永泰地產(chǎn)人力資源管理咨詢項目管理診斷報告(56頁)-項目管理-文庫吧資料
2024-08-25 18:51本頁面
【正文】 缺點(diǎn) 策 劃 設(shè) 計 工 程 銷 售 開 發(fā) 設(shè) 計 工 程 銷 售 策 劃 設(shè) 計 工 程 銷 售 ?下派專業(yè)人員在專業(yè)職能上更多依靠專業(yè)部門 ?通常項目經(jīng)理更多履行現(xiàn)場管理職能 ?項目部成為項目執(zhí)行的負(fù)責(zé)主體，職能部門成為資源提供、建議與監(jiān)督主體 ?項目公司成為開發(fā)工作的全權(quán)負(fù)責(zé)主體 ?發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢 ?對項目環(huán)境反映迅速，便于實(shí)現(xiàn)項目產(chǎn)品的創(chuàng)新和技術(shù)專業(yè)化的提升 ?提高運(yùn)作效率 ?效率降低 ?員工介入雙重職權(quán)之中，需要公司良好的人際關(guān)系和全面的培訓(xùn) ?專業(yè)團(tuán)隊優(yōu)勢弱 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 管理診斷報告 保密文件、版權(quán)所有 2020年 11月 20日 第 22頁 如中海地產(chǎn)采取強(qiáng)職能的矩陣管理模式，將項目公司定位為施工管理中心 區(qū)域開發(fā)中心 項目開發(fā)中心 經(jīng)營管理中心 ? 區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展趨勢研究 ? 區(qū)域政府關(guān)系維護(hù) ? 市場調(diào)查 ? 項目前期接洽 ? 項目可研報告 ? 項目策劃 ? 方案設(shè)計 ? 分包商選擇與管理 ? 采購 ? 工程管理 ? 銷售 ? 人力資源管理 ? 財務(wù)管理 ? 項目考核 ? 行政管理 ? 物業(yè)管理 ? 客戶關(guān)系管理 核心職能 施工管理中心 ? 項目進(jìn)度 ? 工程質(zhì)量 ? 現(xiàn)場管理 ? 安全管理 ? 簽證 ? 驗(yàn)收 區(qū)域公司 項目公司 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 管理診斷報告 保密文件、版權(quán)所有 2020年 11月 20日 第 23頁 永泰地產(chǎn)對酈城項目公司基本采取了強(qiáng)職能的管理模式 永泰地產(chǎn)集團(tuán) 北京公司 重大辦 項目拓展部 工程管理部 產(chǎn)品研發(fā)部 總經(jīng)辦 人力資源部 營銷策劃部 成本管理部 物控部 財務(wù)部 客戶服務(wù)部 酈城項目公司 項目管理 規(guī)劃設(shè)計 行政 人力資源 營銷策劃 成本管理 物控 財務(wù) 客戶服務(wù) 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 管理診斷報告 保密文件、版權(quán)所有 2020年 11月 20日 第 24頁 但對于其他項目公司，部分管理職責(zé)則缺失 北京公司 項目拓展部 客戶服務(wù)部 營銷策劃部 產(chǎn)品研發(fā)部 物控部 成本管理部 人力資源部 總經(jīng)辦 財務(wù)部 工程管理部 重大辦 京香青科項目公司 規(guī)劃設(shè)計部 項目管理部 綜合部 派駐財務(wù)組 成本管理部 市場部 ? 以京香青科項目公司為例，北京公司與項目公司的營銷是兩套獨(dú)立的體系； ? 北京公司對項目公司的工程管理缺乏監(jiān)督和指導(dǎo)； ? 項目公司的成本管理文件到北京公司備案，北京公司對其也缺乏相應(yīng)管理和指導(dǎo)。 組織與計劃預(yù)算體系完善 績效薪酬體系 管理診斷 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 管理診斷報告 保密文件、版權(quán)所有 2020年 11月 20日 第 3頁 自 11月 13日項目啟動以來，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的大力支持下，第一階段的工作按計劃順利完成 中期匯報 階 段 階段一： 管理診斷 階段二： 組織結(jié)構(gòu)、計劃預(yù)算體系完善 階段三： 考核體系、薪酬制度完善 啟動 終期匯報 內(nèi)部調(diào)查與研究 進(jìn)行管理診斷 組織結(jié)構(gòu)完善 完善崗位職責(zé) 搭建考核體系 指導(dǎo)撰寫考核指標(biāo) 崗位價值評估 計劃、預(yù)算體系調(diào)整 設(shè)計薪酬方案 第 1周 第 3周 第 5周 第 7周 第 2周 第 4周 第 6周 第 8周 項目啟動 第 9周 中期匯報 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 管理診斷報告 保密文件、版權(quán)所有 2020年 11月 20日 第 4頁 正略鈞策項目組通過深度訪談、資料研究、問卷調(diào)查等多種手段全面了解了永泰地產(chǎn)目前的管理現(xiàn)狀 深度訪談 ?對永泰地產(chǎn)的各級管理人員和員工進(jìn)行了訪談，了解了公司目前存在的問題 問卷調(diào)查 管理診斷報告 資料研究 ?研究了永泰地產(chǎn)的政策、制度、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源，以及內(nèi)刊和宣傳材料等方面的資料 分析與判斷 ?在永泰地產(chǎn)大范圍發(fā)放了調(diào)查問卷，問卷問題涉及集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施、業(yè)務(wù)運(yùn)作、管控和組織結(jié)構(gòu)、流程制度、人力資源與企業(yè)文化等多方面，調(diào)查了員工對企業(yè)管理各層面所存在問題的看法 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 管理診斷報告 保密文件、版權(quán)所有 2020年 11月 20日 第 5頁 在第一階段，正略鈞策項目組對永泰地產(chǎn)各層面人員進(jìn)行深入訪談，訪談量達(dá) 37人，對公司現(xiàn)狀有了較為全面的了解 永泰地產(chǎn) 高層管理人員 5人 中層管理人員 20人次 基層工作人員 12人 共計（人） 37人 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 管理診斷報告 保密文件、版權(quán)所有 2020年 11月 20日 第 6頁 在此期間，項目組收集和查閱了永泰地產(chǎn)所提供的各類內(nèi)部資料 序號 資料名稱 1 0608年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（草案） 2 2020年工作計劃 3 20202020年度工作報告 4 永泰地產(chǎn)各部門制度 5 關(guān)于永泰地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知 6 關(guān)于永泰地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司人員任免的通知 7 北京永泰房地產(chǎn)有限責(zé)任公司 2020年目標(biāo)責(zé)任狀 8 關(guān)于印發(fā)永泰地產(chǎn) 2020年目標(biāo)責(zé)任狀考核評分細(xì)則的通知 9 組織管理手冊 10 人力資源部工作總結(jié) 11 績效、薪酬相關(guān)文件 12 員工考核結(jié)果表及薪資情況 13 ?? 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 管理診斷報告 保密文件、版權(quán)所有 2020年 11月 20日 第 7頁 項目組向永泰地產(chǎn)發(fā)放內(nèi)部管理調(diào)查問卷 105份，總回收率為68% 總回 收數(shù) 71 高層管理人員 中層管理人員 基層人員 4 15 49 總有 效數(shù) 71 高層管理人員 中層管理人員 基層人員 4 15 49 總回收率 :68% 問卷有效率 :100% 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 管理診斷報告 保密文件、版權(quán)所有 2020年 11月 20日 第 8頁 作為一家年輕的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，永泰地產(chǎn)自成立以
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