【摘要】班組安全管理主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組長的地位和作用班組長安全角色定位班組長應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長安全管理職責(zé)班組安全教育
2025-02-20 11:56
【摘要】第四講:庫存管理一、庫存問題提出二、庫存管理方法論三、有效控制庫存的方法四、庫存補(bǔ)給策略五、多周期庫存模型六、單周期庫存模型七、隨機(jī)型庫存模型八、庫存管理的有關(guān)問題一、庫存問題的提出1、引言?2023年,我國工業(yè)企業(yè)存貨率為%,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家5%左右的水平。?我國工業(yè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為
2025-03-02 12:07
【摘要】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價(jià)值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時(shí)間(產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)
2025-02-09 17:21
【摘要】第五章MRPⅡ/ERP引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容Yes1Analyzeplanninginformationresourcesandresolvepotentialquestions(engineeringparameters,material,capacity,HRetc.)2Develo
2025-01-24 13:16
【摘要】第第9章章企業(yè)質(zhì)量管理企業(yè)質(zhì)量管理本章關(guān)鍵詞o質(zhì)量管理(qualitycontrol)o全面質(zhì)量管理(totalqualitymanagement,TQM)o統(tǒng)計(jì)過程控制(statisticalprocesscontrol)o直方圖(histogram)o工序能力指數(shù)(workingprocedureab
2025-02-23 12:11
【摘要】市場營銷組合產(chǎn)品策略Product促銷策略Promotion4P’s定價(jià)策略Price分銷策略Place短期靜態(tài)長期動(dòng)態(tài)單一產(chǎn)品多種產(chǎn)品現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品策略的內(nèi)容產(chǎn)品形式策略產(chǎn)品生命周期策略產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品開發(fā)策
2025-03-03 00:25
【摘要】12現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象q塑造組織形象q傳播溝通信息q提高辦事效率q“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”q--荀子第二提升個(gè)人素質(zhì)“為人子方少時(shí),親師友習(xí)禮儀”--三字經(jīng)
2025-03-05 11:32
【摘要】主講人:王曉聰廣州市輕工技師學(xué)院——有“禮”走遍天下2NoProtocol,NoSuccessfulCause?講究商務(wù)禮儀,有助于塑造和維護(hù)企業(yè)的形象。?企業(yè)中的商務(wù)人員,在與他人接觸時(shí),其得體的言行舉止,都在產(chǎn)生著塑造企業(yè)形象的作用。商務(wù)人員是企業(yè)的代表,其良好的
2025-02-16 19:53
【摘要】現(xiàn)場管理5S培訓(xùn)2023/3/131目錄現(xiàn)場管理5S管理車間現(xiàn)場整改何謂現(xiàn)場“現(xiàn)”與“場”兩個(gè)因素。2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。3.“場”就是場所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。4.“現(xiàn)”與“場”
2025-02-26 13:12
【摘要】安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)XXXX有限公司? 我國安全生產(chǎn)管理的基本方針“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理” 方針的要點(diǎn)是:“預(yù)防” 方針的根本思想:必須堅(jiān)持以人為本,把預(yù)防勞動(dòng)過程中的傷亡放在工作的首位,保證勞動(dòng)者的生命和健康利益。地鐵建設(shè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)1、地鐵施工是流水作業(yè),施工生產(chǎn)的工作場所和工作內(nèi)容是動(dòng)態(tài)的、不
2025-02-12 11:24
【摘要】1、5S的起源.2、為什么要推行5S.3、5S的解說.5S培訓(xùn)教材1第一章工廠管理合理化的根本1-1為什么要合理化合理化者:企業(yè)之大事;生死之路;存亡之道。5S管理與推行實(shí)務(wù)2工廠常見的浪費(fèi)與5S合理化(1)制度上A、制度上不良或欠缺制度的浪費(fèi)B、制度
2025-01-08 07:54
【摘要】崗位價(jià)值評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)教材人力資源部/孟宗偉--海氏系統(tǒng)評(píng)價(jià)法目錄?工作評(píng)價(jià)的定義?工作評(píng)價(jià)的意義?工作評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng)?工作評(píng)價(jià)的方法介紹(海氏評(píng)分法)工作評(píng)價(jià)的定義工作評(píng)價(jià):也稱職務(wù)評(píng)價(jià)或崗位評(píng)價(jià),指采用一定的方法對(duì)企業(yè)中各種工作崗位的價(jià)值作出評(píng)定,
2024-08-27 09:42
【摘要】中國資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)ChinaAppraisalSociety目錄?一、機(jī)器設(shè)備的定義;?二、機(jī)器設(shè)備評(píng)估對(duì)從業(yè)人員的要求;?三、機(jī)器設(shè)備評(píng)估程序現(xiàn)場勘查;?四、影響機(jī)器設(shè)備價(jià)值評(píng)估的其他因素;?五、機(jī)器設(shè)備評(píng)估所涉及的價(jià)值類型殘余價(jià)值;?六、機(jī)器設(shè)備評(píng)估中貶值因素的考慮;?七、利用專家、專業(yè)
2025-03-08 15:56
【摘要】第12章公司并購管理?第1節(jié)公司并購的概念與類型?第2節(jié)公司并購理論?第3節(jié)公司并購的價(jià)值評(píng)估?第4節(jié)公司并購的支付方式第1節(jié)公司并購的概念與類型?一、并購的概念?二、并購的類型?三、公司并購的程序一、并購的概念?吸收合并(merger),也稱兼并,是指由一家公司
2025-01-16 20:17
【摘要】2023/1/30第12章公司并購管理?第1節(jié)公司并購的概念與類型?第2節(jié)公司并購理論?第3節(jié)公司并購的價(jià)值評(píng)估?第4節(jié)公司并購的支付方式第1節(jié)公司并購的概念與類型?一、并購的概念?二、并購的類型?三、公司并購的程序一、并購的概念?吸收合并(merger),
2025-01-16 21:33