【摘要】----文件控制程序DFFC/CX01-20xx對(duì)管理體系文件控制做出規(guī)定,確保在需要使用的場合獲得適用文件的有效版本。適用于一體化管理體系有關(guān)的所有文件,包括相應(yīng)的外來文件。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布管理方針、公司管理目標(biāo)/指標(biāo)、《管理手冊》。管理者代表負(fù)責(zé)組織編寫《管理手冊》,批準(zhǔn)發(fā)布和修改管理體系程
2025-07-21 17:07
【摘要】河南科技大學(xué)參觀實(shí)習(xí)課程名稱_題目名稱_東風(fēng)汽車實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)生學(xué)院____機(jī)電工程學(xué)院_________專業(yè)班級(jí)______________學(xué)號(hào)____________學(xué)生姓名________________指導(dǎo)教師________________ 2011
2024-08-15 23:17
【摘要】----文件名原有質(zhì)量體系診斷電子文件編碼ZLJL001序碼3-1對(duì)原有質(zhì)量體系進(jìn)行診斷,目的就是檢視現(xiàn)有質(zhì)量體系的實(shí)施狀況,找出與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或要求的差距,以利于ISO9000推行工作順利進(jìn)行?!裨匈|(zhì)量體系的診斷方式原有質(zhì)量系的診斷方式有多種,可靈活選擇:(1)與各部門主管或相關(guān)人員交談并作
2025-07-21 14:51
【摘要】東風(fēng)汽車有限公司人事規(guī)劃部2022年4月22日個(gè)人KPI考評(píng)體系2新制度導(dǎo)入效果圖現(xiàn)狀2家公司不同的企業(yè)文化并存,雙方都處于被原有的做法所束縛的狀態(tài)。變革的第一步變革后的企業(yè)形象個(gè)人KPI考評(píng)體系變革工具具有競爭力以及敏捷性的組織體制。盡快
2025-05-19 13:00
【摘要】東風(fēng)汽車有限公司績效考核體系設(shè)計(jì)摘要 31績效 31.1績效的定義 3 32績效考核 4 4 5組織層面 5個(gè)人層面 5績效考核的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 5績效考核的指標(biāo) 5績效考核的標(biāo)準(zhǔn) 5績效考核的方法 63績效管理 73.1績效管理的定義 7系統(tǒng)性 7目標(biāo)性
2025-07-06 13:10
【摘要】東風(fēng)汽車有限公司商用車車身廠工廠標(biāo)準(zhǔn)代號(hào):581100DFL12-14-2011裝備現(xiàn)場管理代替:581100DFL12-14-20081目的和范圍 目的 本標(biāo)準(zhǔn)為貫徹
2025-04-13 07:49
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)基于杜邦分析法的東風(fēng)汽車盈利能力研究35/44華南理工大學(xué)廣州學(xué)院學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文
2025-04-18 00:54
【摘要】如何編寫質(zhì)量體系文件一.質(zhì)量體系文件的作用1.質(zhì)量體系文件確定了職責(zé)的分配和活動(dòng)的程序,是企業(yè)內(nèi)部的“法規(guī)”。l—給出了最好的、最實(shí)際的達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的方法,編制和使用文件是具有動(dòng)態(tài)的高增值的活動(dòng);l—界定了職責(zé)和權(quán)限,處理好了接口,使質(zhì)量體系成為職責(zé)分明,協(xié)調(diào)一致的有機(jī)整體;l—“該說的一定要說到,說到的一定要做到”,文件成為組織的法規(guī),
2024-08-25 16:09
【摘要】文件名原有質(zhì)量體系診斷電子文件編碼ZLJL001序碼3-1對(duì)原有質(zhì)量體系進(jìn)行診斷,目的就是檢視現(xiàn)有質(zhì)量體系的實(shí)施狀況,找出與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或要求的差距,以利于ISO9000推行工作順利進(jìn)行?!裨匈|(zhì)量體系的診斷方式原有質(zhì)量系的診斷方式有多種,可靈活選擇:(1)與各部門主管或相關(guān)人員交談并作記錄,以了解一線情況。(2
2024-08-26 07:34
【摘要】內(nèi)部資料,禁止外傳!東風(fēng)汽車信息系統(tǒng)建設(shè)之東風(fēng)汽車股份公司ERP系統(tǒng)建設(shè)方案拷貝份數(shù):*1/47文檔更新記錄日期更新人版本備注2022/09/15東風(fēng)咨詢顧問組無以前版本文檔審核記錄日期審核人職務(wù)備注文檔去向記錄拷貝份數(shù)接收人職務(wù)備注1目錄文檔更新記
2025-07-03 13:08
【摘要】DFL非SAP單位統(tǒng)一核算系統(tǒng)投標(biāo)書.技術(shù)篇第1頁共263頁用友軟件股份有限公司.制作東風(fēng)汽車有限公司DFL非SAP單位統(tǒng)一核算系統(tǒng)投標(biāo)書技術(shù)篇.正本
2025-02-16 08:47
【摘要】133/134東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念:以人為本,創(chuàng)造價(jià)值;健康生存,可持續(xù)發(fā)
2025-04-20 13:36
【摘要】十堰實(shí)習(xí)報(bào)告班級(jí):10車輛姓名: 學(xué)號(hào):2010120134實(shí)習(xí)地點(diǎn):湖北省十堰市東風(fēng)有限公司風(fēng)神發(fā)動(dòng)機(jī)廠實(shí)習(xí)時(shí)間:2013年4月6-4月12帶隊(duì)老師:吳老師,張老師,李老師,余老師,華老師這次實(shí)習(xí)是我們踏入社會(huì)的一次嘗試,是將實(shí)踐與理論相結(jié)合。我們四月六號(hào)早上六點(diǎn)鐘出發(fā),坐車到武漢,之后轉(zhuǎn)乘九點(diǎn)鐘的火車,
2025-01-23 11:57
2025-03-29 04:00
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 原有質(zhì)量體系診斷 文件名:原有質(zhì)量體系診斷 對(duì)原有質(zhì)量體系進(jìn)行診斷,目的就是檢視現(xiàn)有質(zhì)量體系的實(shí)施狀況,找出與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或要求的差距,以利于ISO90...
2025-04-13 21:11