【正文】 第十五條 本責(zé)任制從2013年12月28日開始實(shí)施 。第十三條 項目監(jiān)理組違反責(zé)任制規(guī)定，所監(jiān)理的工程發(fā)生重大事故，項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表按以下規(guī)定處罰：（一） 發(fā)生四級死亡責(zé)任事故的，暫停該項目總監(jiān)理工程師在市屬工程項目中擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù)六個月、暫停該項目總監(jiān)理工程代表職務(wù)六個月；（二） 發(fā)生三級重大責(zé)任事故或一年內(nèi)二次發(fā)生四級死亡責(zé)任事故的，暫停該項目總監(jiān)理工程師在市屬工程項目中擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù)二年、暫停該項目總監(jiān)理工程代表職務(wù)二年；（三） 發(fā)生二級以上重大事故或一年內(nèi)第三次發(fā)生死亡責(zé)任事故的，停止該項目總監(jiān)理工程師在工程項目中擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù)，停止該項目總監(jiān)理工程師代表在工程項目中擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表職務(wù)，并報請上級主管部門取消監(jiān)理工程師注冊資格；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)。第十二條 項目監(jiān)理組監(jiān)理人員違反本責(zé)任制規(guī)定的職責(zé)，有下列情形之一的，必須承擔(dān)責(zé)任的，由公司監(jiān)理工作主管部門責(zé)令檢查，予以通報批評，內(nèi)部整改；逾期不整改視情節(jié)處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的停止監(jiān)理工作；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。及時糾正施工單位在安全施工中的違規(guī)行為；（六） 對危及工程安全的施工，必須按照監(jiān)理權(quán)限及時下達(dá)暫時停工指令，并及時報告建設(shè)單位；（七） 組織建設(shè)單位和施工方進(jìn)行安全檢查，并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況；（八） 及時向建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告拒不整改安全隱患的行為；（九）對施工方案的安全性和施工單位的安全生產(chǎn)管理作出評價，并列入竣工驗收資料；（十）協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。 （一） 總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真組織現(xiàn)場監(jiān)理人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司的管理制度。第三章 項目監(jiān)理組人員的責(zé)任和義務(wù)第十條 項目監(jiān)理組人員對工程施工安全負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任和義務(wù)。第八條 監(jiān)理部安全監(jiān)理職責(zé)：（一） 指定一名工程師負(fù)責(zé)各中心建設(shè)工程安全監(jiān)理工作，及時向中心傳達(dá)有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（二） 根據(jù)公司監(jiān)理工程施工情況（結(jié)合省、市安全檢查安排），定期、不定期地開展監(jiān)督、檢查工作；（三） 檢查現(xiàn)場監(jiān)理組建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作文件，制度的建立及安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況；（四） 重點(diǎn)檢查深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、基坑支護(hù)與降水工程、拆除、爆破工程施工安全監(jiān)理的工作；（五） 負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)理工作經(jīng)驗交流與總結(jié)，并表彰先進(jìn)。第六條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司監(jiān)理工作主管部門學(xué)習(xí)貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；組織傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神；組織編制、審定公司關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作文件；組織制定安全監(jiān)理檢查內(nèi)容、及時組織安排檢查監(jiān)理組安全生產(chǎn)監(jiān)理情況；總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)提高公司對建設(shè)工程安全監(jiān)理工作水平。 第二章 公司各級監(jiān)理工作主管部門的安全監(jiān)理職責(zé)第五條 總經(jīng)理是公司實(shí)施安全監(jiān)督管理部門的第一責(zé)任人，對安全監(jiān)理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三條 公司各級監(jiān)理工作主管部門（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部、監(jiān)理部、監(jiān)理中心負(fù)責(zé)人）及項目組監(jiān)理人員依法對建設(shè)工程的安全負(fù)責(zé)。十八、工程施工安全監(jiān)理責(zé)任制第一章 總則第一條 為強(qiáng)化對建設(shè)工程施工安全的監(jiān)督管理，不斷提高公司建設(shè)工程施工安全監(jiān)理水平，最大限度地減少安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《黃岡市建設(shè)工程施工安全責(zé)任制》，結(jié)合監(jiān)理工程的實(shí)際，制定本《工程施工安全監(jiān)理責(zé)任制》。負(fù)責(zé)督促承建單位實(shí)行硬地化施工，檢查工地宿舍、食堂、廁所的衛(wèi)生及安全用電。負(fù)責(zé)監(jiān)督承建單位分別在基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝階段例行安全檢查不少于一次，每月進(jìn)行安全檢查不少于一次，并保存檢查記錄，跟蹤整改。負(fù)責(zé)審核施工機(jī)具安全檢測證、安全設(shè)施的質(zhì)量保證資料。監(jiān)督承建單位在重要部位、危險部位安裝安全警示標(biāo)志牌，設(shè)置夜間警示燈。負(fù)責(zé)在開工前審核《臨時用電方案》、《施工現(xiàn)場總平面》、《安全技術(shù)方案》，嚴(yán)禁野蠻施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程承建單位建立健全安全文明施工管理組織及管理制度，審查安全文明施工管理組織名單。由總監(jiān)理工程師組織編制工程質(zhì)量評估報告，并報總工程師審核，總經(jīng)理簽認(rèn)?？⒐を炇沼山ㄔO(shè)單位主持，相關(guān)部門參加，監(jiān)理組協(xié)助建設(shè)單位做好驗收工作。監(jiān)理部、技術(shù)質(zhì)量部通過后，由總監(jiān)主持，監(jiān)理工程師及有關(guān)人員、承包單位以及其它相關(guān)部門進(jìn)行初驗。如不符合要求，應(yīng)責(zé)令施工單位完善。十六、參加項目竣工驗收的規(guī)定項目監(jiān)理組收到承包單位提出竣工驗收申請后，應(yīng)檢查該項目的完成情況、工程質(zhì)量狀況以及竣工資料。9）要求全體監(jiān)理人員互相監(jiān)督，有功者獎，有錯者罰。7）在每道工序驗收時都應(yīng)嚴(yán)格，不得放松，如有失職嚴(yán)肅處理。5）嚴(yán)格審核承包單位的工程簽證，有問題隨時向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報，并及時通報建設(shè)單位，嚴(yán)格控制合同外簽證，在沒有建設(shè)單位認(rèn)可的情況下不得簽證合同外工程量。3）在與承包單位接觸中不得個人單獨(dú)洽談業(yè)務(wù)工作，必須2人以上，并將有關(guān)事宜隨時向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報。監(jiān)理工作廉政措施1）組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)監(jiān)理工作守則》及有關(guān)廉政文件，要求全體員工，嚴(yán)格執(zhí)行公司的廉政制度。（6）嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的工程簽證程序和簽證制度，不得違反制度或越級進(jìn)行簽證，尤其是合同外工程量，一定在建設(shè)單位認(rèn)可和有關(guān)會議確認(rèn)后方可簽付，不得虛報。（4）監(jiān)理工程師不得接受承包單位組織的邀請、旅游、娛樂、禮品、紅包及其它財物。 （2）征得建設(shè)單位的配合和支持，避免與承包單位同食宿及合署辦公，只能與建設(shè)單位代表合署。（6）因監(jiān)理過失而造成的重大事故，應(yīng)按合同規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并對當(dāng)事人處以罰款，警告、記過，直至吊銷監(jiān)理工程師執(zhí)照的處分。（4）獨(dú)立承擔(dān)受委托的監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓，也不允許其它單位假借監(jiān)理單位名議執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)，不從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限的活動。（2）不得與承包單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系，也不得是這些單位的合伙經(jīng)營者?？偙O(jiān)理工程師巡視1）未另設(shè)總監(jiān)代表的項目，該項目總監(jiān)理工程師應(yīng)常駐工地；2）設(shè)有總監(jiān)代表的項目，該項目總監(jiān)理工程師每周至少巡視現(xiàn)場一次；3）總監(jiān)理工程師應(yīng)參加每次工程現(xiàn)場例會，一般宜主持工程現(xiàn)場例會，根據(jù)工程需要召開并主持監(jiān)理現(xiàn)場會議；4）總監(jiān)理工程師巡視應(yīng)履行總監(jiān)理工程師職責(zé)；5）總監(jiān)理工程師巡視現(xiàn)場，當(dāng)日應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師記錄備案，填寫c03A表《巡視記錄》。公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人巡視時主要檢查內(nèi)容：1）對剛進(jìn)駐的項目，檢查其是否具備了開工條件，具備條件的，總監(jiān)理工程師是否簽發(fā)了開工令；2）專業(yè)工程師是否按工程進(jìn)度分專業(yè)編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3）工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、投資是否處于受控狀態(tài)；4）監(jiān)理工作是否符合合同要求；5）各有關(guān)單位的工作關(guān)系協(xié)調(diào)如何；6）工程施工是否存在質(zhì)量和安全隱患，是否采取了預(yù)防措施；7）檢查文明施工，監(jiān)理辦公室布置，上墻資料及各種往來資料的建檔情況；8）檢查監(jiān)理人員是否按制訂的《監(jiān)理規(guī)劃》開展工作，遵守《工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則》情況。十四、巡視制度公司領(lǐng)導(dǎo)巡視公司領(lǐng)導(dǎo)對在監(jiān)理項目一般情況至少每季度巡視一次，對重要項目（如一、二等建筑、特種結(jié)構(gòu)）或問題較多項目至少每月巡視一次。單位工程竣工驗收：在分項工程、分部工程驗收的基礎(chǔ)上核查結(jié)構(gòu)是否安全、是否達(dá)到設(shè)計要求；結(jié)合觀感檢查，對整個單位工程的外觀及使用功能等方面質(zhì)量作出全面的綜合評定，從而決定是否達(dá)到合同要求的質(zhì)量等級，進(jìn)而決定能否驗收。分項工程的驗收：監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的質(zhì)量等級，依據(jù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，決定是否驗收。十三、工程檢查驗收簽證制度隱蔽工程完成后承包單位（自檢后）向監(jiān)理提交a06A表《工程報驗單》與隱蔽工程施工記錄，監(jiān)理對照報驗單的內(nèi)容進(jìn)行隱蔽工程驗收與簽證，如不合格，令其處理，合格后監(jiān)理驗收與簽證方可隱蔽。 針對承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn)，對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?大中型建筑物的受電、冷凍機(jī)組沖洗調(diào)試。1）基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后，安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理?？偙O(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時，要根據(jù)工程實(shí)際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容，專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)，并將旁站方案交施工承包單位一份。凡有關(guān)質(zhì)量的證明、合格證、試驗報告，均應(yīng)相應(yīng)地符合國標(biāo)、部標(biāo)或設(shè)計規(guī)定要求，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)有疑問時，應(yīng)及時向承包單位提出意見，要求承包單位作出解釋和處理；1如在施工中發(fā)現(xiàn)缺陷，有權(quán)停止使用，并組織調(diào)查研究，取得證明，決定繼續(xù)使用或不使用；1與本工程無關(guān)的、不合格的材料，不準(zhǔn)進(jìn)場堆放。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗。十一、建筑材料進(jìn)場質(zhì)量控制規(guī)定主要裝修材料及建筑配件訂貨前，承包單位應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價等資料向監(jiān)理工程師申請，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨；主要設(shè)備訂貨前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理組提出申請，由監(jiān)理工程師進(jìn)行核定是否符合設(shè)計要求；用于工程的主要材料，進(jìn)場時承包單位必須填報表ao3A《進(jìn)場材料/購配件/設(shè)備報驗單》，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。審核人員將意見填入《施工方案報審表》中，將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位，施工組織設(shè)計（方案）經(jīng)審批后，不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn)，不得做原則性的變更。1）工程概況；2）工程規(guī)模和主要工程量；3）施工綜合進(jìn)度表；4）施工總平面布置圖（包括交通運(yùn)輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng)）；5）力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖（包括水、電源等）；6）主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定（包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施）；7）外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場加工廠規(guī)模的確定；8）施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動力計劃；9）施工技術(shù)及物資供應(yīng)計劃，其中包括：（1）施工圖紙交付進(jìn)度；（2）物資供應(yīng)計劃（包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品）；（3）機(jī)械及主要工具配備計劃；（4）力能供應(yīng)計劃；（5）運(yùn)輸計劃。1）已經(jīng)批準(zhǔn)施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計和施工圖；2）設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙；3）現(xiàn)場情況調(diào)查；4）有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件；5）設(shè)備清冊和材料清單；6）概算投資和工程量；7）施工隊伍情況和裝備條件；8）施工定額資料；9）類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。主體工程要抓緊，以縮短工期；配套工程要及時跟上，以實(shí)現(xiàn)完整投產(chǎn)，不留尾工；8）嚴(yán)格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序，切實(shí)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，摸清設(shè)計、設(shè)備、現(xiàn)場條件、物資資源和隊伍素質(zhì)等特點(diǎn)。承包單位上報的方案必須有本單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）簽字、單位蓋章。審查時間：開工前承包單位送《施工組織設(shè)計（方案）報審表》與施工組織設(shè)計方案。有無碰、撞，安裝標(biāo)高是否合理，與土建177。關(guān)鍵部位標(biāo)高（車道、設(shè)備房、管道密集部位），要進(jìn)行逐項核對。（2）由承包單位分專業(yè)提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題。 、與監(jiān)理有關(guān)的信息，要及時向公司匯報。2．施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向項目總監(jiān)理工程師匯報。填寫注意事項：按表中要求項目填寫、有如實(shí)填寫、無畫斜線，不準(zhǔn)漏項；語言簡明、清晰。每月3日前必須送達(dá)建設(shè)單位，以便建設(shè)單位了解工程情況。會議中如有重要問題需經(jīng)公司解決，要報公司監(jiān)理部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。包括：質(zhì)量控制方面、進(jìn)度方面、投資、文明施工安全生產(chǎn)等情況，對施工單位的協(xié)調(diào)等，上周工地例會的跟蹤結(jié)果，下周工作安排及工作跟進(jìn)；2）承包單位項目經(jīng)理總結(jié)上周施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工安全生產(chǎn)情況及需建設(shè)單位、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題；3）建設(shè)單位意見、對承包單位工作、監(jiān)理工作要求和意見等；4）各專業(yè)監(jiān)理工程師對其本專業(yè)等存在的問題，對承包單位要求、建議。會議指定專人記錄，形成文件，發(fā)給參加會議的有關(guān)單位。工地例會參加人員：監(jiān)理組全體成員、建設(shè)單位代表、承包單位項目經(jīng)理、質(zhì)保體系有關(guān)人員?？记谥贫?）監(jiān)理小組人員到現(xiàn)場必須按時簽到；2）不允許讓他人代簽或代他人簽到；3）有事離開工地（3小時以內(nèi)）必須向現(xiàn)場監(jiān)理組負(fù)責(zé)人請假，否則向監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人請假；4）每月末由監(jiān)理組的總監(jiān)/總監(jiān)代表,將考勤表報到公司辦公室。在發(fā)表對其咨詢服務(wù)工作有關(guān)的論文時，需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。監(jiān)理任務(wù)的分包，或聘請外單位人員協(xié)助監(jiān)理，必須事先征得建設(shè)單位同意。不允許從事與監(jiān)理項目的設(shè)計、施工業(yè)務(wù)以及材料、設(shè)備供應(yīng)業(yè)務(wù)有關(guān)的直接或間接的中介人活動。