【正文】 對每份銷售合同、訂單進行評審，確定顧客的要求，確保合同順利執(zhí)行。培訓(xùn)結(jié)束后，成績交全質(zhì)辦。 人事部組織對參加培訓(xùn)的人員進行考核，做好考核情況記載，考核方式有面試、筆試、實際操作等方式檢查培訓(xùn)或其它措施的效果是否達到了培訓(xùn)計劃或其它措施所策劃的目標(biāo)。 管理人員 的培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際需要，按培訓(xùn)計劃進行。 各操作崗位按培訓(xùn)計劃培訓(xùn)，授課與自學(xué)相結(jié)合，時間以業(yè)余為主。 培訓(xùn)方法 根據(jù)培訓(xùn)計劃，由全質(zhì)辦組織有關(guān)部門對新工人進行上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進行考核，考試成績合格后方可分配上崗。 （ 2）技術(shù)等級培訓(xùn)包括專業(yè)知識 .操作技能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 人事部負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)統(tǒng) 一管理 企業(yè) ()大量管理資料下載 工作程序 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各部門確定影響產(chǎn)品質(zhì)量工作崗位所必需的能力要求； 人事部按各部門要求在每年元月編制“年度培訓(xùn)計劃”，報總經(jīng)理審批；計劃中必須明確培訓(xùn)內(nèi)容和考核方法； 培訓(xùn)內(nèi)容 新工人入公司或轉(zhuǎn)崗人員主要進行公司規(guī)章制度、崗位技術(shù)或安全操作規(guī)程培訓(xùn)。 相關(guān)文件 糾正和預(yù)防措施控制程序 內(nèi)部質(zhì)量體系審核控制程序 質(zhì)量記錄 管理評審?fù)ㄖ? 管理評審會議記錄 管理評審報告 糾正和預(yù)防措施報告 各部門質(zhì)量體系運行總結(jié) 人力資源 目的 確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力，并提供必要的培訓(xùn)，確保人員能勝任。 管理評審的報告 管理評審結(jié)束后，由管理者代表組織編寫管理評審 報告； 管理評審報告的內(nèi)容： a）評審時間； b）參加人員； c）評審內(nèi)容； d）評審結(jié)果； e）評審報告發(fā)放范圍； 企業(yè) ()大量管理資料下載 管理評審報告由總經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部按規(guī)定發(fā)放。 管理評審準(zhǔn)備 管理評審時間由總經(jīng)理決定，管理者代表作好各項準(zhǔn)備工作， 管理評審由全質(zhì)辦通知 ,總經(jīng)理、付總經(jīng)理、各科室車間負(fù)責(zé)人參加； 管理評審的輸入是受益者的期望 和各部門質(zhì)量體系運行書面總結(jié)及管理者代表提出年度內(nèi)審工作總結(jié)報告。 管理評審程序 每年評 審一次，時間 12 月。 人事部負(fù)責(zé)管理評審記錄和審核報告的發(fā)放、收集和保管。 總經(jīng)理 確定管理評審時間、頻次； 主持管理評審，審批管理評審報告。 管理評審 對本公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀的適應(yīng)性和總體有效性以及確保質(zhì)量體系適合于實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求，進行正式而系統(tǒng)的全面評價。 生產(chǎn) 部 a)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度 b)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護、保養(yǎng)及確認(rèn) c)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的搬運和成品包裝管理 生產(chǎn)部長 a)負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達 b)負(fù)責(zé)設(shè)備的確認(rèn)和保養(yǎng)計劃的編制 c)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間的檢查 車間 a)按生產(chǎn)任務(wù)實施生產(chǎn) b)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識。 副總經(jīng)理職責(zé) 品管部 a)負(fù)責(zé)全公司進貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗 b)制定公司檢驗規(guī)程 c)負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的周檢計劃的制定和實施 企業(yè) ()大量管理資料下載 d)負(fù)責(zé)檢驗狀態(tài)標(biāo)識的制定 e)負(fù)責(zé)對不合格品的評審 f)負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施所需信息的收集、管理 g)負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的運用 品管部長 a)對檢驗規(guī)程進行審核，對緊急放行的審批。 g)負(fù)責(zé)合同評審。 e)牢固樹立 質(zhì)量第一 的 觀念，在生產(chǎn)與質(zhì)量、交貨期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。 c)協(xié)助總經(jīng)理確定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 i)向經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求； j)在整個公司內(nèi)促進顧客要求意識的形成； 副總經(jīng)理職責(zé) a)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量方面的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)檢的管理工作。 企業(yè) ()大量管理資料下載 g)負(fù)責(zé)對管理評審中的糾正和預(yù)防措施組織跟蹤驗證。 e)審批內(nèi)審報告，批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量審核計劃，任命內(nèi)審組長，確定內(nèi)審員。 c)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。 管理者代表職責(zé) a)按照 GB/T19001:2020 標(biāo)準(zhǔn)要求建立，實施和保證質(zhì)量體系。 f)為開展質(zhì)量活動提供充分的資源。 d)負(fù)責(zé)確定從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證工作人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。 b)組織制訂和批準(zhǔn)發(fā)布企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊，對質(zhì)量體系的建立和有效運行負(fù)責(zé)。 總經(jīng)理在管理評審時應(yīng)組織對方針和目標(biāo)的評審。 企業(yè) ()大量管理資料下載 過期或作廢的質(zhì)量記錄由人事部統(tǒng)一編冊，經(jīng)相關(guān)人員簽字認(rèn)可報管理者代表審批后進行銷毀，有保留價值的必須進行標(biāo)識管理。顧客要求提供質(zhì)量記錄的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可進行復(fù)印，且有記錄便于查證。質(zhì)量記錄要做到存放環(huán)境適宜、通風(fēng)防潮、防火、防蛀、防鼠害，保管方法便于存取檢查。如記錯需更改，應(yīng)采用劃改并簽名。 各責(zé)任部門負(fù)責(zé)建立相關(guān)的質(zhì)量體系運行記錄并保存。 適用于本公司質(zhì)量體系運行中的所有記錄。 由人事部制定能識別文件現(xiàn)行修訂狀態(tài)的清單。 文件的更改 當(dāng)質(zhì)量體系文件運行中發(fā)現(xiàn)不適用或有錯誤時，經(jīng)原審批部門審批后，由文件發(fā)放部門填寫“文 件更改通知單”統(tǒng)一更改； 文件的更改應(yīng)采用劃改，并在更改欄（或更改頁）做好更改標(biāo)識，企業(yè) ()大量管理資料下載 注明日期和內(nèi)容，更改人必須簽名。 文件的發(fā)放 本公司文件和資料分受控和非受控兩種； 文件由人事部按“文件和資料編號規(guī)定”進行編號，加蓋“受控”印章 . 文件領(lǐng)用人在相應(yīng)的文件發(fā)放部門填好“文件和資料領(lǐng)用、回收登記表”并簽名后領(lǐng)取相應(yīng)的文件和資料； 如果顧客需要質(zhì)量體系文件，由銷售部申請，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后領(lǐng)用，屬非受控文件。 質(zhì)量手冊由管理者代表組織各責(zé)任部門編寫，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布； 過程策劃、運作和控制所需文件由各部門編寫，副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)； 檢驗規(guī)范由品管部編寫，副總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)； 技術(shù)性文件和資料由品管部編寫，副總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。 人事部負(fù)責(zé)文件的統(tǒng)一管理； 本公司文件分為以下幾類： a）技術(shù)性文件（圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、外來圖樣等）； b）其它與質(zhì)量體系運行有關(guān)的文件（ 質(zhì)量手冊、過程策劃、運作和控制所需文件等）。 管理者代表負(fù)責(zé)對程序文件進行審批。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并發(fā)布質(zhì)量方針、目標(biāo)。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) ISO9000： 2020《質(zhì)量管理體系 基本原理和術(shù)語》 3 術(shù)語和定義 本《質(zhì)量手冊》采用 ISO9000： 2020 中的術(shù)語和定義，以及 ISO9001：2020 標(biāo)準(zhǔn)描述供應(yīng)鏈和產(chǎn)品的術(shù)語和定義，其供應(yīng)鍵的術(shù)語如下： 供方 組織 顧客 文件控制要求 企業(yè) ()大量管理資料下載 對文件和資料 進行有效控制，確保各部門使用相應(yīng)文件的有效版本。 企業(yè) ()大量管理資料下載 手冊的有關(guān)說明 代號說明 CR/MP―――代表本公司的質(zhì)量手冊 l 范圍 總則 本質(zhì)量手冊依據(jù) ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了公司質(zhì)量管理體系的要求； a） 證實公司具有能穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法規(guī)的產(chǎn)品的能力，其適用范圍是：螺紋鋼的生產(chǎn)和服務(wù)全過程； b） 通過體系的實施包括持續(xù)、改進和預(yù)防不合格的過程，達到顧客滿意； c）本手冊適用于公司質(zhì)量管理 體系的各個部門。