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正文內(nèi)容

體檢管理中心商業(yè)計劃書doc-文庫吧資料

2025-02-16 05:41本頁面
  

【正文】 樓營業(yè),帶住宿一晚 自動化快速體檢中心 在獨立場所營業(yè),流程自動化排隊,體檢當天可取報告 下文中的 “一般體檢機構(gòu) ”,包括小型上門體檢隊、醫(yī)院附屬體檢部、醫(yī)院附屬體檢中心、普通獨立體檢中心、休閑獨立體檢中心。 “醫(yī)檢分離 ”的概念在國外已經(jīng)非常深入人心了,例如在日本, 70%的人是在獨立體檢中心體檢的。世界三大健檢中心 ──英國 BUPA 健檢中心、日本 PL 東京健康管理中心、臺灣美兆 MJ 診所,都是獨立的體檢機構(gòu)。醫(yī)院是為病人服務(wù)的,獨立體檢機構(gòu)則是為健康人服務(wù)的。獨立體檢機構(gòu)就屬于 “醫(yī)檢分離 ”,即將醫(yī)療診治和健康體檢作明確的劃分?!扒筢t(yī)看病 ”的習慣思維,就表現(xiàn)出了患者和醫(yī)生的關(guān)系,患者有求于醫(yī)生,而非把自己定位于被服務(wù)的對象。與其它科室比,不少醫(yī)院的體檢中心更具獨立性,運作方式已接近一個獨立企業(yè)。體檢作為治療的營銷促銷手段,可以發(fā)現(xiàn)大量的潛在病人。 目前的體檢市場主要四分天下,為醫(yī)院、療養(yǎng)院、門診部和健康體檢中心所占領(lǐng)。 例如上海,固定人口 1800 萬,最保 守 10%的人每年做一次健康體檢,最保守每人每年體檢費 300 元,那幺 1 年上海的健康體檢需求是 億,足夠養(yǎng)活 54 個體檢中心。 目前體檢人群中, 80%為單位體檢、 10%為招工體檢,個人自愿體檢的比例為 10%,而作為散客的老年人、情侶、高級白領(lǐng)等正逐漸成為自愿體檢市場的幾大主力軍。健康體檢是消費者為了解自己的健康狀況而進行的常規(guī)體檢,營利性機構(gòu)和非營利性機構(gòu)都有涉足。而健康體檢、健康管理的消費人群年齡特點是 30— 60 歲,對于這些人群來說,追求網(wǎng)絡(luò)刺激已缺乏吸引力,保障身體健康、全 家幸福才是首要任務(wù),這部分中產(chǎn)階級人群正是城市的成熟的有巨大消費基礎(chǔ)的人群。根據(jù)身體狀況在醫(yī)生指導下制定切實可行的保健方案,并長久堅持下去。人們對健康體檢的必要性有了新的認識 :通過體檢篩查可能存在的潛在疾病,給予及早預防和治療,不僅可以將疾病消滅在萌芽之中,而且可以節(jié)省一大筆醫(yī)療費用。 體檢就是主動經(jīng)營健康。非典、禽流感的出現(xiàn),使中國政府、各企事業(yè)單位、老百姓、整個社會的公共衛(wèi)生意識提高到了前所未有的高度,各國營、私營企業(yè)也開始把體檢作為一種必須具備的福利措施。 ”中西方都不約而同對預防給予了高度的重視。 據(jù)預測,我國基本符合健康定義的健康人只占全國總?cè)丝跀?shù)的 5%,其余的有 20%處于疾病狀態(tài),剩余的 75%屬于亞健康狀態(tài)。世界衛(wèi)生組織的研究報告表明,人類三分之一的疾病通過早期發(fā)現(xiàn)可以得到有效控制,三分之一的疾病通過健康體檢得到的信息反饋可以指導治療、提高療效。亞健康狀態(tài)的形成因素來自個體生理、心理、自然環(huán)境各方面,屬于自身的因素則包括先天不足、生活不良習慣、缺乏鍛煉、性格缺陷或偏激等;屬于外在因素則包括工作、生活節(jié)奏緊張、工作及家庭環(huán)境不良、環(huán)境污染、氣候惡劣等。 7 所以,風險投資、民營資本最適合進入體檢行業(yè)。因為,體檢本來就是自費項目;國營醫(yī)院的體檢大多數(shù)是走過場,也無太多公信力;價格與國營 醫(yī)院差不多;醫(yī)療糾紛由于沒有治療項目而不存在。 醫(yī)療行業(yè)的確暴利,但是鑒于現(xiàn)在民營醫(yī)院的生存環(huán)境太差,民營資本不適合進入民營醫(yī)院行業(yè)。民營醫(yī)院中的害群之馬靠自己的短期利益換取了眾多民營醫(yī)院的災(zāi)難。而國營醫(yī)院有背靠國家、地方政府支持的優(yōu)勢,不用擔心。 價格昂貴 由于大多數(shù)民營醫(yī)院定位于中高端病人,收費昂貴,造成病人的口碑對民營醫(yī)院評價價格昂貴,導致病人害怕去民營醫(yī)院。 一些民營醫(yī)院的特點是,端坐大城市,面對大農(nóng)村,吹起大牛皮,舉起大砍刀。 公信力不足 民營醫(yī)院大多屬于初創(chuàng)品牌,由于病人和健康人的心態(tài)完全不同,病人一定要找最可信賴的醫(yī)院解決病患,所以病人大多不會去民營 醫(yī)院。 民營醫(yī)院風光不再 最近,民營醫(yī)院風光不再,民營醫(yī)院面臨 4 大困難: 沒有醫(yī)保作餌 民營醫(yī)院不能進入國家醫(yī)保,導致人氣嚴重不足,很多民營醫(yī)院的門診量不夠維持正常開支,大多數(shù)處于虧損狀況。 由于國營醫(yī)院體制的原因,導致中國醫(yī)療服務(wù)最差,同時也是最有市場潛力的行業(yè)。資金、技術(shù)起點低導致教育行業(yè)已經(jīng)好景不再。但是,當大家都擁有同種投資方式、投資方向和退出方式時,網(wǎng)絡(luò)泡沫還能吹多久呢? 民營 資本由于沒有上市的能力,只能投資于資金起點低,盈利能力較強的教育。投資者只能靠網(wǎng)絡(luò)概念上市后從股票溢價中獲利,這種投資與其說是投資于網(wǎng)絡(luò)公司,不如說是投機于網(wǎng)絡(luò)泡沫概念。 風險投資基金、民營資本是中國最有活力的投資者,曾經(jīng)有眾多風險投資基金投資網(wǎng)絡(luò)和民營資本投資教育。雖然很多投資者覺得種子期項目風險大,但是本項目市場需求巨大,利潤奇高,沒有絲毫泡沫或概念,實屬風險小回報高的項目,望予以接受。所有具體內(nèi)容另有現(xiàn)成詳細資料。本文沒有按照傳統(tǒng)商業(yè)計劃書的格式,而是采用實用手冊形式,共 4萬字。張臻現(xiàn)已離開國賓,決心和團隊一起創(chuàng)業(yè),新建連鎖健康體檢管理中心。 上海國賓醫(yī)療控股有限公司專業(yè)從事體檢業(yè)務(wù),其全資子公司廣州國賓健康檢查中心,從 2021 年 10 月開始籌備,于 2021 年 6 月 17 日開業(yè),現(xiàn)已成為華南地區(qū)最現(xiàn)代化、最高檔的體檢中心。 我們的自動化快速獨立體檢中心,考慮到投資小風險小,收回成本快,需投資 600 萬元,預計資本回收期為 2 年。 場地: 獨立的體檢場地,完全按照體檢流程設(shè)計, 人性化流程化的平面設(shè)計, 保證客人在一層樓內(nèi)不走回頭路。 檢后服務(wù):客人在當天拿到體檢報告后,馬上進行一對一式的總結(jié)咨詢和中醫(yī)咨詢、情緒與健康咨詢(心理咨詢)。 2 首創(chuàng)個人健康網(wǎng)頁,客人在網(wǎng)上查看自己的體檢報告并進行歷年身體狀況對比。 首創(chuàng)自動匯總體檢結(jié)果功能,極大提高效率,確保體檢當天 4 小時內(nèi)取體檢報告。 我們的自動化快速獨立體檢中心,有以下核心競爭力,可成為我們成為中國第一: 信息系統(tǒng)軟件:我們擁有中國第一的體檢、健康管理信息系統(tǒng)軟件,全部是自己開發(fā),擁有全部知識產(chǎn)權(quán),擁有全部源代碼,包括醫(yī)院管理系統(tǒng)HIS、檢驗管理系統(tǒng) LIS、圖像管理系統(tǒng) PACS。其中,醫(yī)院由于場地條件限制,使參加體檢的健康人與病人共享一套醫(yī)療資源,易產(chǎn)生交叉感染,加上醫(yī)院的國營體制導致服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量差,致使醫(yī)院附屬的體檢機構(gòu)競爭力不強。 體檢市場已成為暴利市場,凈資產(chǎn)收益率達 60%,各路資本蜂擁而至,爭搶這座金礦。 1 健康體檢管理中心 商業(yè)計劃書 2 目錄 1 簡介 ........................................................................................................................................1 2 行業(yè)現(xiàn)狀 .................................................................................................................................4 暴利行業(yè) ...................................................................................................................4 民營醫(yī)院風光不再 ....................................................................................................5 沒有醫(yī)保作餌 .....................................................................................................5 公信力不足 ........................................................................................................5 價格昂貴 ............................................................................................................6 醫(yī)療糾紛的責任難以負擔 ..................................................................................6 亞健康人群 ...............................................................................................................7 市場需求 ...................................................................................................................7 體檢種類 ...................................................................................................................8 體檢機構(gòu) ...................................................................................................................9 體檢機構(gòu) 分類 ................................................................................................... 11 體檢機構(gòu)代表 ................................................................................................... 12 健康管理機構(gòu) .......................................................................................................... 13 健康管理機構(gòu)對比 ........................................................................................... 13 健康管理戰(zhàn)略 ................................................................................................... 15 3 選址 ...................................................................................................................................... 17 行政審批 ................................................................................................................. 17 一般規(guī)定 .......................................................................................................... 17 名稱比較 .......................................................................................................... 17 《體檢服務(wù)管理辦法》 .................................................................................... 18 城市綜合實力 .......................................................................................................... 19 3 深圳 ........................................................................................................................ 20 深圳優(yōu)勢 .......................................................................................................... 20 深圳體檢機構(gòu) ......
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