【正文】 要壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。 A．是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工：項目進行管理 B．是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理 C．對工程項目施工過程全面負責 D．對建沒項目全面負責 E．是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 5．下列選項中，可供施工單位選擇的風險對策有 ()。 A．有利于繪制組織結構 B．有利于項目目標的控制 C．有利于項目任務的發(fā)包 D．有利于項目任務的實施 E．有利于相關合同的管理 3．某建筑公司在編制施工組織設計文件時，首先對工程的施工條件和技術水平進行分析，為了能對施工活動進行科學部署，應該考慮 ()。 A．設計的成本目標 B．設計的進度目標 C．設計的質(zhì)量目標 D．設計的出圖方式 E．項目的投資目標 2．同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。 A．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延 B． 發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延 C．承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應順延 D．承包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，工期相應順延 多項選擇題 1．某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。 A．按頒布的國家標準執(zhí)行 B．按設計要求執(zhí)行 C．按頒布的國家標準與設計要求折中執(zhí)行 D．由承包人視情況而定 59．施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由 ()負責辦理。 A．工作開展程序相似 B．工作開展程序不同 C．合同關系相同 D．合同價格計取方式相同 57．下面有關施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是 ()。 A．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B．工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確 C．工程結構和技術簡單，風險小 D．合同條中有對承包人單方面保護的條款 55．勞務分包合同中，工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后 ()天內(nèi)進行核實。 A．分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B．發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可 C．如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合 同 D．當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任。 A．從聲源上降低噪聲 B．采用隔聲裝置 C．從傳播途徑上控制 D．對接收者進行防護 51．下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式 () A．焚燒 B．濃縮 C．破碎 D．分選 52．平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是 ()。 A．單位工程或分部分項工程 B．單項工程或單位工程 C．單位工程或分部工程 D．分部工程或分項工程 49．特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于 ()人的事故。 A．安全工程師 B．項目經(jīng)理 C．安全員 D．項目工程師 47．安全生產(chǎn)必須把好“六關”，這“六關”包括 ()。 A．體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全與文明的系統(tǒng) B．動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng) C．適應市場經(jīng)濟體制需要的系統(tǒng) D．為施工安全提供技術保證的系統(tǒng) 45．按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應設置安全管理機構，該機構的第一責任人是 ()。 A．質(zhì)量目標 B．質(zhì)量方針 C．質(zhì)量戰(zhàn)略 D．質(zhì)量體系 43．在認證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關于復評的解釋，正確的是 ()。 A．強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控 B．加強對質(zhì)量活動的行為約束 C．對質(zhì)量活動過程和結果的監(jiān)督控制 D．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài) 41．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的 實施過程中，檢查項目參與各方質(zhì)保體系的組織機構、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責任制等制度建設情況屬于 ()。 A．監(jiān)理工程 師 B．業(yè)主技術負責人 C．施工企業(yè)技術負責人 D．總監(jiān)理工程師 39．某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設計要求，該樁基可以 ()。 A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格 D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 37．建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結論應為 ()。 A．明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案 B．展開施工作業(yè)技術活動 C．對計劃實施過程進行各種檢查 D．對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正 35．事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關鍵是 ()。 A． 10天 B． 11天 C． 12天 D． 13天 33．在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應注意先焊接之后再進行冷拉 ，這是從 ()方面加強重點控制。 A．虛工作的工作持續(xù)時間為零 B．虛工作表示工作之間的邏輯關系 C．在搭接網(wǎng)絡計劃中不存在虛工作 D．在雙代號網(wǎng)絡計劃中不存在虛工作 31．單代號網(wǎng)絡圖以 ()表示工作之間的邏輯關系。 A．業(yè)主方對施工進度的要求 B．施工任務承包合同對施工進度的要求 C．建筑施工工期定額 D．業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等 29．如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制 ()，待條件成熟時再編制施工總進度計劃?，F(xiàn)承包人第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為 700平方米、 500平方米，則該月工程量價款 ()。 A．實際費用法 B．總費用法 C．綜合費用法 D．實物費用法 26． 發(fā)包人在收到竣工結算報告及結算資料后 ()天內(nèi)不支付工程竣工結算價款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。 A．概算成本 B．投標報價成本 C．施工預算 D．實際消耗成本 24．某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可 ()確定變更價款。 A．業(yè)主建設管理成本 B．工程監(jiān)理費用 C．工程設計費用 D．工程分包費用 22．應用曲線法進行施工費用分析時，已完工作預算費用曲線與計劃工作預算費用曲線間的水平距離表示 ()。 A．進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案 B．通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本 C．密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會 D．對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策 20．下列關于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是 ()。 A．通知 B．質(zhì)疑 C．詢問 D．請求 18．為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為 ()。 A．凈用量／損耗量 B．損耗量／凈用量 C．損耗量／總用量 D，凈用量／總用量 16．分部分項工程量清單的項目編碼由 ()位阿拉伯數(shù)字來表示。 考試用書 A． 819 B． 809 C． 960 D． 1050 14．在項目 建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據(jù) ()。 A．經(jīng)濟與管理風險 B．組織風險 C．工程環(huán)境風險 D．技術風險 11．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的 ()。 A．負責項目的人員配置和物資采購 B．負責項目的技術管理工作 C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任 D．項目目標的控制和組織協(xié)調(diào) 10．某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。 A．一周 B．一句 C．一個月 D．一個季度 8．《關于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的通知》發(fā)布的時間是 ()。正確的順序是 ()。 A．組織結構圖 B．項目結構圖 C．合同結構圖 D．任務分工表 5．進行項目目標動態(tài)控制，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是 ()。 A．決策階段 B．實施階段 C． 設計階段 D．施工階段 3．控制項目目標最重要的措施是 ()。 2021 年二級建造師考試《施工管理》考前預測題 單項選擇題 1．“自項目開始至項目完成”指的是項目的 ()。 ， STFi， j表示（ i工作開始到 j工作完成的時距）。 后工作之間有多種邏輯關系的（肯定型）網(wǎng)絡計劃。 （一個開始節(jié)點和一個結束節(jié)點）。如果A工作實際進度拖延 13天，則會影響工程計劃工期（ 5）天。 （完成 完成）。 ，（雙代號網(wǎng)絡圖）是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖。 i～ j的持續(xù)時間為 4天，其 i節(jié)點的最早時間為 18天，最遲時間為 21天，則該工作的最早完成的時間為（ 22）天。 ，設 H工作的 緊后工作有 I和 J，總時差分別為 3天和 4天，工作 H、I之間時間間隔為 8天，工作 H、 J之間的時間隔為 6天，則工作 H的總時差為（ 10 天）。 ，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后 ，影響總工期 2天，則該工作原來的總時差為（ 3天）。 ，工作 M的最遲完成時間為第 25天，其持續(xù)時間為 7天。 ，若某項工作的（總時差）最小，則該工作必為關鍵工作。 ，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為 18天、 20天、 21天和 23天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期 1天。 二級建造師《施工管理》復習整理筆記（ 15） C的緊前工作為 A、 B，如果 A、 B兩項工作的最早開始時間分別為 6 天和 7天 、持續(xù)時間分別為 4天和 5天，則工作 C的最早開始時間為（ 12天）。 （施工定額）。 （預算定額）。 （概算定額）。 （概算指標）。 （施工）定額。 （施工定額）。 4人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時間為 4小時，則生產(chǎn)該 產(chǎn)品的勞動定額為（ 2工日）。 ，向生產(chǎn)工人分配施工任務通常使用（人工產(chǎn)量）定額。 ，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，它不包括（在運往工地過程中材料的損耗量）。 /100m3，與之配合的工人小組有 4人，則該機械的產(chǎn)量定額為（ 256m3/臺班）。 2 分鐘，每循環(huán)一次挖土 ，工作班的延續(xù)時間為 8小時，時間利用系數(shù) K＝ ，則其臺班產(chǎn)量定額為（ 102m3/臺班）。 二級建造師《施工管理》復習整理筆記（ 14） ，（統(tǒng)計分析法）不屬于計時測定的方法。 ，確定大型機械設備進出場及安拆等項目主要應參考（施工技術方案）。 ，若出現(xiàn)措施項目一覽表未 |考試大 |列的項目，編制人（可以對措施項目一覽表進行補充）。 （措施）清單。 ，在確定了項目名稱、編碼、計量單位和計算工程量的同時還應確定（綜合的工程內(nèi)容）。 ，須通過（質(zhì)疑）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 |考試大 |工程量清單作用的說法中不正確的是（工程量清單是辦理竣工決算的依據(jù)）。 、公平、公正的競爭環(huán)境，由（招標人）編制。 （其他項目清單中的投標人部分）。 ，如未填報則（招標人可認為此項費用包含在清單中其他單價和合價中）。 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，工程建設風險因素所需費用在（綜合分部分項工程費用）中考慮。 的閉口清單，是指（投標人對清單內(nèi)容不允許作任何更改變動）。 ，投標人（可以根據(jù)施工組織設計采取的措施增加項目）。 （ 1％）取值。 二級建造師《施工管理》復習整理筆記（ 13） （總承包服務費）。 ⑤根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；④將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費小計；⑥按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤②按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)；①按規(guī)定計算稅金；③累計本月應收工程款進度；。 ，說法正確的是（用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便）。 200萬元，工期 1年，合同中約定的工程預付款額度為 12%，主要材料和構配件所占比重為 60%，則預付款的起扣點為（ 160萬元）。 ， 發(fā)包人未按約定預付，承包人在約定預付時間 7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預付，于是在發(fā)出通知后 7天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由（發(fā)包人）承擔