【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)國際通用酒店管理職業(yè)經理標準傳播教材酒吧管理酒吧營業(yè)前準備工作標準●酒吧的清潔衛(wèi)生工作(1)前吧的清潔衛(wèi)生每天用濕毛巾把吧臺擦干凈后,再噴上蠟光劑使其光亮如新。不銹鋼制成的操作臺可直接用清潔劑擦洗,再用干毛巾擦干即可。(2)后吧的清潔衛(wèi)生每
2024-08-25 12:29
【摘要】七、捷強煙草糖酒集團(有限)公司訂貨配送流程再造研究 捷強煙草糖酒集團公司批發(fā)銷售煙酒糖果等副食品,總公司下有連鎖公司(1個)、市內配銷中心(5個)及市外業(yè)務中心(1個)三部分(99年情況),其組織結構如圖7-1)。該公司采用中央采購的方式,即絕大部分產品由總公司采購,并存入總公司倉庫;一些細、小、雜產品由其下屬連鎖公司采購,并存入連鎖公司倉庫,兩倉庫緊挨著,實行
2025-06-29 22:06
2025-06-29 22:18
【摘要】《管理流程設計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命?【本講重點】流程再造(BPR)的概念與產生背景流程再造的意義流程再造的基本原則?在變革的世界中與時俱進?!策_信公司宣言?流程再造(BPR)的概念與產生背景?1.概念20世紀90年代,美國麻省理工
2025-04-24 01:12
【摘要】9/10《管理流程設計與管理流程再造》內容摘要【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭 2、流程再造的概念3、流程再造的意義 4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變化與內部管理流程分析 2、流程再造的組織條件
2025-04-20 23:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《管理流程設計與管理流程再造》內容摘要【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭 2、流程再造的概念3、流程再造的意義 4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變
2025-01-23 02:26
【摘要】最有效的減肥藥祛痘產品排行榜歲月無痕乳膠床墊乳膠枕歲月無痕豐胸精油效果好嗎憶草祛印平疤活膚霜去痘印的效果怎么樣什么豐胸精油效果好什么精油豐胸效果好效果好的豐胸精油汽車坐墊汽車座套豐胸精油排行榜歲月無痕豐胸精油最有效的祛痘產品祛痘產品哪種好汽車座套批發(fā)祛痘產品排行榜10強祛痘產品排行榜十強
2025-05-15 17:27
【摘要】大量管理資料下載1流程再造1企業(yè)目前工作流程存在的問題傳統(tǒng)現行的管理往往是事后的、靜態(tài)的,各個部門之間缺乏及時的交流和溝通。上下級之間也缺乏交流,領導將目標布置下去,有關人員給出相應的計劃。但給出之后雙方往往就不再溝通,等計劃到期一查,往往發(fā)現這里沒有完成,那里沒有完成。企業(yè)現行經營管理模式存在的問題企業(yè)現
2024-08-25 14:55
【摘要】21/21工貿公司直供部N
2025-04-23 04:27
【摘要】企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造是20世紀80年代末、90年代初發(fā)展起來的新的企業(yè)管理理論。1993年,原麻省理工學院教授邁克爾·哈默博士和管理咨詢專家杰姆斯·錢辟先生合著的《再造企業(yè)——工商管理革命宣言》一書出版,在美國和世界各地引起了強烈的反響,在管理理論界掀起了研究企業(yè)流程再造理論的熱潮,同時也促使不少企業(yè)開始了企業(yè)流程再造理論實踐的新嘗試。本章主要論述企業(yè)流程再造的內涵、
2025-04-21 22:30
【摘要】【本講重點】流程再造(BPR)的概念與產生背景流程再造的意義流程再造的基本原則160。在變革的世界中與時俱進?!策_信公司宣言第1講流程再造——管理的第三次革命160?!颈局v重點】流程再造(BPR)的概念與產生背景流程再造的意義流程再造的基本原則160。在變革的世界中與時俱進。——安達信公司宣言
2025-01-23 03:28
【摘要】1《管理流程設計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點】流程再造(BPR)的概念與產生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時俱進。——安達信公司宣言流程再造(BPR)的概念與產生背景
2024-08-25 13:58
【摘要】中國企業(yè)戰(zhàn)略咨詢網《管理流程設計與管理流程再造》內容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學出版社【內含產品】課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套【全套定價】300元【贈送】600元公開培訓課入場券【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命
2024-08-18 00:26
【摘要】(上)160。中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下,有極強的組織意識和組織觀念,但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是,企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大,組織就日益龐大和趨于復雜,而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結果是扯皮、內耗、推諉、幫派等問題日益嚴重,最終不但大大增加了企業(yè)成本,還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用,從而達到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員掌握流程優(yōu)
2025-01-19 16:32
【摘要】管理流程設計與流程再造第一講流程變革的意義(上)中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下,有極強的組織意識和組織觀念,但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是,企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大,組織就日益龐大和趨于復雜,而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結果是扯皮、內耗、推諉、幫派等問題日益嚴重,最終不但大大增加了企業(yè)成本,還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及
2025-04-13 22:05