【正文】 橫向兼并對市場的影響主要表現(xiàn)為行業(yè)集中度的提高，通過行業(yè)集中，企業(yè)的市場地位得以提升擴大。 來自 中國最大的資料庫下載 形成預期效應 ? 預期效應指的是由于并購使股票市場對企業(yè)股票評價發(fā)生改變而對股票價格的影響 。 來自 中國最大的資料庫下載 二、并購帶來企業(yè)財務的盈利 ? 合理避稅 ； ? 形成預期效應 。通過混合兼并 ， 混合一體化企業(yè)的各部分可以實行經驗分享 ， 形成一種有力的競爭優(yōu)勢 。例如原有企業(yè)擁有專門的生產技術。 來自 中國最大的資料庫下載 并購降低了進入壁壘 ? 企業(yè)在進入一個新的領域 ， 面臨著現(xiàn)有企業(yè)的激烈反應 ， 若以小規(guī)模方式進入 ， 卻面臨著成本劣勢； ? 產品差異使用戶從一種產品轉向購買新入者的產品必須支付高額轉置成本 ， 使新企業(yè)難以占領市場； ? 資金限制 。 ? 每個創(chuàng)業(yè)者都希望能夠盡快收回初始投資 ， 并獲得相應的資產增值 ， 以保證企業(yè)的支付能力不要損害 ， 隨時都能支付每一筆應付的款項； ? 1） 從創(chuàng)業(yè)初期開始就把固定資產投資限定在最小的范圍 ， 及早預防支付危機的出現(xiàn) 。 來自 中國最大的資料庫下載 保持強大的支付能力 ? 計劃好你的支付能力； ? 當你的公司開始經營運轉時 ， 總有一筆財務支出 ， 要經過一段時期這筆支出才能收回； ? 在這期間 ， 已經開始了從投資 、 生產 、 庫存到銷售的經營運作過程 ， 在這一階段中 ， 投入的資金會以各種多樣的形式出現(xiàn) ， 因此存在著技術和經濟貶值的風險； ? 只有通過銷售階段 ， 也就是通過市場 ， 資金才能重新收回 ， 然后進入下一圈的循環(huán)中 。 來自 中國最大的資料庫下載 以租代購，減少開支。 ? 租賃期限與分期付款期限一致 。 來自 中國最大的資料庫下載 以租代購，減少開支 ? 公司為何要租賃 。 而通常情況下 ，由貸款人提供或其他權益所有者允許的杠桿平衡條件可能限制產生交替損益的范圍 。 來自 中國最大的資料庫下載 資金預算 ? 在進行所需資金預算時 ， 你必須考慮以下幾方面內容： ? 1） 勞務工作； ? 2） 能源和運輸費用； ? 3） 廣告和銷售中的費用； ? 4） 預計拖欠債款； ? 5） 租金和押金； ? 6） 辦公和管理費用； ? 7） 利息； ? 8） 私人生活費用 ； 來自 中國最大的資料庫下載 保持債務和所有者權益的平衡 ? 資本結構由負債和所有者權益兩部分組成 。 ? 你可以考慮把業(yè)務轉包給別人，而不是先雇用員工。 ? 投資款項和公司儲備資金首先應計劃從公司預算中提取 。 來自 中國最大的資料庫下載 投資規(guī)劃 ? 首先要做的一件事是盡可能早而翔實地列出計劃開支 ，這就成了第一份投資計劃 。 ? 當涉及到有關合并或資產評估的事宜時 ， 公司應聘請有關專家來幫助解決并提交書面報告 ， 同時這些報告要呈交給股東 ， 讓他們作出投資的決定 。 ? 提供季度業(yè)績報告：按季向股東和投資者提供季度業(yè)績報告 ， 以便讓投資者隨時做出投資決定 。 ? 承銷機構：在上市之地 ， 承銷機構的集資能力強可以為以合理的價格為首次上市或未來發(fā)行新股的股票包銷創(chuàng)造條件 。 來自 中國最大的資料庫下載 選擇適合的地點上市 ? 按市場衡量的公司價值：例如：在過去亞洲的股市 （ 除了日本及我國臺灣以外 ） 基本對科技股不熱衷 ， 而高科技卻是希望市值能反映將來的盈利潛力 ， 所以只能在美國 NASDAQ才能獲得合理的市值 。 作為公眾公司 ， 可能要面對一些額外的費用 ， 或被要求給董事和高級職員購買損失補償保證險 。 ? 壓力 。 或者發(fā)行前夕股市嚴重滑坡 ，只有或者降低收益 ， 或者進一步削弱所有權 ， 以籌足數(shù)額 。 來自 中國最大的資料庫下載 利弊分析 上市的成本 ? 首交公開發(fā)行新股費用昂貴 。 公眾公司的地位和知名度 ， 有助于贏得客戶 ，獲得融資擔保 ， 以及將公司由國內公司護展為地區(qū)性公司 。 來自 中國最大的資料庫下載 上市公司的好處 ? 提高公司價值 ， 因為公眾公司一般比私營公司具有更高的價值 ，部分是因為其資產流動性高 ， 有關公司的住處容易獲取 ， 信用更可靠 ， 也更易查明股權的價值 ， 從而了解公司的價值 。 來自 中國最大的資料庫下載 中國和美國財務體系比較 ? 財務會計準則委員會 （ FASB）； ? 一般公認會計原則 （ GAAP）； ? 美國注冊會計師協(xié)會 （ AICPA）； ? 證券交易委員會 （ SEC）； ? 國家稅收總暑 （ IRS）； ? 聯(lián)邦調查局 （ FBI）。 來自 中國最大的資料庫下載 第三部分 業(yè)務計劃 ? 市場營銷； ? 經營預測； ? 經營管理； ? 業(yè)績考核。 來自 中國最大的資料庫下載 商業(yè)計劃書 —吸引投資的關鍵 ? 用商業(yè)計劃書描繪你的創(chuàng)業(yè)藍圖； ? 確定商業(yè)計劃書的范圍； ? 寫好商業(yè)計劃書的三大原則： ? 開門見山 ? 直切主題 ? 盡可能的搜集更多資料。 來自 中國最大的資料庫下載 破壞環(huán)境因素分析 ? 對地形、地貌等自然環(huán)境的破壞； ? 對森林草地植被的破壞，如引起的土壤退化、水土流失等； ? 對社會環(huán)境、文物古跡、風景名勝區(qū)、水源保護區(qū)的破壞。 調查項目所在地居民生活 、 文化教育衛(wèi)生 、 風俗習慣等社會環(huán)境狀況； ? 特殊環(huán)境 。 來自 中國最大的資料庫下載 八、環(huán)境影響評價基本要求 ? 工程建設項目應注意保護場址及其周圍地區(qū)的水土資源、海洋資源、礦產資源、森林植被、文物古跡、風景名勝等自然環(huán)境和社會環(huán)境。 來自 中國最大的資料庫下載 總圖布置分析內容 ? 分析項目的建設內容，確定各個單項工程建筑物、構筑物的平面尺寸和占地面積； ? 分析功能區(qū)（包括生產系統(tǒng)、輔助生產系統(tǒng)和非生產系統(tǒng)）的合理劃分； ? 技術改造項目還要分析如何與企業(yè)現(xiàn)有的功能分區(qū)相協(xié)調； ? 分析功能區(qū)和各單項工程的總圖布置； ? 合理布置場內外運輸、消防道路、火車專用線走向，以及碼頭和堆場的位置； ? 合理確定土地利用系數(shù)、建筑系數(shù)和綠化系數(shù)。 來自 中國最大的資料庫下載 燃料及動力供應條件分析評價包括以下主要內容： ? 分析和評價項目所需燃料的需求量能否得到滿足； ? 分析和評價供水條件； ? 分析和評價供電條件； ? 分析和評價其他動力供應條件。 ? 物料運輸所需的設備和設施，應充依靠社會運輸解決。 ? 技術改造項目應結合企業(yè)使用原材料的數(shù)量、品種、來源、供應方式和運輸方式現(xiàn)狀，統(tǒng)籌分析。 ? 非主要建筑物、構筑物工程，在可行性研究階段可不列出工程一覽表，在估算投資時，可參考已建成的同類項目的類似工程估算工程量和投資。 來自 中國最大的資料庫下載 四、主要設備方案選擇 ? 主要設備方案選擇的基本要求； ? 主要設備選擇內容； ? 主要設備方案比選。 來自 中國最大的資料庫下載 場址選擇分析的內容 ? 場址位置； ? 占地面積； ? 地形地貌氣象條件； ? 地震情況； ? 工程地質水文地質條件； 來自 中國最大的資料庫下載 場址選擇分析的內容 （ 2） ? 征地拆遷移民安置條件； ? 交通運輸條件； ? 水電等供應條件； ? 環(huán)境保護條件； ? 法律支持條件； ? 生活設施依托條件； ? 施工條件 。 來自 中國最大的資料庫下載 資源開發(fā)利用的基本要求 ? 符合資源總體開發(fā)規(guī)劃要求 。 ? 項目實施進度 。 ? 節(jié)水措施 。 ? 技術方案 、 設備方案和工程方案 。 來自 中國最大的資料庫下載 制定營銷戰(zhàn)略時要明確的幾個問題 ? 企業(yè)產品的目標市場選擇問題； ? 企業(yè)及其產品和品牌的市場定位問題； ? 企業(yè)的中長期發(fā)展目標設定問題； ? 也就是說 ， 營銷戰(zhàn)略要確定的是起點 、終點與兩點間的線段 。 來自 中國最大的資料庫下載 市場分析的主要內容 ? 項目產品（或服務）所處的營銷環(huán)境分析，主要側重在宏觀層面分析； ? 項目產品（或服務）所在市場的現(xiàn)狀分析，如行業(yè)發(fā)展、消費需求結構、技術研發(fā)、企業(yè)競爭等微觀層面的情況分析，其中包括國內市場現(xiàn)狀和國外市場現(xiàn)狀分析； ? 項目產品（或服務）所在市場的供求分析，包括國內外市場的供求量、市場容量、市場潛量、市場發(fā)展走勢等； 來自 中國最大的資料庫下載 市場分析的主要內容（ 2） ? 項目產品 （ 或服務 ） 所在市場的競爭分析 ， 包括進退障礙 、 市場結構 、 競爭狀況 、 主要競爭對手及其市場占有率 、 產品品種 、 性能 、 檔次 、生命周期 、 技術替代及價格競爭等； ? 項目產品 （ 或服務 ） 的競爭力分析 ， 包括自然資源 、 企業(yè)形象 、 品牌 、 技術研發(fā) 、 服務； ? 產品品質 、 性能 、 渠道網絡和人力資源等在內的競爭優(yōu)劣勢分析 ， 進而識別企業(yè)競爭優(yōu)勢所在； 來自 中國最大的資料庫下載 市場分析的主要內容（ 3） ? 項目產品 （ 或服務 ） 的目標市場選擇和市場定們 ， 即主要向哪些目標群體提供服務 、 如何在市場上確定企業(yè) 、 品牌和產品的定位以及定位的實現(xiàn)方式等； ? 項目產品 （ 或服務 ） 的市場目標的設定 ，包括市場區(qū)域選擇 、 公司潛量預測 、 銷售目標和市場占有率目標設定等； 來自 中國最大的資料庫下載 市場分析的主要內容（ 4） ? 項目產品 （ 或服務 ） 的營銷組合策略選擇 ， 包括產品組合 、 價格體系 、 渠道開發(fā)模式 、 人力設置以及促銷廣告建議等； ? 項目產品 （ 或服務 ） 的市場風險分析 ， 包括潛在競爭威脅 、 技術進步威脅和不可抗力風險等； ? 市場分析結論及發(fā)展建議 （ 此部分可以和其他結論和建議一起放在可行性研究報告的結論部分 ） 。 來自 中國最大的資料庫下載 投資環(huán)境分析的內容 ? （ 1） 社會政治環(huán)境及其分析 。 來自 中國最大的資料庫下載 企業(yè)素質分析 ? （ 1） 對企業(yè)領導群體和全體職工素質的 ? 分析； ? （ 2） 產品素質的分析； ? （ 3） 技術裝備素質分析； ? （ 4） 資產素質分析； ? （ 5） 管理素質分析； （ 6）企業(yè)行為分析 。 來自 中國最大的資料庫下載 可行性研究的程序 ? 組建小組； ? 收集資料； ? 初步方案； ? 方案優(yōu)化； ? 形成報告。 來自 中國最大的資料庫下載 國際金融機構的工程項目決策程序 ? 1） 明確問題的目標； ? 2） 研究項目的背景； ? 3） 搜集有關信息資料； ? 4） 安排項目分析的步驟； ? 5） 對項目進行經濟分析； 來自 中國最大的資料庫下載 國際金融機構的工程項目決策程序 （ 2） ? 6） 衡量非經濟的影響； ? 7） 進行不確定性分析； ? 8） 綜合權衡； ? 9） 提出項目評估報告及其他建議； ? 10） 最終做出投資決策 。 來自 中國最大的資料庫下載 三、商業(yè)計劃書 —吸引投資的關鍵 ? 用商業(yè)計劃書描繪你的創(chuàng)業(yè)藍圖； ? 確定商業(yè)計劃書的范圍； ? 寫好商業(yè)計劃書的三大原則： ? 開門見山 ? 直切主題 ? 盡可能的搜集更多資料。 來自 中國最大的資料庫下載 熟悉風險投資公司的工作流程 ? 一、在眾多的投資項目中進行識別與挑選； ? 二、進行談判，并簽定投資協(xié)議：選擇投資形式和股權的保障方式，進行資金投放與回收，風險投資公司參與公司的經營決策； ? 三、參與經營、監(jiān)管與輔導； ? 四、風險資本適時撤退：退出的方式 ——通過證券市場變現(xiàn)所持有的公司股份，以被并購的方式收回投資，并獲取收益。為了逐漸償還銀行貸款，降低債務，公司新的所有者將公司的一部分出售，并逐步減少庫存量。 ? 其中：債務資金來源于風險資本，運用于風險企業(yè)的杠桿購并，稱為：風險杠桿購并。 來自 中國最大的資料庫下載 第四章 合理吸引風險投資，推動公司成長 ? 全面了解不同類型的投資公司； ? 把握獲取投資的策略與技巧； ? 商業(yè)計劃書 —吸引投資的關鍵。 來自 中國最大的資料庫下載 二、進行創(chuàng)造性的產權融資 ? 外部投資者隊以下幾方面感興趣： ? 退出策略；