼠、蟑螂等預(yù)防殺滅工作。施工班組應(yīng)做到“班組落手清，工完料清，隨做隨清”。施工中的建筑垃圾應(yīng)天天清掃，定點(diǎn)堆放及時清運(yùn)。運(yùn)輸?shù)缆酚不_(dá)到要求，保證運(yùn)輸車輛暢通無阻；各種車輛符合裝載標(biāo)準(zhǔn)，不得撒落泥土、建渣、垃圾等污染環(huán)境。施工階段安全監(jiān)理二、文明施工實施細(xì)則：貫徹省、市有關(guān)文明施工的規(guī)定。 監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果，情況嚴(yán)重的應(yīng)暫停施工并及時向安全監(jiān)督部門報告；督促施工單位做好洞口、臨邊、高處作業(yè)等危險部位的安全防護(hù)工作；督促施工單位定期組織施工安全自查工作；對高危作業(yè)，易發(fā)生安全事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理；按公司下發(fā)的《建筑工程安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》實施安全監(jiān)督管理；在工地例會上評述安全生產(chǎn)管理狀況及存在的問題，并提出建議和意見。① 基坑支護(hù)與降水工程；② 土方開挖工程；③ 模板工程；④ 起重吊裝工程；⑤腳手架工程；檢查、督促施工單位為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，檢查安全文明施工費(fèi)用使用情況。1檢查電工、電焊工、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗操作。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志監(jiān)理月報中。施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時報告有關(guān)主管部門。1檢查、督促施工單位搞好機(jī)械設(shè)備的維修管理工作，垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝、使用、安檢、維護(hù)工作。使用承租機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同驗收，驗收合格后方可使用。1督促施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備及配件必須由專人管理。1檢查施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。督促施工現(xiàn)場遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)定，采取有效措施，控制和處理施工現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲。不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。審查、督促施工單位根據(jù)建設(shè)工程特點(diǎn)，制定施工組織設(shè)計時應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，制定安全生產(chǎn)救護(hù)預(yù)案，組建相應(yīng)組織，購置相應(yīng)物資，發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效救援。檢查督促施工單位編制腳手架搭設(shè)方案。檢查施工單位項目技術(shù)管理人員、安全生產(chǎn)管理人員就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求，是否向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員交底、詳細(xì)說明，并由雙方簽認(rèn)記錄。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，檢查督促參建單位，特別是施工單位，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，采取有效措施，防止傷亡事故和其它安全事故的發(fā)生。第九章 安全文明施工一、安全施工監(jiān)理實施細(xì)則貫徹《中華人民共和國安全法》、《建筑法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《勞動法》；國務(wù)院《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》以及地方政府制定有關(guān)安全的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 必須如實、準(zhǔn)確的填寫旁站監(jiān)理記錄。 對來自于承包商的任何違規(guī)行為必須及時予以制止，必要時要根據(jù)本方案的要求在第一時間報告專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。不得無故不到，也不得擅自改變旁站內(nèi)容。保存旁站監(jiān)理原始資料。并可在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗。 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工；檢查執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。如旁站人員對材料、設(shè)備質(zhì)量情況有懷疑，應(yīng)暫停使用并進(jìn)行必要的檢驗和檢查，承包商應(yīng)給予積極配合。承包商質(zhì)檢人員必須在場跟班，不得無故不到崗。如有重大安全隱患，必須盡快疏散全部施工人員。由總監(jiān)下達(dá)暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 ⑵旁站人員發(fā)現(xiàn)承包商有違反設(shè)施工規(guī)范和施工方案的，有權(quán)責(zé)令承包商現(xiàn)場整改。 在以上條件均滿足后，監(jiān)理工程師應(yīng)書面回復(fù)承包商，同意施工，并明確旁站人員姓名和到場時間。 ⑸ ⑷ ⑶ ⑵檢查內(nèi)容為： ⑴ 如果不報，擅自施工，監(jiān)理將發(fā)停工令，停止施工，責(zé)令整改。 電氣工程電梯系統(tǒng)調(diào)試和驗收；動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的耐壓試驗和驗收；火災(zāi)報警系統(tǒng)的調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試和驗收；智能系統(tǒng)的調(diào)試及綜合布線系統(tǒng)測試和驗收；通電試驗；防雷電阻的遙測等。關(guān)注砼施工過程中有無其它異常，如出現(xiàn)，立即報告。抽查砼坍落度情況，記錄試塊留設(shè)情況。下次澆注前施工縫是否已按要求處理。砼振搗是否密實，模板是否有變形及漏漿情況。不同強(qiáng)度等級的砼有無錯澆現(xiàn)象。檢查施工縫位置和做法是否符合規(guī)范及施工方案的要求。梁、板砼澆注和墻體砼澆注在各個接茬部位是否會形成冷縫。主體砼澆注 ⑴⑦澆筑混凝土前檢查鋼筋的位置是否固定牢固，避免振搗混凝土?xí)r鋼筋位移變形，確保鋼筋保護(hù)層厚度符合要求。⑤檢查鋼筋的錨固、搭接長度、箍筋及附加鋼筋的設(shè)置數(shù)量、規(guī)格、位置、鋼筋保護(hù)層的厚是否符合規(guī)范要求?！　、蹤z查鋼筋綁扎所用鐵絲的型號、綁扎方法、綁扎點(diǎn)的數(shù)量是否滿足鋼筋不位移的要求。②檢查鋼筋的品種、規(guī)格是否符合圖紙設(shè)計要求。 梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽⑴ ④ ③ ②現(xiàn)場應(yīng)做的工作并作好記錄： ①如：轉(zhuǎn)角、收口、與雨落管管口相接處、與管道相接處、予留洞口處等。 、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理 ⑴ 6 5 4 3 2砼澆注順序和開始及完成時間是否與施工方案要求一致。 ⑵ ⑴密實度實驗必須由有資質(zhì)的實驗室獨(dú)立完成。場內(nèi)道路范圍內(nèi)的管溝、坑池回填 ⑵旁站部位： ① 現(xiàn)場監(jiān)理人員在總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體實施。達(dá)不到設(shè)計規(guī)范要求的不得驗評。達(dá)不到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和專門規(guī)范的規(guī)定的要進(jìn)行處理。一般項目偏差在規(guī)范規(guī)定的允許范圍內(nèi)。檢查依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性條文。采用旁站、量測、試驗、指令性文件，計量支付等手段，進(jìn)行事中控制。力爭防止不合格的材料、半成品、成品流入工地，努力防止不合格的產(chǎn)品流入下一道工序。預(yù)防為主，防止再發(fā)采用主動控制，做好事前控制。施工階段的全過程控制施工階段監(jiān)理工作：從工程項目的施工準(zhǔn)備，開工至工程竣工驗收。中心是要搞好工程項目的安全、質(zhì)量工作。即：全過程、全方位、全面跟蹤監(jiān)理；咨詢、控制、管理、協(xié)調(diào)作用；開工，工序，、檢查與驗評，安全、質(zhì)量缺陷及安全、質(zhì)量事故處理，竣工驗收及保修。監(jiān)理工作的要求：敬業(yè)忠職，依法辦事；嚴(yán)格程序，認(rèn)真把關(guān)；過程控制，預(yù)防為先；審批審核，及時準(zhǔn)確；抽檢旁站，謹(jǐn)慎細(xì)心；指令糾偏，有根有據(jù)；堅持標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)為憑；強(qiáng)化驗評，持續(xù)改進(jìn)；安全質(zhì)量，文明施工；全面管理，奉獻(xiàn)精品。第六章 監(jiān)理工作的措施及方法一、監(jiān)理工作的措施監(jiān)理工作的方針：守法公正、誠信服務(wù)、科學(xué)監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。處理事件一律要用文字記載并經(jīng)有關(guān)方認(rèn)同，避免日后異議。監(jiān)理工作中要及時收集各種簽證、會議記錄、洽商紀(jì)要和與合同執(zhí)行有關(guān)的文書、資料、單據(jù)，并進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)與合同不符之處及時提請有關(guān)單位商議做出決定，督促執(zhí)行。對目標(biāo)監(jiān)控的履約情況在每月的監(jiān)理月報中明確反映。抓好施工過程中控制目標(biāo)監(jiān)管。監(jiān)理工作中，注意收齊合同，包括施工總承包合同及補(bǔ)充協(xié)議，分包合同和有關(guān)材料設(shè)備采購等合同。在監(jiān)理工作的開展中，監(jiān)理部可以根據(jù)實際情況制定一套相應(yīng)的辦法和補(bǔ)充一些規(guī)范化表格。五、合同管理程序合同管理是監(jiān)理主要工作之一，其中大量的合同管理工作是設(shè)計變更和索賠。參予處理索賠事宜。（3）審核承包商編制的施工組織計劃，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。技術(shù)措施（1）對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更。（4）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實際支出值與計劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（2）進(jìn)行工程計量。（2）編制本階段投資控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖。進(jìn)度計劃的審批程序為施工單位編制工程總進(jìn)度計劃和年、季、月生產(chǎn)計劃交總監(jiān)理工程師組織審批后再返回施工單位執(zhí)行進(jìn)度計劃。建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（每周一次），協(xié)調(diào)各方面的施工進(jìn)度及配合施工問題。每月25日核查工程實物量完成情況并對施工進(jìn)度差異分析原因，協(xié)助承包單位采取