20xx年行政管理社會(huì)調(diào)查報(bào)告-文庫吧資料
2025-02-08 01:52本頁面
【正文】 在職工與團(tuán)隊(duì)合作的信心方面， 30%職工認(rèn)為 團(tuán)隊(duì)正向有利方向發(fā)展， 35%認(rèn)為沒有變化， 20%保持觀望狀態(tài)。 團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能滿足工作要求，但總體提升緩慢。 個(gè)人利益與個(gè)人績效沒有緊密結(jié)合。在實(shí)際調(diào)研中， 大學(xué)生感恩母校， 28%的職工認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)的精神非常高昂， 60%認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿關(guān)愛、團(tuán)結(jié)一致的集體， 但 12%的職工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)現(xiàn)處在低迷的時(shí)期。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責(zé)任心、上下級溝通、團(tuán)隊(duì)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力，思想意識(shí)、職工激勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)。 中級管理人員急需提升的方面。 部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強(qiáng)。 人才管理與技能 在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持率。由于常常搞突擊式的培訓(xùn)，人多量大，時(shí)間緊，給出題、考核、閱卷帶來許多困難， 培訓(xùn)部門對培訓(xùn)后的效果不能進(jìn)行全面、及時(shí)的分析和評價(jià)，因而無法對后來進(jìn)行更合理有效地培訓(xùn)安排，從而不能保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量的提高。些根本性問題，因而難以充分調(diào)動(dòng)職工培訓(xùn)的積極性。目前培訓(xùn)工作被動(dòng)參加的多，主動(dòng)學(xué)習(xí)的少，應(yīng)付的多，真正求知的少。培訓(xùn)工作 仍停留在簡單的技能培訓(xùn)上，且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主，培訓(xùn)效果級差，沒有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進(jìn)行布局規(guī)劃，缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)。缺乏 苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁 的意識(shí)和行動(dòng)，長期以往只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。 二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、方法 ： 2021年 1月 ”2021年 行政管理社會(huì)調(diào)查報(bào)告 (2)”、社會(huì)調(diào)查報(bào)告 調(diào)查地點(diǎn)：某國有企業(yè) 調(diào)查方法：問卷式調(diào)查和查閱資料相結(jié)合 三、調(diào)查內(nèi)容及分析 目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題 對培訓(xùn)工作不夠重視。 為了充分了解企業(yè)職工思想現(xiàn)狀，了解企業(yè)對職工培訓(xùn)要求和規(guī)劃，建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的
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