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正文內(nèi)容

多層框架監(jiān)理規(guī)劃-wenkub.com

2025-01-18 19:39 本頁面
   

【正文】 第十章 監(jiān)理資料收集與整理 根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—2001的有關(guān)規(guī)定、湖北省建設(shè)廳和當(dāng)?shù)亟ㄎ挠嘘P(guān)規(guī)定收集和整理。建筑工地辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)清潔衛(wèi)生,整齊有序,宿舍要有文明公約。建筑工地食堂,嚴(yán)格按國家規(guī)定做好清潔衛(wèi)生工作。給水管線布置有序、合理;輸電線路、配電設(shè)施規(guī)范,符合施工用電要求。安全監(jiān)理資料 參照施工階段監(jiān)理用表:JL—A00JL—A00JL—A00JL—A00JL—A01JL——A01JL—A01JL—B00JL—B00JL—C003; 新增加安全監(jiān)理補(bǔ)充表:《施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收核查表》、《工程安全監(jiān)理情況檢查匯總表》。1施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,編制專項(xiàng)施工方案并附上安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告?!短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資格的檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格,并在30日內(nèi)向建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門登記,登記牌置于該設(shè)備的明顯位置,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收備案。并在進(jìn)入現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)?,F(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。要求施工方在現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入口通道、樓梯口、孔洞口、基坑邊沿等危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志,安全警示標(biāo)志應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。督促施工單位建立、健全勞動(dòng)生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,落實(shí)對(duì)勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 第八章 監(jiān)理工作制度工程設(shè)計(jì)圖紙審查制度;施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)審制度;施工組織設(shè)計(jì)審核制度;隱蔽工程檢查制度;檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;技術(shù)復(fù)核制度;單位工程、單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收制度;技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度;設(shè)計(jì)變更處理制度;工地會(huì)議制度;時(shí)效管理制度;指令性文件簽發(fā)制度;施工現(xiàn)場緊急情況處理制度;工程款支付簽審制度;工程費(fèi)用索賠簽審制度;檢查簽字制度;監(jiān)理資料檔案管理制度;監(jiān)理工作報(bào)告制度;監(jiān)理工作總結(jié)、回訪制度。旁站期間不得從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。 作好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。 四、旁站人員職責(zé) 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 ⑶發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或著可能危及工程質(zhì)量的或有重大安全隱患的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。 現(xiàn)場問題的處理方法: ⑴安全設(shè)施是否符合相關(guān)要求。施工方案是否已經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。 收到承包商的報(bào)告后,監(jiān)理工程師應(yīng)立即檢查確認(rèn)是否已具備施工條件。 三、旁站程序 承包商必須根據(jù)本監(jiān)理方案的要求,在需旁站監(jiān)理的部位施工前24小時(shí)書面向監(jiān)理報(bào)告。 ⑺ ⑸ ⑶砼澆注順序和開始及完成時(shí)間是否與施工方案要求一致?!? ⑥檢查梁柱節(jié)點(diǎn)處的梁主筋是否在柱縱筋內(nèi)側(cè);梁、柱交接處核心區(qū)的箍筋是否按要求設(shè)置。檢查鋼筋焊接的連接長度、焊縫厚度、焊條、焊劑的型號(hào)是否符合施工規(guī)范要求。鋪貼方法、順序、搭節(jié)長度、與墻體連接等方面是否符合相關(guān)要求。施工人員是否持證上崗。 ⑵關(guān)注砼施工過程中有無其它異常,如出現(xiàn),立即報(bào)告。下次澆注砼前,施工縫是否已按要求處理。不同強(qiáng)度等級(jí)的砼有無錯(cuò)澆現(xiàn)象。旁站人員應(yīng)檢查并記錄如下工作: 1在實(shí)驗(yàn)前24小時(shí),承包商必須書面通知監(jiān)理?;踊刍靥? ②第七章 旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理組織形式 旁站監(jiān)理方案由總監(jiān)理工程師根據(jù)相關(guān)法規(guī)和本工程特點(diǎn)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制并監(jiān)督執(zhí)行。認(rèn)真做好驗(yàn)評(píng)工作,驗(yàn)評(píng)是一種把關(guān),即事后控制。勤檢查、巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。預(yù)控當(dāng)先,把事后的驗(yàn)評(píng)變?yōu)椴牧?、工序的控制;把檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量變?yōu)橛绊戀|(zhì)量的因素、工序過程控制。力爭圓滿實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)的合同目標(biāo)。監(jiān)理工作要點(diǎn):三全監(jiān)理,發(fā)揮四個(gè)作用,把好五個(gè)關(guān)口。每月一次的工地例會(huì)是監(jiān)理合同管理工作的重要組成部份,工地例會(huì),既總結(jié)上月工作情況,又對(duì)下月的計(jì)劃進(jìn)行了全面檢查,同時(shí)還解決許多技術(shù)質(zhì)量、施工安全、設(shè)計(jì)變更及索賠、財(cái)務(wù)支付等事項(xiàng),會(huì)議要有正式會(huì)議紀(jì)要,工地會(huì)議確定的事項(xiàng)應(yīng)視為合同的一部份,有關(guān)各方及施工單位必須執(zhí)行。收集洽商簽證。了解掌握合同內(nèi)容,分析合同中的容易引起爭議之處,及時(shí)提出進(jìn)行明確。在設(shè)計(jì)變更和索賠中,嚴(yán)格要求施工單位按照相應(yīng)的程序,并采用固定的表格,申報(bào)和審批嚴(yán)格程序化,像計(jì)量支付一樣,只要施工單位適應(yīng)了,問題就簡單明朗了。合同措施(1)做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。(5)對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測,經(jīng)?;蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。經(jīng)濟(jì)措施(1)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。運(yùn)用撥款手段控制施工進(jìn)度,建設(shè)單位根據(jù)已審定的預(yù)算及核實(shí)的完成量事先準(zhǔn)備工程資金。三、進(jìn)度監(jiān)控程序?qū)彶槭┕挝皇┕そM織設(shè)計(jì)中施工現(xiàn)場平面布置圖,總進(jìn)度計(jì)劃及其技術(shù)組織措施的可行性和合理性,以確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。審查會(huì)簽設(shè)計(jì)修改及技術(shù)變更:設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理(必要時(shí)報(bào)業(yè)主)同意后由設(shè)計(jì)單位提出修改通知,重要的技術(shù)變更(核定及材料代換)需經(jīng)設(shè)計(jì)專業(yè)人員簽認(rèn)。認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量把關(guān)、施工單位應(yīng)提前準(zhǔn)備好相關(guān)質(zhì)量保證資料,提交監(jiān)理部核查后作現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格或整改后仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),不辦理簽字手續(xù),不得強(qiáng)行隱蔽,否則引起的工期、經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)損失,概由施工單位負(fù)責(zé)。對(duì)預(yù)算(或合同)中未包括價(jià)格的材料、構(gòu)件、設(shè)備、施工單位應(yīng)提供樣品,(或看樣),并將有關(guān)廠家情況、產(chǎn)品技術(shù)性能檢測資料及報(bào)價(jià)提交監(jiān)理部,經(jīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位研究后,方可定貨。審查重要材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)指標(biāo)、材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場時(shí)必須具備出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)證明單,按規(guī)范規(guī)定,需抽樣復(fù)驗(yàn)的,尚需提供復(fù)檢合格報(bào)告,嚴(yán)格按照見證取樣制度抽樣送檢。審查、督促施工單位根據(jù)建設(shè)工程特點(diǎn),制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)相應(yīng)的安全技術(shù)措施。按公司規(guī)定編制監(jiān)理月報(bào),參與編制監(jiān)理專題報(bào)告,監(jiān)理工作總結(jié)。建立安全工作月統(tǒng)計(jì)表,分析項(xiàng)目工程安全態(tài)勢,形成警鐘長鳴;督促施工單位制定安全預(yù)案,建立相應(yīng)組織,落實(shí)相應(yīng)措施。1依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程認(rèn)真檢查、督促項(xiàng)目工程的文明施工,檢查安全防護(hù)及有關(guān)規(guī)章制度、措施落實(shí)情況。應(yīng)建立月完成工程和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析;制定調(diào)整措施。無論建設(shè)方、施工方提出的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定,還是監(jiān)理方提出的設(shè)計(jì)變更均應(yīng)按規(guī)定程序,由設(shè)計(jì)方認(rèn)可。做好檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收工作;進(jìn)而做好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收,分部工程的檢查驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收工作。檢查、督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙文件施工,在工程施工過程中認(rèn)真貫徹國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》與相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。審核施工單位編制的項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃;季、月施工進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)行月進(jìn)度計(jì)劃檢查,主要檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異;形象進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的實(shí)物工程量與工程計(jì)劃工作量完成情況。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。檢查材料、設(shè)備、半成品、構(gòu)配件等是否符合設(shè)計(jì)圖紙文件要求的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、品種、品牌。審批施工組織設(shè)計(jì)、督促施工單位作好施工準(zhǔn)備,確保工程順利進(jìn)行。審查承包單位工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系:①組織機(jī)構(gòu)和制度;②專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。序號(hào)姓 名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)職責(zé)分工1游國平工民建工程師項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部全面工作,兼信息管理、合同管理2申磊工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及安全管理第四章 監(jiān)理工作主要內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)施工過程的質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全目標(biāo)進(jìn)行有效的管理和控制。按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場見證抽樣試驗(yàn),并對(duì)承包單位的試驗(yàn)過程進(jìn)行監(jiān)督。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好記錄。2依法執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的條款,監(jiān)督工程承包合同的執(zhí)行。1負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理資料的歸檔工作。1對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡視、跟蹤、旁站監(jiān)理,監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。1負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審查工程計(jì)
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