市場部例會制度(doc)-營銷制度表格-文庫吧資料
2024-08-26 17:20本頁面
【正文】 共 2 頁 市場部例會成果總結：月度例會活動應保持完整記錄， 記錄應包括 ： 活動起止時間 地點、與會人員 情況 、 本次 例會 計劃安排的主 要 內容 及增加的議題、例會 活動過程 和 活動取得的成果 等。 市場部月度例會的時間地點：會議在每個月度第一周的周一進行，地點在公司內部會議室，如需音像設施必須預先布置好。 市場部月度例會內容包括：上個月度市場開發(fā)經(jīng)營檢討、市場發(fā)展趨勢分析、月度開發(fā)目標制定、市場開發(fā)關鍵舉措及組織人員調整等。 例會活動記錄及活動有關的各種資料和其他資料（包括 例會 計劃、工作底稿、工作總 結、調研記錄等），應定期整理，并由專人妥善保管，防止散失。 市場部季度例會與會人員包括：市場部全體人員、成員企業(yè)老總、分管營銷的副總、協(xié)調區(qū)營銷總監(jiān)及工程部、計財部、設計部等相關部門人員。 市場部季度例會方式：會議由市場部主任主持，每個與會者根據(jù)會議計劃內容準備相關的材料，整個會議根據(jù)會議計劃議程逐項進行。 市場部季度例會制度 市場部季度工作例會計劃 市場部首先制定季度工作例會計劃，例會活動計劃內包括：例會活動內容、例會活動方式、例會活動時間地點
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