【正文】 市場戰(zhàn)略。雅戈爾承諾每年推出一個新的技術(shù) 8 產(chǎn)品。 不斷設(shè)計出新。雅戈爾認為，這樣可以抓住回頭客。但是對企業(yè)來說，成本加大。 “CS 工程 ”的一項重要舉措是提供個人量體定制項目，將顧客內(nèi)在的氣質(zhì)、內(nèi)涵以及外型的最大優(yōu)點完美發(fā)揮，最大程度的體現(xiàn)個性魅力。其主旨是把傳統(tǒng)營銷的 “以商家為中心 ”轉(zhuǎn)為 “以 顧客為中心 ”。 推出顧客滿意工程。我認為消費者購買的是有情感歸依的品牌。 超越價格戰(zhàn)。 第四、顧客關(guān)系 以顧客為中心。 第三、顧客滿意度如何 顧客滿意工程策略。雅戈爾將目標消費者界定為收入偏 高的工薪階層、白領(lǐng)階層及獨立自主的時尚青年。 “男性進口名牌服飾，以優(yōu)選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體，但是中低收入群體無力購買，而國內(nèi)一些實力雄厚的名牌產(chǎn)品則以一流品質(zhì)贏得了自己的消費群，但在色調(diào)選擇和款式變化上仍難以滿足中高收入階層中追求時尚的男性消費者。國內(nèi)西服市場品牌競爭激烈。 第二、市場背景 清楚消費者是誰？ 國 內(nèi)西服市場品牌眾多、競爭激烈，但是對于新品牌來說，市場機會依然存在，關(guān)鍵是找到自己獨特的市場定位。 下面是我從多方面闡述制定企業(yè)使命的理由： 第一、企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象： 雅戈爾自組建以來，一直致力于企業(yè)文化的建立和營造，堅持以人為本原則，將惟人 認識人、了解人、尊重人；惟實 務(wù)實、誠實；惟新 永恒創(chuàng)新；惟美 追求美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、奉獻美作為企業(yè)的核心價值觀。 雅戈爾服裝 “高品質(zhì)創(chuàng)新 ”使命 “雅戈爾 ”作為中國服裝行業(yè)的原創(chuàng)一線男裝品牌，自成立以來就突破行業(yè)內(nèi)依靠外來技術(shù)的模式，形成自己的核心技術(shù)和創(chuàng)造型隊伍，尊重原創(chuàng)設(shè)計，不斷提升品牌內(nèi)涵。此外，傳統(tǒng)的勞動力的比較優(yōu)勢以及中國已經(jīng)形成的配套 產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢也日漸受到威脅。品牌方面，國際大牌憑借強大的品牌優(yōu)勢一直牢牢占據(jù)著世界服裝市場的高端，獲取高額的利潤。 雅戈爾服裝 雅戈爾服裝經(jīng)銷商的企業(yè)使命：雅戈爾服裝由 “制造 ”到 “高品質(zhì)創(chuàng)新 ”！ 任何一家企業(yè)必向 “高品質(zhì)創(chuàng)新 ”轉(zhuǎn)變 ,否則他將面臨淘汰出局、 中國是服裝大國，但大而不強卻是不爭之痛。燕京啤酒在發(fā)展啤酒業(yè)的同時，向生物工程領(lǐng)域進軍，培育新的經(jīng)濟增長點；英博攜資本之勢繼參股珠江啤酒、收購金獅在華啤酒業(yè)務(wù)后又出重手一舉收購雪津啤酒。青島啤酒借品牌優(yōu)勢戰(zhàn)略在中高檔啤酒市場份額穩(wěn)步增長。隨著外資啤酒品牌的加緊進入、行業(yè)并購的加劇、以及自建新廠所引發(fā)的規(guī)模戰(zhàn)，啤酒行業(yè)市場競爭仍將繼續(xù)，但是競爭的方式已經(jīng)由過去主要依靠價格競爭轉(zhuǎn)為主要在品牌、服務(wù)、渠道、戰(zhàn)略、資本等方面進行競爭。 三、競爭激烈程度 啤酒行業(yè)的競爭表現(xiàn)為：一線品牌和地方品牌為了樹品牌及開拓市場的需要，不得不在對方的地盤上相互競爭。青島、燕京、華潤三大品牌都有自己的核心區(qū)域，形成了青島啤酒占據(jù)山東、陜西市場，燕京啤酒占據(jù)北京、華北市場，華 潤占據(jù)東北和四川市場，珠江擁有華南市場的產(chǎn)業(yè)競爭格局。我國的啤酒行業(yè)正處于趨向成熟期階段。 2021 年 11月國家針對全球經(jīng)濟危機推出的四萬億拉動內(nèi)需計劃及擴大內(nèi)需十條政策將對啤酒行業(yè)產(chǎn)生有利影響。 啤酒廠 公司名稱：重慶啤酒（集團）有限責(zé)任公 司 注冊地址：重慶市九龍坡區(qū)石橋鋪石楊路 16號 經(jīng)營項目：啤酒生產(chǎn)、非酒精飲料（限制類除外）的生產(chǎn)、銷售；啤酒設(shè)備；包裝物；原材料；普通貨運（不含危險品運輸） 注冊資本： 一、宏觀環(huán)境分析 目前，我國啤酒行業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)快速增長，在 20212021年 5年間，啤酒產(chǎn)量增加 1426萬千升，增長 %；銷售收入增加 ，增長 %；稅金增加 ，增長 %；利潤增加 ，增長 %。 成人教育培訓(xùn)的技能類培訓(xùn)作為成人教育培訓(xùn)市場下面的一個小類，在新的一年存在著巨大的潛在市場，增長速度應(yīng)當在 30%以上。舉例說明，許多計算機培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)招生的時候，不管學(xué)員以前學(xué)什么，將來想什么，都不問，總之一句話，哪怕你是磚頭，只有你交學(xué)費，我完成招生任務(wù)，就萬事大吉，管你將來學(xué)的如何。除了比較傳統(tǒng)的英文培訓(xùn)山木培訓(xùn)外， 許多新興的培訓(xùn)機構(gòu)也在迅速發(fā)展和崛起，在課程內(nèi)容，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品線組合，市場定位，促銷方式和營銷渠道等許多方面都面臨著開春后更劇烈的競爭。 88元。 以后重慶市成人教育培訓(xùn)市場技能類培訓(xùn)市場發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是駕駛技能類培訓(xùn)項目的費用收取標準有可能上漲。這是兩個主要目的，其中后者是絕對主流，這說明中國乃至華人圈成人教育培訓(xùn)的市場整體觀念還是需要進一步成熟和提高。從二OO七年以來的情況下，個人進行自我充電培訓(xùn)的人數(shù)多，數(shù)量大，但總銷售額較低，并且在較低的總銷售額中，學(xué)歷類 的教育培訓(xùn)和發(fā)放國家認可證書的教育培訓(xùn)項目占有率高達 85%以上。上述僅是指成人教育培訓(xùn)，不包括少兒培訓(xùn)和學(xué)生培訓(xùn)市場。 5 成人教育培訓(xùn)公司 企業(yè)名稱：新希望成人教育培訓(xùn)公司 地址：重慶市巴南區(qū)魚洞 8號 企業(yè)主要經(jīng)營內(nèi)容：各類各層次教育培訓(xùn)，高等學(xué)歷教育教學(xué)與管理，職業(yè)資格培訓(xùn)認證，企業(yè)管理培訓(xùn)，職稱考評培訓(xùn)， IT 軟硬件培訓(xùn)，英語四六級培訓(xùn)，學(xué)位英語考試培訓(xùn)，人才就業(yè)指導(dǎo)（人力資源開發(fā)管理）與聯(lián)合辦學(xué)。這些外文書，特別是各個專業(yè)領(lǐng)域的進口書和影印版以及選譯、編譯、全譯版，很多都有著響亮品牌與卓著口碑，在各自專業(yè)領(lǐng)域書籍市場上表現(xiàn)優(yōu)異，并 為各專業(yè)從業(yè)人員所稱道。圖書店中，有外文書上架的有多家。 前景不太看好。 新華書店主營方向依然是人文、教育、生活，特別以中文社科暢銷書為主要生力軍。而那些庫存老書，雖算人文卻是過時，難有吸引讀者翻閱的潛質(zhì)。而另外那 2/3的非外文書中，則是新書暢銷書與老書庫存書各占半壁的光景，新書隨機錯落在庫存書的中間怡然自得。所以總的來說，整個新華書 店的 12 萬種書內(nèi)，大約只有 1/3 是外文書。三樓是整個書店外文書火力集中的地方，全部由藝術(shù)、設(shè)計與建筑類的書籍充當。往上三樓是藝術(shù)、設(shè)計、建筑、影視等書籍。外語原版書的主力在原版小說，口袋小說，原版語言工具書以及原版雜志和引進雜志。經(jīng)管類教材居多，外文書一本也無。 一樓基本上是中文的新書暢銷書以及少兒文教。除了品種繁多，經(jīng)營理念上，新華書店打的是 “以外文為主延伸到綜合 ”的概念。 寫一個 1000字以店 呼和浩特新華廣場的新華書店，總面積達到 1400平方米，圖書品種達到 12萬種，其中，原版進口的圖書品種占到 1萬種。 8企業(yè)追求范圍經(jīng)濟，目的是實施（ A．多元化戰(zhàn)略）。 8 2021 年 11 月 19 日，國家稅務(wù)總局有關(guān)負責(zé)人在 “中國財稅論壇 2021”上表示， “十一五 ”期間要穩(wěn)步推進物業(yè)稅。 8在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中，有一份關(guān)于北京長安商場的作業(yè)。到潮州銷售自己的產(chǎn)品。 8 A、 B兩家企業(yè)都從事同一種保健品的經(jīng)營，原來各自在汕頭和潮州銷售，相安無事。 |! [, y: t$ m2 { s)D、以上都不行 8對一個新興行業(yè)來說，以下哪個指標是經(jīng)營者最首要考慮的指標（ D、成長性指標）。 }3 e7 m: D. N8 ~B、通用電器公司矩陣 ) p( f. ?+ B。 80、教材 235頁的情景案例：新上任的總裁助理適合于用什么方法選擇？（ D、以上都不行）。 7能夠穩(wěn)定供求關(guān)系，規(guī)避價格波動的戰(zhàn)略是 (B、縱向 體化 )。 7戰(zhàn)略控制的目的主要是控制（ B、戰(zhàn)略失效）。 7戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（ B、組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略）。 7戰(zhàn)略實施的變革型模式的特點是企業(yè)總經(jīng)理主要考慮如何（ A、實施企業(yè)戰(zhàn)略）。 7美國 Pamp。 6長期資金籌資方式中，籌資風(fēng)險最低的籌資方式是（ D、普通股）。 6在某個特定的產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的，在地理位置上相對集中的若干個企業(yè)和機構(gòu)的集合是（ B、企業(yè)集群）。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是（ B、低成本集中化）。 6所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（ B、競爭對手產(chǎn)品）產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。 6波士頓矩陣特別適用于（ D、多元化公司）。 60、 “把雞蛋放在一只籃子里的做法 ”是什么戰(zhàn)略的形象表述（ A、重點集中戰(zhàn)略）。 5海爾公司的企業(yè)使命可能是（ C、創(chuàng)中國的世界名牌）。 5未來展望由未來（ D、 10～ 30）年的遠大目標和對目標的生動描述組成。 5中國人民銀行近兩年不斷出臺新的貨幣政策，如增加存款準備金，提高存貸款利率，這屬于宏觀環(huán)境因素中的（ B、經(jīng)濟環(huán)境）因素。 5一般來說進入壁壘高退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是（ A、高利潤高風(fēng)險）。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的（ D、政治法律環(huán)境）因素。 4在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中，企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是（ B、競爭優(yōu)勢）。 4所謂戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了 (A、戰(zhàn)略目標 )或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。 4長期資金籌資方式中，籌資風(fēng)險最大的籌資方式是 (A、債券 )。 若 MP4產(chǎn)品得到消費者認同，預(yù)計需求會劇增，生產(chǎn) MP4的廠商最應(yīng)該考慮實施（ C、橫向一體化）戰(zhàn)略。 3市場營銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略的哪一個層次？（職能戰(zhàn)略）。 3對于旅游點來說，下列因素中屬于宏觀因素的有（國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯）。（ ○一般不選 A、交易量）。 2你認為手機行業(yè)最主要的特征是（ D、行業(yè)的進入 /退出壁壘都高）。 2迪斯尼公司在美國本土、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功，賺取了大量的利潤。 2企業(yè)用來進行設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是（企業(yè)價值鏈）。 2銷售渠道分析的重點是對（銷售渠道管理）進行評價分析。 2企業(yè)追求范圍經(jīng)濟，目的是實施（ A、多元化戰(zhàn)略）。 1某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的 “向陽 ”牌服裝，該市場成功后，雙以該品牌進入中檔消費市場，這一品牌策略就是（ C、品牌延伸）。以上資料說明可口可樂公司采用了（ B、水平多元化）。 1可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。這是宏觀環(huán)境中（經(jīng)濟環(huán)境）因素影響的表現(xiàn)。 1柯達公司的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域該定義為