【正文】 品條碼化的設(shè)計，對于供應(yīng)商未提供商品條碼的所有產(chǎn)品，將由系統(tǒng)自動生成店內(nèi)條碼，同時商品部將敦促供應(yīng)商盡快對未提供條碼的商品使用 條碼，這對于我國建立行業(yè)商品條碼的普及能起到示范、引導(dǎo)及促進(jìn)作用， 有助于提高全行業(yè)的效率，促進(jìn)經(jīng)營模式的改變。 (二 ) 分店管理系統(tǒng) 36 這里的分店指的是 XXX在世界各地投資開發(fā)的連鎖店。 XXX 計算機(jī)商業(yè)管理系統(tǒng)可以劃分為商品管理系統(tǒng)，分店管理系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)，財務(wù)管理系統(tǒng)和商品配送系統(tǒng)。合資公司將充分利用已有的建筑設(shè)施和通過對商業(yè)設(shè)施的租賃、改造，以大型超市的形式，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，計劃在隨后的三至五年內(nèi)，根據(jù)國家規(guī)定和城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，再在哈爾濱市、黑龍江 35 省及周邊地區(qū)繼續(xù)發(fā)展多家大型超市，以期在中國商品零售市場上爭得一席之位。 未來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 未來幾年，合資公司發(fā)展計劃的指導(dǎo)思想是：認(rèn)識和適應(yīng)中國國情，遵守中國政府的法律、法規(guī)和政策要求，把大型超市的發(fā)展與對黑龍江經(jīng)濟(jì)和哈爾濱經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)結(jié)合起來；充分利用國際和國內(nèi)市場，實行長期經(jīng)營的方針，不斷滿足顧客的要求，形成穩(wěn)定的顧客群，使合資公司獲得滿意的效益。 34 進(jìn)出口商品體系 合資公司將依存 XXX 集團(tuán)十分強(qiáng)大的（ CARREFOUR GLOBAL SOURCING）全球采購系統(tǒng)， 擴(kuò)大黑龍江及周邊地區(qū)的產(chǎn)品出口： 積極配合 XXX全球采購中心上海及其它 9個辦事處，組織有價格優(yōu)勢，質(zhì)量上乘，有生產(chǎn)能力， 反應(yīng)迅速，并能積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營和能準(zhǔn)時交貨的產(chǎn)品供應(yīng)商，做好供應(yīng)工作，并追蹤后續(xù)工作。除充分利用賣場和商品與顧客交流外，合資公司還將采取一些措施，如： XXX“無障礙退款”的承諾，經(jīng)常推出促銷產(chǎn)品在顯眼的貨位，場內(nèi)叫賣、新品品嘗、廠家促銷、拍賣促銷等活躍賣場氣氛等。大型超市將在入口處的顯眼位置設(shè)置大面積的顧客服務(wù)中心，集中處理顧客的投訴、疑難咨詢和退貨；在各商品部顯眼位置，張貼各部門主管、員工的照片和姓名等告示牌供咨詢；為方便顧客尋找到商品，除主通道、樓梯口有明顯指示牌外，次通道也有分類的指示牌、標(biāo)示牌，指引顧客。所有這些，都能造成大型超市的價格優(yōu)勢。這是由于大型連鎖超市的商品進(jìn)價較低并嚴(yán)格控制了開支。正是這種相互促進(jìn)、優(yōu)勢互補(bǔ)效應(yīng)的作用，使整個 連鎖 經(jīng)營體系形成 了 良性循環(huán)的發(fā)展 勢態(tài) 。 店方根據(jù)電腦提供的銷售和庫存信息，在經(jīng)科學(xué)分析后，可在最短的時間內(nèi)及時調(diào)整商品布局和商品種類，掌握暢銷、平銷、滯銷商品的各種信息，以此擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高管理效率。以此擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高管理效率，增加市場占有率。由于采取從產(chǎn)地大批量進(jìn)貨的經(jīng)營方式，加上科學(xué)化的大型超市管理手段，可保證合資公司經(jīng)銷的商品價格低廉，經(jīng)營上萬種商品，可使顧客在短時間內(nèi)一次性采購到價格便宜的所有日常家居用品。 規(guī)?；?jīng)營 合資公司大型超市的店址將選在哈爾濱市人口密集的地區(qū)，每個店的營業(yè)面積在9000 平方米左右，為節(jié)省開支，降低商品成本，店內(nèi)不注重裝飾，為便于經(jīng)營管理，根據(jù)項目的經(jīng)營范圍，力求商場布 局合理，商品宜專業(yè)化、系列化陳列，以方便顧客自選購物，每個店均設(shè)有免費停車場。 經(jīng)營方式 合資公司的經(jīng)營方式是以較低的價格和較大的批量、銷售優(yōu)質(zhì)的食品及其它消費品。 31 合資公司將根據(jù)市場情況和自身發(fā)展?fàn)顩r，在法律和政策允許的前提下，適當(dāng)開發(fā)便利店、超級市場、小型廉價超市、會員式超市等其它業(yè)態(tài)，力求形成較為完善的連鎖經(jīng)營體系，滿足各階層消 費者多層次的需求。所有這些，都預(yù)示哈爾濱正在進(jìn)入超級市場、特別是大型超市的高成長期。超級市場進(jìn)入高成長期的主要條件是：（ 1）人均國民收入達(dá)到 10001500 美元 ；（ 2）恩格爾系數(shù)降低到 50%以下；（ 3）電冰箱已經(jīng)普及、汽車進(jìn)入家庭使居民家 庭有可能定期外出大量購物；（ 4）食品工業(yè)、日用品工業(yè)、包裝工業(yè)達(dá)到一定規(guī)模與水平。所以，哈爾濱市的超市潛力巨大，前景樂觀，并將越來越受到人們的歡迎。哈爾濱市已具備發(fā)展超市連鎖店企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件。人民的消費檔次明顯提高，消費也追求品質(zhì)化、個性化、高檔化和 舒適化。所以超市、連鎖企業(yè)的成立和發(fā)展是極具重要性和十分必要的。 哈爾濱市居民家庭平均每人年消費性支出結(jié)構(gòu) 單位： 元 年份 人均消費支出(元 ) 食品 穿著 家庭用品 醫(yī)療保健 交通通訊 娛樂教育 居住 雜項 1997 1998 1999 2020 從上表我們可以看出：居 民的年消費性支出快速遞增，這充分說明了哈爾濱市消 29 費品零售市場存在巨大的發(fā)展?jié)摿蜔o限的商機(jī)。 19902020 年哈爾濱市居民家庭基本收支情況 28 年份 調(diào)查戶數(shù) (戶 ) 數(shù) (戶 ) 戶均家庭人口 (人 ) 人均實際收入 (元 ) 可支配收入(元 ) 人均實際支出 (元 ) 消費支出(元 ) 1990 300 1991 300 1992 300 1993 300 1994 300 1995 300 1996 300 1997 300 1998 300 1999 300 2020 300 從表中的城市住戶調(diào)查資料顯示， 2020 年，哈爾濱市居民家庭人均可支配收入 5632 元，比 1980 年增長了 倍，在崗職工平均工資總額 149 億元。哈爾濱市職工總數(shù)到 2020 年為 258 萬人， 27 職工工資總額達(dá) 149 億元，全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 5632 元；人均消費性支出為 4508 元；本市居民的消費結(jié)構(gòu)日趨合理，居民生活水平顯著提高。 4． 3 哈爾濱市商品消費市場分析 改革開放以來，哈爾濱市國民經(jīng)濟(jì)快速增長，居民收入顯著提高，商品零售額日益增加，社會購買力增長迅猛。哈爾濱的現(xiàn)代化大型超市剛剛開始發(fā)展，然而從哈爾濱市獨特的地理位置、消費需求和資源開發(fā)上，都具有不可忽視的發(fā)展?jié)摿Α? 4． 2 哈爾濱市商業(yè)設(shè)施的發(fā)展 25 哈爾濱市經(jīng)濟(jì)體制改革和對外開放不斷推進(jìn)，流通領(lǐng)域發(fā)生了歷史性的變化，市場的供求關(guān)系得到根本改善，大市場、大流通的經(jīng)營格局已基本形成；把商業(yè)服務(wù)工作作為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的重點以來，促進(jìn)了哈爾濱市商業(yè)設(shè)施的改善和商業(yè)的繁榮，尤其是商業(yè)網(wǎng)點及設(shè)施建設(shè)取得了前所未有的好成績。 哈爾濱市把對內(nèi)開放和對外開放擺到同等重要的地位，一方面以改善投資環(huán)境為重點，招商引資，擴(kuò)大對外貿(mào)易，加快開發(fā)建設(shè)，提高效益；另一方面通過加強(qiáng) 城市地區(qū)及企業(yè)間的聯(lián)合協(xié)作，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。每年舉辦的冰雪節(jié)使哈爾濱市的城市建設(shè)、交通、通訊、旅游和聲譽(yù)更上了一個新臺階。得天獨厚的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢為旅游業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件。 （ 8）旅游資源優(yōu)勢：哈爾濱市以冰雪旅游和人文景觀為主的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。全省實現(xiàn)了省地縣通信程控化，全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 86%的行政村通了電話。哈爾濱郵電通訊形成了以程控交換機(jī)、數(shù)字微波、光纖傳輸為 主，設(shè)備技術(shù)先進(jìn)的電信網(wǎng)和以郵運自辦，郵件計算機(jī)處理為主的現(xiàn)代郵政網(wǎng)。 （ 7）通信優(yōu)勢：哈爾濱市郵電快速發(fā)展， 2020 年完成郵電業(yè)務(wù)總量 ，比上年增長 %。 （ 6）交通便利優(yōu)勢 :2020 年哈爾濱市的交通狀況大為改觀，全年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資 35 億元，比上年增長 % 。 （ 4）相對區(qū)位優(yōu)勢：商貿(mào)輻射周邊各國，是中國連接俄羅斯及東北亞國際大通道的重要樞紐，成為資源和信息交換的中心。 （ 2）政策優(yōu)勢：哈爾濱是 內(nèi)陸開放城市，在政策上，中央政府給予了大力支持 比如放寬市場準(zhǔn)入，鼓勵非公有制經(jīng)濟(jì)興辦服務(wù)業(yè)，鼓勵生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地與內(nèi)外貿(mào)易流通企業(yè)的聯(lián)合與合作。哈爾濱市區(qū)每平方公里人口密度為 2096 人。 改革開放以來， 哈爾濱市加快了商貿(mào)、金融、交通、運輸、郵電，房地產(chǎn)、旅游等第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)，哈爾濱市國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康地發(fā)展，綜合實力不斷躍上新臺階。 2020 年，哈爾濱市接待海外旅游者 萬人次，旅游創(chuàng)匯 5772 萬美元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 5632 元人民幣，城鎮(zhèn)居民人均消費支出 4508 元人民幣。財政總收入 億元。截止 2020 年，哈爾濱市國內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP）為 1003 億元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值（ GDP）為 10359 元。哈爾濱市總面積為 53068 平方公里，市區(qū)面積 1660 平方公里，分為 7個行政區(qū)和 12個縣 市，總?cè)丝?941 萬人，市區(qū)人口 348 萬人。 據(jù)估計， XXX 集團(tuán)現(xiàn)在每年從中國采購的出口商品總額達(dá) 10 億美元，并已在香港和上海設(shè)立出口采購中心，還將在全國各中心城市設(shè)立出口采購辦事處，協(xié)調(diào)商品出口。 21 （ 5）可以增加稅收， 增加財政收入。而外資零售企業(yè)所興起的低價風(fēng)潮和全新的銷售風(fēng)格使消費者增強(qiáng)購買欲望，加大消費。 （ 3）從對居民消費 的影響看，可以起到刺激居民消費的作用。另外，通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的消費理念，可以增強(qiáng)人民環(huán)保意識，例如：蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)代化程度的提高，將徹底改變傳統(tǒng)蔬菜消費模式，減少蔬菜的黃葉、雜桿等城市垃圾，并將之作為肥料循環(huán)利用，對合作雙方不僅會帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且能促進(jìn)哈爾濱旅游城市的市容整潔。由于大型綜合超市在大范圍的 20 食品和生活用品上的迅速流通，更多的訂貨將給國內(nèi)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)企業(yè)帶來好利，從而加大黑龍江省食品加工業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)、輕工業(yè)等行業(yè)的發(fā)展步伐，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、旅游業(yè)等也將從中受益。嚴(yán)格規(guī)范與供貨商的合作關(guān)系，制定明確的付款制度，從而打破國內(nèi)零售業(yè)在買方條件下長期形成的代銷賒購體系，有利于降低供貨商的經(jīng)營風(fēng)險和商品價格。外資的進(jìn)入，帶來雄厚的資金，總投資的增加將使總需求增加，外資進(jìn)入哈爾濱市，將增加哈爾濱市投資規(guī)模，使總需求增加，使民族經(jīng)濟(jì)的多個領(lǐng)域和行業(yè)得以實現(xiàn)新的增長。 同時，對于加快我市商業(yè)設(shè)施的建設(shè)和改造，帶動我市高檔商業(yè)設(shè)施的發(fā)展，增強(qiáng)城市的綜合服務(wù)功能和進(jìn)一步 改善投資環(huán)境，將起到積極的促進(jìn)作用。 XXX 憑借其先進(jìn)的現(xiàn)代管理經(jīng)驗和技術(shù)，豐富多樣化的業(yè)態(tài)經(jīng)營方式，對于提高中方管理水平、促進(jìn)我國商業(yè)企業(yè)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化將產(chǎn)生積極的示范和推動作用。 法國 XXX 是歐洲第一和全世界第二位的大型跨國零售企業(yè)集團(tuán)，在經(jīng)營大型綜 合性超市方面在世界上處于領(lǐng)先地位。 合資外方是一家世界著名的跨國公司，其信譽(yù)和資金實力較雄厚；通過引進(jìn)外方在該行業(yè)國際先進(jìn)的營銷理念和管理機(jī)制，使本項目對比目前國內(nèi)業(yè)已存在的同類市場模式，在管理體制和經(jīng)營方式上可優(yōu)勢互補(bǔ)，有利于完善哈爾濱地區(qū)的商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 16 序號 指標(biāo)名稱 數(shù)量 單位 一 工程建設(shè)方案 L 總用地面積 12020 平方米 2 總建筑面積 36000 平方 米 3 停車場面積 12020 平方米 4 供電 4000 KVA 5 供水 150 噸／日 6 人員編制 1500 人 二 工程投資和資金來源 1 項目總投資 2641 萬美元 (1) 建設(shè)投資 2369 萬美元 A 固定資產(chǎn) 1045 萬美元 B 遞延資產(chǎn) 1244 萬美元 C 開辦費 80 萬美元 (2) 建設(shè)期利息 30 萬美元 (3) 流動資金 242 萬美元 2 資金來源 (項目總資金 ) 2641 萬美元 （ 1） 注冊資金 1200 萬美元 其中：甲方（哈動力） 216 萬美元 乙方（遼寧成大） 204 萬美元 丙方（ XXX） 780 萬美元 （ 2） 銀行貸款 544 萬美元 17 其中：長期貸款 242 萬美元 流動資金貸款 302 萬美元 （ 3） 自有資金： 897 萬美元 三 財務(wù)評價指標(biāo) (依據(jù) 2020年至 2020年預(yù)測 ) 1 年均銷售收入 114580 萬元人民幣 2 年均總成本 93726 萬元人民幣 3 年