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商業(yè)計劃書最完整模版-文庫吧資料

2025-01-30 03:08本頁面
  

【正文】 術的專利 [但很可能在將來選擇申請專利歸檔 ]。如版權法,商標法,商業(yè)機密保護法規(guī)等等。 八、知識產權策略 本公司對我們的核心專利技術 [詳述于此 ]實行嚴格的保護措施。這一關系使我們許多生產線的產品走入了市場。 委托加工關系( OEM 關系) 本公司與許多客戶建立了具有戰(zhàn)略意義的委托加工( OEM)關系。 通過利用他們的 [具體設備或人員 ](實際上這些人員并未充分利用),我們有能力避免支出 [工資以外的主要費用 ]。我們絕不會對他們新的 [具體列出不會進行的工作,如:高幫運動鞋 ]投入研究開發(fā)基金。填補了采購方面的委托空白,以便購買 [列出提供你公司各種原料 80%以上供應商所提供的原料名稱 ],他們同意在 [這里寫出協(xié)議的中心意圖,如:至少六個月內不向市場投放任何商品,或者他們向我們提供優(yōu)惠的價格。 本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關系 [請逐一介紹每個公司,他們在市場中的地位,具體協(xié)作內容,以及在協(xié)作中涉及的風險等均應加以說明 ]。以下例出這些關系之范圍: 聯(lián)合營銷協(xié)議: 相互關系的作用和影響可以吸引投資者的興趣。切莫忘記在你所從事的領域當中還有全球分銷計劃。請說明一下你是怎樣開展工作(或計劃開展工作)的,及如何協(xié)同另一方改善你的工作質量。組織機構包括管理層次圖表,說明相互業(yè)務關系、功能作用等等。 七、組織、協(xié)作及對外關系 闡述你公司的內部組織結構,管理程序。 利用本頁篇幅簡略概括一下你的董事會的背景。這個董事會協(xié)助我們的管理層制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。 2.外部支持 我們目前已與下列外部顧問機構發(fā)展了業(yè)務關系: [具體名稱 ]會計師事務所 [具體名稱 ]律師事務所 [具體名稱 ][各種形式的 ]顧問或咨詢公司。 股份分配 本公司已發(fā)行了 [具體數(shù)量 ]普通股,還有 [具體數(shù)量 ] 普通股尚未發(fā)行。每個職位都要包括:姓名、職位、性別、年齡、所持有你公司的股份或選擇權、個人經歷、教育程度、專業(yè)水平、畢業(yè)院校,等等。 本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關系 [請逐一介紹每個公司,他們在市場中的地位,具體協(xié)作內容,以及在協(xié)作中涉及的風險等均應加以說明 ]。以下例出這些關系之范圍: 聯(lián)合營銷協(xié)議: 相互關系的作用和影響可以吸引投資者的興趣。切莫忘記在你所從事的領域當中還有全球分銷計劃。請說明一下你是怎樣開展工作(或計劃開展工作)的,及如何協(xié)同另一方改善你的工作質量。組織機構包括管理層次圖表,說明相互業(yè)務關系、功能作用等等。 七、組織、協(xié)作及對外關系 闡述你公司的內部組織結構,管理程序。 利用本頁篇幅簡略概括一下你的董事會的背景。這個董事會協(xié)助我們的管理層制定切實可行的決策,執(zhí)行最有 效率的任務。 2.外部支持 我們目前已與下列外部顧問機構發(fā)展了業(yè)務關系: [具體名稱 ]會計師事務所 [具體名稱 ]律師事務所 [具體名稱 ][各種形式的 ]顧問或咨詢公司。 股份分配 本公司已發(fā)行了 [具體數(shù)量 ]普通股,還有 [具體數(shù)量 ] 普通股尚未發(fā)行。每個職位都要包括:姓名、職位、性別、年齡、所持有你公司的股份或選擇權、個人經歷、教育程度、專業(yè)水平、畢業(yè)院校,等等。請將你公司主要崗位負責人的簡單職責介紹一下。主要體現(xiàn)在: 業(yè)務負責人和關鍵雇員 坦率地說,如果你以最少的人數(shù)擔任公司各類職務,你將很幸運。你不僅要向投資者介紹你經理隊伍的概況,而且要介紹他們是如何形成一個整體團隊進行工作的。 [你公司或項目名稱 ]目前正致力于 [界定一下環(huán)境或有潛力的技術,或者生產線 ]的研究工作,這項 五、價值評估 闡述一下向顧客提供的產品為客戶帶來的利益 ,要有具體數(shù)值: 增加收入額 增加毛利額 提高生產效率 降低信息技術成本 減少庫存 降低員工數(shù) 請與從前的統(tǒng)計結果(公司及競爭對手)加以對比量化,并說明不同點及改善情況。這些工作包括 [公司 ]和項目參與者的努力。大學認證項目首先給 [你公司或項目名稱 ]提供任何衍生項目的工業(yè)化生產的權利。 相關技術的使用情況(技術間的關系): 我們 [具體產品名稱 ] 的 [技術 /能力 ],我們已經 [說明一下專利許可證或專利計劃 ]與 [具體產品名稱 ]技術有如下應用范圍: [指出協(xié)議書的大致條款 ]。 [你公司或項目名稱 ]希望這條生產線能夠表示出 [你公司或項目名稱 ]的產值的 [降 /升 ]曲線。這項工程將給 [你公司或項目名稱 ]帶來可觀的效益,將幫助 [你公司或項目名稱 ]與 [某公司 ]建立正常的相互關系,以保證 [你公司或項目名稱 ]的產品技術和服務得以實施。依上述方式予以敘述。 2.產品及服務 2:(等等) [產品或服務 2]體現(xiàn)了 [某種項目或事物 ] 可以附加在 [某種項目或系統(tǒng) ]中。 1.產品及服務 1: [產品或服務 1]代表著新 [何種市場? ]市場的一個側面,該市場可以 [解決何種問題? ],并且可以廣泛地反映出全部 [目標客戶 ]對服務需求。要知道,一份圖表有時勝過上千個文字敘述,它可幫助 你全面思考。 以下利用一段文字闡述各自的目標或目的。目前 [有多少 ]具有戰(zhàn)略性的生產線被認為有能力占領目標市場 [或適當?shù)牡匚?]。所以,我們的產品有在當今 [具體的市場名稱 ]市場上繼續(xù)占領的機會。 [具體的市場名稱 ]市場形式十分復雜,我們的 [具體產品名稱 ]產品在上述 [各個市場 ]未來兩年內的狀況是 [在此詳述 ]。這些機構是如何規(guī)定貴公司的商業(yè)活動的? 三、公司戰(zhàn)略 探討一下你公司所面臨的主要機遇,這些機遇促使你為之融資。 在此要列出所需要的許可證和法規(guī)文件。有了資金后,我們可望在 [二年內 /一年內 /一周內 ]能使該設施足以滿足公司的需要。我們目前的月生產能力為 [具體數(shù)值,要包括計量單位 ]。我們的主要辦事機構位于 [列出主要地址以及其它有關場所 ]。商業(yè) 法定名稱是 [公司全稱 ],法定地址是 [公司注冊地址 ]。 為實現(xiàn)我們的目標, [你公司名稱 ]需要 [資金、管理技術等等,列出你行需要的一切 ]。 為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以 [闡述你公司希望達到的聲譽 ]的態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。 我們立志于在開發(fā)與銷售領域刻守信譽、提高聲望 [具體的方式,如快速,價格合理,適銷對路的產品來豐富市場需求,以及其它方式 ]。 第二章 公司介紹 除了那些親手將公司領向成功的企業(yè)家之外,沒人能清晰地了解一個成功公司的任務?;蛘咂渌?方式 [另外的償還方法 ]。 銷售匯總 請參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計劃實例。假如你把他(或她)弄得很尷尬,或使 用難以操作的方法,你將走入死胡同。我們采用 [利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市 ]等方法,在 [y]年之內償還這筆貸款或投資。 [他 /她 ]具有 [具體年數(shù) ]年的工作經驗,有 [具體年數(shù) ]年的 市場經驗,有 [具體年數(shù) ] 年的產品開發(fā)經驗,有 [具體年數(shù) ]年的 [其它訓練科目 ]的經驗。 [他 /她 ]具有 [具體年數(shù) ]年的工作經驗,有 [具體年數(shù) ]年的市場經驗,有 [具體年數(shù) ] 年的產品開發(fā)經驗,有 [具體年數(shù) ]年的 [其它訓練科目 ]的經驗。 管理 團隊 我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。 [或者,我們沒有競爭對手 ],但是我們的 [產品或服務 ]在市場上是有選擇性 的。根據(jù)市場資源,根據(jù) [資料來源 ]的調查顯示, [最近的日期 ]這個市場的 [批 發(fā)額或零售額 ]大約為 [X]萬元;根據(jù) [資料來源 ]的推測顯示,該市場到 [200X]年將發(fā)展到 [X]萬元。我們計劃按著這種 [產品 /服務名稱 ]繼續(xù)擴大我們的生產線,發(fā)展項目包括 [請列出擴展的項目 ]: 在 [產品生產過程中,或延伸服務范圍過程 ]中,主要的關鍵因素是 [列出主
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