企業(yè)戰(zhàn)略管理策劃作業(yè)-文庫吧資料
2025-03-16 23:04本頁面
【正文】 2:41 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 企業(yè)戰(zhàn)略決策 企業(yè)戰(zhàn)略決策 企業(yè)戰(zhàn)略決策 企業(yè)戰(zhàn)略決策 企業(yè)戰(zhàn)略決策 再見！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 外部環(huán)境分析 有利： 秦皇島地區(qū)作為河北省十二五規(guī)劃新的增長極，環(huán)渤海經(jīng)濟圈中心城市，環(huán)首都經(jīng)濟圈輻射城市，有較大發(fā)展?jié)摿? 自 2023年金融危機導致經(jīng)濟低迷目前已有所好轉，經(jīng)濟呈現(xiàn)復蘇態(tài)勢 秦皇島市委市政府大力扶持相關產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 外部環(huán)境分析 不利： 各大同行業(yè)商場大量入駐秦皇島，競爭日益加劇 居民的購買欲望不足 輻射區(qū)域人群數(shù)量不足 電子商務的快速發(fā)展 內(nèi)部環(huán)境分析 優(yōu)勢： 本企業(yè)目前在秦皇島地區(qū)仍具有絕對的壟斷優(yōu)勢，擁有較為固定的顧客群體 其管理運營模式較為合理，員工整體素質(zhì)較強 其具有一條完整的供應鏈體系 具有較為充足的資金流進行運作 其產(chǎn)業(yè)較為多元化 內(nèi)部環(huán)境分析 劣勢： 企業(yè)核心競爭力不足 企業(yè)相關場所基礎設施過于陳舊，老化 人員冗雜 成本控制能力較差 企業(yè)管理層能力不足 五力模型分析 供應商議價能力（ suppliers bargaining power） 較強 其產(chǎn)品決定了本企業(yè)的主要經(jīng)營成本 五力模型分析 購買者議價能力 (buyer bargaining power) 較低 大多數(shù)為顧客不具有議價能力，因為購買數(shù)量較少 五力模型分析 新進入者威脅 (potential new entrants) 奧特萊斯即將開業(yè) 新進入者威脅 (potential new entrants) 萬達廣場即將動工 秦皇島商貿(mào)中心即將開業(yè) 大潤發(fā)已經(jīng)簽約 五力模型分析 替代品的威脅 ( Threat of substitute product) 電子商務的快速發(fā)展 其代表有淘寶天貓、當當網(wǎng)、京東商城等等 五力模型分析 行業(yè)競爭者的競爭
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