【摘要】任務(wù)五倉(cāng)儲(chǔ)成本管理倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本的優(yōu)化技能目標(biāo):;;;倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)目的:教學(xué)重點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)難點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念、構(gòu)成任務(wù)五倉(cāng)儲(chǔ)成本管理一、倉(cāng)儲(chǔ)成本概述物流成本的一
2025-01-16 17:22
【摘要】第五章庫(kù)存管理1§5-1概述一、觀念上的變化2.JIT認(rèn)為:庫(kù)存是萬(wàn)惡之源:庫(kù)存可以暴露管理問(wèn)題。?質(zhì)量問(wèn)題;?工人缺勤、訓(xùn)練不佳問(wèn)題;?供應(yīng)商質(zhì)量和交貨期問(wèn)題;?領(lǐng)導(dǎo)決策失誤、計(jì)劃拖期問(wèn)題。1)占用大量資金2)發(fā)生庫(kù)存成本:為持有庫(kù)存所需花費(fèi)的成本。包括
2025-01-12 13:36
【摘要】第五章物流信息管理物流信息系統(tǒng)的基本概念?物流信息是反映物流各種活動(dòng)內(nèi)容的知識(shí)、資料、圖像、數(shù)據(jù)、文件的總稱(chēng),是一個(gè)涉及面相當(dāng)廣泛、內(nèi)容相當(dāng)豐富的概念。物流信息管理是通過(guò)對(duì)與物流相關(guān)信息的加工處理來(lái)達(dá)到對(duì)物流、資金流的有效控制和管理,并為企業(yè)提供信息分析和決策支持的人機(jī)管理系統(tǒng)。?物流信息系統(tǒng)的建立
2025-01-13 18:44
【摘要】第十章債務(wù)重組?重點(diǎn):?債務(wù)重組的基本原則與會(huì)計(jì)處理方法?難點(diǎn):?各種債務(wù)重組方式組合的會(huì)計(jì)處理方法?參考資料:?《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第12號(hào)——債務(wù)重組》本章主要內(nèi)容?債務(wù)重組的主要形式?債務(wù)重組會(huì)計(jì)處理的基本原則?債務(wù)重組的具體會(huì)計(jì)處理方法第一節(jié)
2025-03-13 22:41
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司員工禮儀培訓(xùn)為什么學(xué)禮儀?●對(duì)個(gè)體–不學(xué)禮,無(wú)以立–使個(gè)人的言行在社會(huì)活動(dòng)中與其身份、地位、社會(huì)角色相適應(yīng)–衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無(wú)教養(yǎng)的尺度●對(duì)公司–塑造公司形象–提升服務(wù)質(zhì)
2025-01-11 16:59
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/81MaterialsRequirementsPlan物料需求計(jì)劃2023/2/82MRP的基本概念MRP系統(tǒng)的總體方案MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理邏輯全重排式系統(tǒng)和凈改變式系統(tǒng)MRP系統(tǒng)的其他功能第五
2025-01-24 13:16
【摘要】引言禮儀是社會(huì)文明、進(jìn)步的表現(xiàn)。古往今來(lái),禮儀都被人們高度重視??鬃釉唬翰粚W(xué)禮,無(wú)以立。孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛(ài)人,有禮者敬人。愛(ài)人者,人恒愛(ài)之,敬人者,人恒敬之。明代的顏元說(shuō):“國(guó)尚禮則國(guó)昌,家尚禮則家大,身有禮則身修,心有禮則
2025-01-11 09:16
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-27 20:00
【摘要】團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作合作2有一種說(shuō)法這樣講:有一種說(shuō)法這樣講:歐美人打橋牌,打的是協(xié)同配合日本人下圍棋,想的是整體布局中國(guó)人搓麻將,擺的是各自為陣武漢人斗地主,玩的是勾心斗角先來(lái)看什么是一個(gè)合作優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)什么是女排精神?里約奧運(yùn)會(huì)上傅園慧帶來(lái)了一股清新?lián)涿娴摹昂榛闹Α?,然而讓?guó)人振奮不已、淚流滿(mǎn)面的還是“女排精神”!女排精神是什么?無(wú)私奉
2025-02-22 13:02
【摘要】--1還記得去年的諮商概論嗎?--2別懷疑!!!!!!!它又回來(lái)了--3Ch10團(tuán)體咨詢(xún)組員:洪育偉?陳凱婷?楊舒婷王詩(shī)茜?廖欣渝--4助人團(tuán)體的主要內(nèi)涵?助人團(tuán)體是指藉由團(tuán)體成員間所建立的情感基礎(chǔ),使每一個(gè)成
2024-08-27 10:06
【摘要】廣東省南粵交通清云高速管理中心安全生產(chǎn)管理第一部分管理制度宣貫:“破窗理論”啟示:任何制度都有可能被破壞,一旦始作甬者出現(xiàn),破壞起來(lái)就會(huì)
2025-02-21 22:38
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理2一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)、概念與特征(掌握X)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理P45企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋找長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。全局性系統(tǒng)性長(zhǎng)遠(yuǎn)性風(fēng)險(xiǎn)性抗?fàn)幮蕴卣髌髽I(yè)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)
2025-03-01 11:48
【摘要】xxx第三章全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理癿基本概念1全面質(zhì)量管理癿基本內(nèi)容2全面質(zhì)量管理癿工作方法3全面質(zhì)量管理癿組織和實(shí)施4目錄CONTENTS實(shí)施全面質(zhì)量管理成賢癿因素5第一節(jié)全面質(zhì)量管理的基本概念一、質(zhì)量管理二、全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵三、全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)四、全面質(zhì)量管理核心觀
2025-01-12 09:16
【摘要】前程無(wú)憂(yōu)版權(quán)所有主講人:胡偉敏《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程前程無(wú)憂(yōu)版權(quán)所有?導(dǎo)入部分?管理者的五種能力?學(xué)習(xí)的五大步驟?打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的期待?診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者的角色認(rèn)知?彈性地統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?設(shè)立激劫人心的愿景
2025-03-02 22:09
【摘要】毛禮松,副教授,國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家,浙江省管理與人才研究所特約研究員,《中國(guó)民營(yíng)》雜志專(zhuān)欄作家。歷任浙江大學(xué)EMBA教育中心副主任、浙江大學(xué)繼續(xù)教育中心政府合作部主任等職。兼任多所院校的總裁研修班課程教授。具有多年的實(shí)際企業(yè)管理經(jīng)歷。主要研究方向:組織行為、企業(yè)成長(zhǎng)、執(zhí)行力。究竟誰(shuí)在執(zhí)行?
2025-01-19 20:28