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領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督(ppt41)領(lǐng)導(dǎo)的行為理論-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-文庫(kù)吧資料

2024-08-25 11:59本頁(yè)面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同決策,領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是提供便利條件和溝通 ?授權(quán)型 (低任務(wù) 低關(guān)系 ) ? 領(lǐng)導(dǎo)者提供極少的指導(dǎo)或支持 ( 3) 赫塞 布蘭查德情境領(lǐng)導(dǎo)模型 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬成熟度的四個(gè)階段相匹配 ,就構(gòu)成了情境領(lǐng)導(dǎo)模型 。 ( 1) 下屬成熟度 個(gè)體對(duì)自己的直接行為負(fù)責(zé)任的能力和意愿 , 包括 : 工作成熟度 :知識(shí)和技能的擁有程度 心理成熟度 :做某事的意愿和動(dòng)機(jī) 赫塞 布蘭查德定義 員工成熟度的四個(gè)階段 是 — 第一階段 : 對(duì)執(zhí)行某任務(wù)既無(wú)能力又不情愿 第二階段 : 缺乏能力,但卻愿意從事必要的工作任務(wù) 第三階段 :有能力但卻不愿意干希望他們做的工作 。 有利的 中等的 不利的 情境類型 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ 領(lǐng)導(dǎo)成員關(guān)系 好 好 好 好 差 差 差 差 任務(wù)結(jié)構(gòu) 高 高 低 低 高 高 低 低 職位權(quán)力 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 1200個(gè)群體的研究結(jié)果 任務(wù)取向 關(guān)系取向 情境因素 績(jī)效 赫塞 布蘭查德的情境理論 認(rèn)為依據(jù)下屬的成熟度水平采取正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)取得領(lǐng)導(dǎo)的成功 。 任務(wù)結(jié)構(gòu) :工作任務(wù)的程序化程度 職位權(quán)力 : 領(lǐng)導(dǎo)者擁有的權(quán)力 (雇傭,解雇,訓(xùn)戒,晉升,加薪等 ) 用這三項(xiàng)權(quán)變量來(lái)評(píng)估情境,有八種組合,或 8種情境類型。 研究很多 , 其中廣泛認(rèn)可的有幾種 —— 菲德勒的模型 有效的群體績(jī)效取決于 與下屬相互作用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 和 情境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的控制和影響程度 之間的合理匹配 。 * 可得到最好的績(jī)效。 中庸型 (middle of the road management): — 一方面維持適當(dāng)?shù)墓ぷ餍?,一方面也關(guān)心員工的士氣和滿意。 任務(wù)型 (task management): — 專注于工作效率,將人的干擾減至最少。 2. 員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者,群體的生產(chǎn)力和滿意度都比較高。 Michigan大學(xué)的研究 1. 兩項(xiàng)與領(lǐng)導(dǎo)行為有關(guān)的構(gòu)面: — 員工導(dǎo)向 (employeeoriented): 強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系,關(guān)心員工的需求,接受員工間的個(gè)別差異。 創(chuàng)制和關(guān)懷程度皆高的領(lǐng)導(dǎo) (highhigh leadership), 可以得到正向的結(jié)果,員工的績(jī)效和滿意程度都比較高。 Ohio State的研究 1940年代 Ohio州立大學(xué)的研究,找出領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個(gè)獨(dú)立構(gòu)面: 創(chuàng)制 (initiating structure): 領(lǐng)導(dǎo)者界定自己和員工的角色,以達(dá)成目標(biāo)的程度。 3. 自由放任 (laissezfaire)領(lǐng)導(dǎo)者,給員工完全的自由做決策,執(zhí)行工作。 — 民主諮商式的領(lǐng)導(dǎo)者,尋求員工的意見(jiàn),傾聽(tīng)員工,但是最后決策完全取決于領(lǐng)導(dǎo)者。 領(lǐng)導(dǎo)的行為理論 1. 領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者的行為差異 2. 領(lǐng)導(dǎo)者行為風(fēng)格的研究 — Lewin在 Iowa大學(xué)的研究 — Ohio State Group — Michigan大學(xué)的研究 Lewin領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格 1. 獨(dú)裁風(fēng)格 (autocrati
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