hpc(中國)tpm內(nèi)部講師課程(ppt24)-設(shè)備管理-文庫吧資料
2024-08-26 08:43本頁面
【正文】 12個(gè)月 培訓(xùn)和教育系統(tǒng) 培訓(xùn)系統(tǒng) 技能差距分析 員工的技能培訓(xùn) 12個(gè)月 6個(gè)月 質(zhì)量 JIPM 的訪問 安全健康環(huán)保 TPM的路徑圖 HPC(中國 )TPM內(nèi)部講師課程 回顧 12個(gè)月 TPM的推廣 損失結(jié)構(gòu)分析 (供應(yīng)鏈 ) 損失分析 確定主要損失 確定目標(biāo)和改進(jìn)方法 培訓(xùn)和教育系統(tǒng) 技能差距分析 員工的技能培訓(xùn) 安全健康環(huán)保 個(gè)案改善 12個(gè)月 自主性維護(hù) (第 4步 ) 計(jì)劃性維護(hù) 供應(yīng)鏈 /辦公室 TPM 12個(gè)月 12個(gè)月 12個(gè)月 挑戰(zhàn) TPM獎 TPM的總體規(guī)劃 HPC(中國 )TPM內(nèi)部講師課程 TPM的基本理念 HPC(中國 )TPM內(nèi)部講師課程 ? 以人為本 ,追求員工的改變和發(fā)展 ? 以企業(yè)及其員工的發(fā)展為目的 ,追求零事故 ,零損失 ,零缺陷和零浪費(fèi) ? 預(yù)防性哲學(xué)的運(yùn)用 ? 全員的共同參與 ? 注重細(xì)節(jié) ,注重提高 ,注重現(xiàn)場 TPM的作用 HPC(中國 )TPM內(nèi)部講師課程 ? 直接效果 / 可衡量的指標(biāo) (PQCDSM) ? 間接效果 通過自主性維護(hù)活動的開展 ,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作和主人翁精神 提升員工的技能和自信心 整潔和舒適的工作環(huán)境 建立起良好的企業(yè)形象 TPM的作用 HPC(中國 )TPM內(nèi)部講師課程 ? Nissan , TOCHIGI Plant 產(chǎn)品 : 轎車 員工 : 7000 開展 TPM的 3年之后 ? Nippon Lever , UTSUNOMIYA Plant 產(chǎn)品 : LUX香皂 , 家用清潔劑 開展 TPM的 2年之后 產(chǎn)品的一次合格率 故障數(shù) 設(shè)備綜合效率 提高了 70% 減少了 80% 提高了 30% 通過 TPM節(jié)約成本 TPM投入 設(shè)備綜合效率 (清潔劑 ) GBP90,000 從 76%提高到 92% 設(shè)備綜合效率 (香皂 ) 從 54%提高到 80% TPM在聯(lián)合利華 HPC(中國 )TPM內(nèi)部講師課程 ? 截至 2020年 5月 ,總共 178家聯(lián)合利華工廠開始開展 TPM活動 ? TPM認(rèn)證狀況 0510152025第一階段認(rèn)證 1 4 3 10 11 21第二階段認(rèn)證 2 2 31995 1996 1997 1998 1999 2020。TPM的發(fā)展歷史 HPC(中國 )TPM內(nèi)部講師課程 ? Preventative Maintenance 預(yù)防性維修 (PM / 1951) 通過對設(shè)備的 “ 物理性檢查 “ ,預(yù)防其故障的發(fā)生 ,從而達(dá)到延長設(shè)備使用壽命的目的 . 預(yù)防性維修的開展包括三個(gè)方面活動 : (清潔 ,檢查和潤滑 ) ,以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況 ? Corrective Maintenance 糾正性維護(hù) (CM / 1957) 其概念從預(yù)防故障的發(fā)生 ,擴(kuò)展到了通過對設(shè)備的改進(jìn)和改善 ,以達(dá)到減少故障的發(fā)生 ,或很
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