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資本運作與集團公司財務(wù)管理(ppt257)-資產(chǎn)管理-文庫吧資料

2024-08-26 12:00本頁面
  

【正文】 料是多種多樣的,在可行性研究階段,沒有必要對項目所需的全部原材料進行分析評價,應(yīng)著重對幾種主要的或關(guān)鍵性的原材料的供應(yīng)條件進行分析評價。 來自 中國最大的資料庫下載 五、主要原材料供應(yīng)方案 ? 主要原材料是項目建成后生產(chǎn)運營所需的主要投入物。 ? 估算建筑安裝工程量和 “ 三材 ” ( 鋼材 、 木材 、水泥 ) 用量 , 作為投資估算的依據(jù) 。 來自 中國最大的資料庫下載 工程方案選擇的基本要求 ? 滿足生產(chǎn)使用功能要求; ? 適應(yīng)已選定的場址 ( 線路走向 ) ; ? 符合工程標準規(guī)范要求 。 來自 中國最大的資料庫下載 技術(shù)方案選擇的基本要求 ? 先進性; ? 適用性; ? 可靠性; ? 安全性; ? 經(jīng)濟合理性。 來自 中國最大的資料庫下載 場址方案比選 ? 方案比較法; ? 評分優(yōu)選法; ? 最小運輸費用法 。 來自 中國最大的資料庫下載 二、場址選擇的基本要求 ? 節(jié)約用地,少占耕地; ? 減少拆遷移民; ? 有利于場區(qū)合理布置和安全運行; ? 有利于保護環(huán)境和生態(tài),有利于保護風(fēng)景區(qū)和文物古跡。 ? 符合資源綜合利用的要求; ? 符合節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展的要求; ? 森林資源開發(fā)應(yīng)符合國家保護生態(tài)環(huán)境的規(guī)定,保持自然生態(tài)平衡; ? 資源儲量和品質(zhì)的勘探深度應(yīng)達到規(guī)定要求。 ? 在可行性研究階段 , 應(yīng)對資源開發(fā)利用的可能性 、 合理性和資源的可靠性進行分析和評價 , 為確定項目的開發(fā)方案和建設(shè)規(guī)模提供依據(jù) 。 來自 中國最大的資料庫下載 一、資源條件的分析 ? 資源是可供開發(fā)利用 , 并且為項目需要的自然資源 ,如礦藏 、 農(nóng)林 、 生物 、 土地及水資源等 , 資源條件直接關(guān)系到項目開發(fā)方案和建設(shè)規(guī)模的確定 。 ? 組織機構(gòu)與人力資源配置 。 ? 環(huán)境影響評價 。 ? 節(jié)能措施 。 ? 原材料 、 燃料供應(yīng) 。 ? 場址選擇 。 來自 中國最大的資料庫下載 營銷策略的主要內(nèi)容 ? 將營銷戰(zhàn)略中的中長期發(fā)展目標合理的劃分為若干個小項目,各個小項目可以是獨立的,也可以合理鏈接; ? 細化每個小項目的具體運作內(nèi)容; ? 制定與之相應(yīng)的嚴密的工作計劃及合理的人、財、物調(diào)配計劃等。 來自 中國最大的資料庫下載 制定營銷戰(zhàn)略的依據(jù) ? 項目目前的真實情況,包括建成后企業(yè)的人員、管理、資金、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等,還包括建成后企業(yè)在行業(yè)內(nèi)、在市場中、在顧客心中的真實位置; ? 建成后企業(yè)要達到的目標; ? 企業(yè)以目前的位置到達目標的最佳捷徑。 來自 中國最大的資料庫下載 市場分析的層次及要求 ? 項目發(fā)展的外部環(huán)境分析; ? 項目的必要性分析; ? 項目的可行性分析; ? 項目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及實施策略; ? 項目的市場風(fēng)險分析; ? 市場分析結(jié)論。 來自 中國最大的資料庫下載 可行性研究中市場分析的主要任務(wù) ? 分析和判斷項目產(chǎn)品(或服務(wù))是否有市場 ; ? 對市場環(huán)境、競爭者以及目標市場進行深入的研究; ? 以決定采取什么樣的戰(zhàn)略進行營銷和制定什么樣的營銷組合策略和銷售規(guī)劃。 ? ( 2) 經(jīng)濟環(huán)境及其分析 。 來自 中國最大的資料庫下載 投資環(huán)境的分類 ? 按其與投資的關(guān)系 , 可分為狹義和廣義投資環(huán)境; ? 按其投資地域 , 可分為國內(nèi)與國外投資環(huán)境; ? 按投資環(huán)境的表現(xiàn)形態(tài),可分為“軟環(huán)境”和“硬環(huán)境”。 來自 中國最大的資料庫下載 企業(yè)信用分析 ? ( 1) 企業(yè)借貸資金信用分析; ? ( 2) 企業(yè)經(jīng)濟合同履約信用分析; ? ( 3) 企業(yè)產(chǎn)品信譽分析 。 來自 中國最大的資料庫下載 項目投資者分析的內(nèi)容 ? 企業(yè)素質(zhì)分析; ? 企業(yè)信用分析 ; ? 經(jīng)營管理分析 ; ? 企業(yè)經(jīng)濟效益分析; ? 企業(yè)發(fā)展前景分析 。 來自 中國最大的資料庫下載 可行性研究的內(nèi)容 ? 總論 ; ? 市場預(yù)測 ; ? 資源條件分析 ; ? 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 ; ? 場址選擇 ; ? 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案; ? 原材料、燃料供應(yīng); ? 總圖、運輸與公用輔助工程 ; ? 節(jié)能措施 ; ? 節(jié)水措施 ; 來自 中國最大的資料庫下載 可行性研究的內(nèi)容 ( 2) ? 環(huán)境影響評價 ; ? 組織機構(gòu)與人力資源配置 ; ? 投資估算 ; ? 融資方案 ; ? 財務(wù)評價; ? 國民經(jīng)濟評價; ? 社會評價; ? 風(fēng)險分析; ? 研究結(jié)論與建議。 來自 中國最大的資料庫下載 可行性研究的作用 ? 是投資者進行項目決策的依據(jù); ? 申請貸款的依據(jù); ? 商務(wù)談判的依據(jù); ? 工程設(shè)計的依據(jù)。 來自 中國最大的資料庫下載 我國現(xiàn)行的工程項目決策程序 ? 提出項目; ? 提出項目建議書; ? 批準項目建議書,可以立項; ? 編制可行性研究報告; ? 批準可行性研究報告,列入計劃; ? 初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計; ? 建設(shè)。 來自 中國最大的資料庫下載 工程項目決策 ? 工程項目決策的含義 ? 工程項目決策的程序 ? 工程項目的發(fā)展周期 來自 中國最大的資料庫下載 一般的工程項目決策程序 ? 第一步 , 調(diào)查研究 、 收集信息 、 提出問題 , 在此基礎(chǔ)上確定預(yù)期目標; ? 第二步 , 根據(jù)宏觀環(huán)境和現(xiàn)有條件擬定若干個有價值的方案; ? 第三步 , 用科學(xué)的方法對擬定的方案進行分析 、論證和比較 , 遴選出最滿意的實施方案; ? 第四步 , 確定實施計劃 , 提出合理化的建議 。 來自 中國最大的資料庫下載 第五章 投資項目的可行性研究及商業(yè)計劃書 ? 工程項目決策 ; ? 項目背景分析; ? 市場分析; ? 市場發(fā)展規(guī)劃; ? 項目實施條件分析 。 來自 中國最大的資料庫下載 把握獲取投資的策略與技巧 ? 犧牲眼前利益,著眼于長遠利益; ? 培養(yǎng)與投資家之間的感情; ? 投資者期待什么; ? 企業(yè)家應(yīng)該追尋什么。由風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者回購股份,破產(chǎn)清算(美國風(fēng)險投資完全失敗率 20%——30%)。這個過程可以通過公開發(fā)行股權(quán)來實現(xiàn)。 ? 第三階段:管理人員通過削減經(jīng)營成本,改變競爭戰(zhàn)略,力圖增加利潤和先進流量。( 10%的資金) ? 第二階段:組織起來的收購集團,購買目標公司發(fā)行在外的股票或購買目標公司的所有財產(chǎn)。 ? 以管理層收購為例。 來自 中國最大的資料庫下載 三、風(fēng)險杠桿購并 ? 風(fēng)險杠桿購并就是收購方主要通過借款來獲得目標公司的產(chǎn)權(quán),即借助財務(wù)杠桿完成購并活動。 來自 中國最大的資料庫下載 一、全面了解不同類型的投資公司 ? 區(qū)分不同類型的風(fēng)險投資公司; ? 私人風(fēng)險投資公司; ? 合作風(fēng)險投資公司; ? 小企業(yè)風(fēng)險投資公司。 來自 中國最大的資料庫下載 五、融資的七種策略 ? 制定清楚的規(guī)劃和戰(zhàn)略; ? 確定管理層的責(zé)任; ? 實事求是地去評價和發(fā)展協(xié)同效應(yīng); ? 早期勝利的目標; ? 限制風(fēng)險; ? 消除文化障礙; ? 有效地進行交流。 來自 中國最大的資料庫下載 三、盤活多種資產(chǎn),進行抵押貸款 ? 轉(zhuǎn)讓債權(quán); ? 房產(chǎn)抵押 /抵押品; ? 機器設(shè)備; ? 存貨; ? 有價證券。 來自 中國最大的資料庫下載 一、警惕融資過程中常犯的典型錯誤 ? 自有資金計劃不足; ? 沒有及時與銀行溝通; ? 把短期往來帳面貸款用于長期投資項目; ? 對供貨方的依賴性過大; ? 計劃所需資金金額過高; ? 無條件的答應(yīng)貸方的一切要求。 來自 中國最大的資料庫下載 二、與銀行攜手發(fā)展 ? 和銀行保持良好的關(guān)系; ? 展現(xiàn)公司的資本實力; ? 展現(xiàn)公司的管理和盈利能力; ? 信任是第一準則; ? 及時和銀行溝通。 來自 中國最大的資料庫下載 4. 風(fēng)險資本融資 ? 風(fēng)險資本概述; ? 風(fēng)險投資者; ? 風(fēng)險投資公司的運作機制。 來自 中國最大的資料庫下載 債券融資的優(yōu)點 ? 籌資成本低; ? 保障股東控制權(quán); ? 發(fā)揮財務(wù)杠桿作用; ? 便于調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。 來自 中國最大的資料庫下載 2. 信貸融資 ? 信貸資本的來源; ? 信貸資本的運作機制; ? 信貸融資的條件和程序; ? 企業(yè)信用擔(dān)保中心。 來自 中國最大的資料庫下載 吸收直接投資的程序 ? 確定籌資數(shù)量; ? 尋找投資單位; ? 協(xié)商投資事項; ? 簽署投資協(xié)議; ? 按期取得資金。 來自 中國最大的資料庫下載 吸收直接投資的來源 ? 國家投資; ? 法人投資; ? 個人投資; ? 外商投資。 來自 中國最大的資料庫下載 一、靈活多樣的融資渠道 ? 吸收直接投資; ? 信貸融資; ? 債券融資; ? 風(fēng)險資本融資; ? 股票融資; ? 租賃融資。 ? 投資資本回報率 ( ROIC) = 營業(yè)利潤 / 投資資本 ? 其中: ? 營業(yè)利潤 = 扣除調(diào)整稅的凈營業(yè)利潤 ? 投資資本 = 營業(yè)流動資金 + 固定資產(chǎn)凈額 + 其他資產(chǎn) 來自 中國最大的資料庫下載 1. 分析歷史績效 計算扣除調(diào)整稅的凈營業(yè)利潤與投資資本 計算價值趨因素 形成綜合歷史視角 分析財務(wù)狀況 2. 預(yù)測績效 了解戰(zhàn)略地位 制訂績效情景 預(yù)測個別詳列科目 檢驗總體預(yù)測的合理性 3. 資本成本評估 確定目標市場價值權(quán)數(shù) 非股本籌資成本估算 股本籌資成本估算 4. 連續(xù)價值評估 選擇適當(dāng)?shù)姆椒? 選擇預(yù)測期限 估計參數(shù) 連續(xù)價值現(xiàn)值折現(xiàn) 5. 計算并解釋結(jié)果 計算并檢驗結(jié)果 在決策范圍內(nèi)解釋結(jié)果 價值評估的幾個步驟 來自 中國最大的資料庫下載 立足于提高公司價值的資本運作 ? 資本運作是 CFO的重要職能; ? 積極籌資; ? 適時巧妙并購; ? 及時出售前景不好的業(yè)務(wù)。 ? 同樣,如果投資資本的回報率相同,而這一回報率足以使投資者滿意,增長率較快的公司其價值要高于增長率較低的公司。 ? 這兩種價值驅(qū)動因素是符合常識的。 來自 中國最大的資料庫下載 價值驅(qū)動因素 ? 由于價值是以現(xiàn)金流量折現(xiàn)為基礎(chǔ),企業(yè)潛在的價值驅(qū)動因素也必須能夠驅(qū)動現(xiàn)金流量。 該公式正確計算價值公司和數(shù)量公司的市盈率如下: 價值公司: 市盈率 = [1( 5% / 20%) ] / ( 10% 5%) =15 。 γ—新投資的回報率 。 來自 中國最大的資料庫下載 市盈率公式 ? 建立一個簡單的公式來預(yù)測兩個公司的市盈率 。 ? 這也意味著價值公司的市盈率為 15, 數(shù)量公司只有 10。 來自 中國最大的資料庫下載 圖表 3 價值公司和數(shù)量公司的現(xiàn)金流量 價值公司 年度 1 2 3 4 5 … 凈利潤 凈投資 支付 /( 來自 ) 股東的現(xiàn)金 數(shù)量公司 100 (25) 75 年度 1 105 (26) 79 2 110 (28) 83 3 116 (20) 87 4 122 (30) 91 5 … … … … 凈利潤 凈投資 支付 /( 來自 ) 股東的現(xiàn)金 100 (50) 50 105 (53) 53 110 (55) 55 116 (58) 58 122 (61) 61 … … … 來自 中國最大的資料庫下載 價值分析 ? 如果假定
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