【摘要】工作日志與有效的展業(yè)2022/4/13工作日志的重要性§記錄活動(dòng)痕跡§銀行存款與記錄§倒下的先烈為什么要填寫工作日志§客戶量的積累§客戶分類(A、B、C)§幫助展業(yè)§理清思路§激勵(lì)自我§
2025-05-05 00:32
【摘要】--1你包餃子我來(lái)煮--關(guān)于增員的幾點(diǎn)提示制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2要增員,先選材需要嗎?你坐著說(shuō)話不腰疼!你不知道現(xiàn)在增員有多難!求他來(lái),哄他來(lái),騙他來(lái),增來(lái)后神仙一樣供奉著,祖宗一樣伺候著!真不需要嗎?--3要增員,先選材基本
2024-08-26 20:17
【摘要】央視網(wǎng)消息11月7日(第一時(shí)間):審計(jì)署昨天表示,由于國(guó)內(nèi)股市持續(xù)低迷,目前五項(xiàng)社?;鸬哪昶骄找媛什坏?%,安全和貶值風(fēng)險(xiǎn)正在加大。社保專家鄭秉文做客央視主持人:養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呼吁了很多年,但是沒(méi)有得到切實(shí)有效的解決,您覺(jué)得是利益的問(wèn)題還是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的問(wèn)題?鄭秉文:有利益的問(wèn)題,但最主要的還
2024-08-22 19:15
【摘要】--1你的第一印象可好??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2你想知道你與人初次會(huì)面后給人的印象嗎?我們來(lái)做做下面的題目,逐題作出最適合你的選擇,就可判斷你留給他人的第一下印象的效果。--3
2024-08-26 17:08
【摘要】小組活動(dòng)管理主管每天累嗎?展業(yè)增員輔導(dǎo)陪同溝通早會(huì)主管每天苦嗎?用心輔導(dǎo)的人不見(jiàn)了最怕聽到隊(duì)員說(shuō):“我不想做了”最怕看到業(yè)績(jī)榜上白茫茫的一片最怕……是我們主管不努力嗎?NO,都是自己的孩子,哪有不疼的是我們的技能不足嗎?
2024-08-26 17:35
【摘要】夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ),完善系統(tǒng)建設(shè)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究9/19/2020--2培訓(xùn)部工作定位隊(duì)伍目標(biāo)培訓(xùn)是平臺(tái)人管是方向企劃是速度9/19/2020--3培訓(xùn)要為結(jié)果負(fù)責(zé)!9/19/2020--4?完善培訓(xùn)體系?穩(wěn)定培訓(xùn)架構(gòu)?規(guī)范培訓(xùn)制度
2024-08-23 18:57
【摘要】選擇就是為了成功制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、什么是成功?二、什么是自我超越,為什么要自我超越?三、如何進(jìn)行自我超越?主要內(nèi)容?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?受萬(wàn)人敬仰?有家財(cái)萬(wàn)貫?可以無(wú)所不能成功的定義是
2024-08-23 15:54
【摘要】--1活動(dòng)管理漫談--2課程目標(biāo)--3一、審視我們的定位二、正視我們的差距三、回顧我們的職責(zé)四、放眼我們的未來(lái)五、把握我們的現(xiàn)在課程大綱--4一、審視我們的定位--5ERG理論簡(jiǎn)介耶魯大學(xué)的克萊頓·愛(ài)爾德弗重組了馬斯洛的需
【摘要】電話約訪-展人員系列培訓(xùn)2資料整理電話約訪接洽面談保全服務(wù)客戶深耕收展工作流程-展人員系列培訓(xùn)3課程綱要電話約訪的好處電話溝通注意點(diǎn)電話約訪的步驟電話約訪的要領(lǐng)-展人員系列培訓(xùn)4電話約訪的好處簡(jiǎn)便易行,經(jīng)濟(jì)高效。
2024-08-20 14:06
【摘要】英文標(biāo)題:32pt字體:Arial中文標(biāo)題:32pt字體:黑體首選顏色:R165G0B33英文內(nèi)容文字:9-28pt字體:Arial中文內(nèi)容文字:10-28pt字體:黑體首選顏色::R80G80B80第1頁(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)
2024-08-19 22:30
【摘要】SOP講義?一.SOP含義;?二.ISO精神;?三.SOP正文內(nèi)容;?四.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三原則;?五.作業(yè)規(guī)範(fàn)的管製.SOP?S:STANDARD標(biāo)準(zhǔn)?O:OPERATION作業(yè)?P:PROCEDURE規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的主要特征
2024-08-26 18:21
【摘要】--1區(qū)域經(jīng)營(yíng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2區(qū)域經(jīng)營(yíng)的概念區(qū)域經(jīng)營(yíng)就是收展人員在指定服務(wù)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行日常性且密集的服務(wù)活動(dòng),采集區(qū)域深耕和精耕方法,通過(guò)專業(yè)的銷售服務(wù)來(lái)培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶群,從而達(dá)到占領(lǐng)區(qū)域,創(chuàng)造公司穩(wěn)定的業(yè)績(jī)來(lái)源與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
2024-08-26 19:42
【摘要】桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-61家庭風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-62前言月有陰晴圓缺人有悲歡離合此事古難全!桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-63何謂“風(fēng)險(xiǎn)”一、何謂“風(fēng)險(xiǎn)”1.投資(機(jī))性風(fēng)險(xiǎn)。2.單純性風(fēng)險(xiǎn)人壽保險(xiǎn)是針對(duì)處理單純性風(fēng)險(xiǎn)的最佳、也是唯一的理
2024-08-23 11:12
【摘要】-本資料來(lái)自www.m448.com-1訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練課程T26PINGAN-本資料來(lái)自www.m448.com-2T26~課程目標(biāo)、授課方法、授課時(shí)間PINGAN課
2024-08-27 06:03
【摘要】--1經(jīng)濟(jì)窗口----美國(guó)次貸危機(jī)--2前言?自二戰(zhàn)結(jié)束以來(lái),美國(guó)一直是全球金融體制的核心和樣板.而目前美國(guó)華爾街正遭遇百年一遇的次貸金融風(fēng)暴!?次貸是什么?它是如何造成全球金融危機(jī)??美國(guó)能否挺住,繼續(xù)維持其全球金融霸權(quán)??次貸
2024-08-26 13:35