【正文】 量不合格主要?dú)w結(jié)為 ()。 A．合格或不合格 B．優(yōu)、良或不合格 C．優(yōu)、良、合格或不合格 D．優(yōu)良或不合格 38．實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng) ()簽署意見。 A．不作處理 B．修補(bǔ)處理 C．返工處理 D．加固處理 40．施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是 ()。 A．建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作 B．開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作 C．施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作 D．竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作 42．由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指 ()。 A．企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請 B．企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí) ，可提出復(fù)評申請 C．認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 D．當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評申請 44．施工安全管理體系遵循 PDCA循環(huán)模式運(yùn)行，是一個(gè) ()。 A．總工程師 B．法定代表人 C．總經(jīng)理 D．專職安全員 46．施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng) ()批準(zhǔn)后實(shí)施。 A．措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) B．計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) C．計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) D．措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 48．對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定 ()的安全技術(shù)措 施。 A． 3 B． 10 C． 8 D． 5 50．防止噪聲污染的最根本措施是 ()。 A．需全 部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利 B．招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利 C．無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對進(jìn)度控制不利 D．某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期 53．采用施工總承包管理模式，一般情況下， ()。 54．下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是 ()。 A． 7 B． 14 C． 21 D． 28 56．施工總承包管理模式與施 工總承包模式 ()。 A．一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 B．施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào) C．施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期 D．所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利 58．某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需的防火門，現(xiàn)設(shè) 計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是 ()。 A．承包人 B．發(fā)包人 C．監(jiān)理工程師 D．發(fā)包人與承包人共同 60．由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工， ()。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括 ()。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分 解可參考的原則有 ()。 A．該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn) B．業(yè)主的資金籌措情況 C．合同條件 D．該項(xiàng)目建成運(yùn)營后的經(jīng)濟(jì)效果 E．項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況 4．按我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 ()。 A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B．風(fēng)險(xiǎn)評估 C．風(fēng)險(xiǎn)減輕 D．風(fēng)險(xiǎn)自留 E．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 6．下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是 () A．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi) B．構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi) C．二次搬運(yùn)費(fèi) D．施工排水、降水費(fèi) E．施工 現(xiàn)場辦公費(fèi) 7．在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括 ()。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)宜考慮 ()。 A．進(jìn)度提前完成 40000元工作量 B．進(jìn)度延誤完成 40000元工作量 C．費(fèi)用節(jié)支 9000元 D．費(fèi)用超支 9000元 E．費(fèi)用超支 31000元 11．下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法中， 正確的有 ()。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后 2 個(gè)月還沒支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收報(bào)告已經(jīng) 1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。 A．發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款 利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任 B．甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)，井從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償 c．甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價(jià)款中優(yōu)先受償 D．若發(fā)包人要求交付工程，乙承包人應(yīng)當(dāng)交付 E．若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包人應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任 13．質(zhì)量活動(dòng)中，來自他人的監(jiān)控是指來自 ()。 A．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系 B．現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件 C．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施 D．施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo) E．現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施 15．按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括 () A．施工質(zhì)量控制措施 B．施工成本控制措施 C．施工技術(shù)措施 D．施工進(jìn)度控制措施 E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施 16．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，屬于工程項(xiàng)目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有 ()。 A．質(zhì)量事故的實(shí)況資料 B．有關(guān)合同及合同文件 C．有關(guān)技術(shù)文件和檔案 D．事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小 E．相關(guān)的建設(shè)法規(guī) 18．職業(yè)健康安全管理體系的作用是 ()。 A．技術(shù)部 B．項(xiàng)目管理部 C．安全監(jiān)督部 D．經(jīng)營部 E．采購部 20．控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到 ()。 A．施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖 B．施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān) C．工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包 D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期 E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部 分 22．下列關(guān)于固定總價(jià)合同說法正確的是 ()。 A．施工合同價(jià)款可約定采用成本加 gC 金方式 B．工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回 C．承包人應(yīng)在工程變更確定后“天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告 D．保修期滿，承包人履行了保修義 務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后 28天內(nèi)結(jié)算 E．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) 24．索賠意向通知要簡明扼要地說明 ()等。發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)有報(bào)告，并做好事故處理鑒定記錄，建立質(zhì)量事故檔案，其主要內(nèi)容包括 ()等。 ，下列說法不正確的是（ ）。 管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（ ）年。 ，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ ）。 ，不包括（ ） ，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià) 歸集和分配 （ ） A. 預(yù)測、分析， B. 比較， C. 糾偏， D. 檢查 E. 分析， F. 檢查， G. 預(yù)測， H. 比較， I. 糾偏 J. 比較， K. 分析， L. 預(yù)測， M. 糾偏， N. 檢查 O. 比較， P. 預(yù)測， Q. 分析， R. 檢查， S. 糾偏 （ ）。 ，正確的是（ ）?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m 500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（ ）。 ，投標(biāo)人（ ）。 △，且大于該工作的總時(shí)差 TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（ ）。 （ ）對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 序操作質(zhì)量不合格 （ ）的組成部分。其工作步驟為（ ）。 ，采取必要措施予以糾正 ，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（ ）編寫的。 （）。 ，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于（ ）。 ，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的 （）。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。 ，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是（ ）。 、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！ 、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員 、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員 ：（ ）。 、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) 、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng) 、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作 ，確保生產(chǎn)順 利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制 “六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（ ）。 塌事故中包括（ ） （ ） ，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理 、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任 ，包括（ ） 定 、競賽制度、持證上崗制度 、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 ，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（ ）。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì) 劃本身存在缺陷，對此應(yīng)由（ ）承擔(dān)責(zé)任。 ，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用 ，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用 ，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 ，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 ，勞務(wù)分包人應(yīng)（ ）。 、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本 、工程進(jìn)度、工程成本 、工程數(shù)量、工程成本 、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本 ，一般指（ ）要求延長工期 向承包人或者分包人向承包人 （ ）。 ，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可 包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同 ，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任 （ ）。 （ ）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。 （ ），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù) 傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴? （ ）。 % % % % ，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的 是（ ）。 ，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（ ）。 ，說法正確的是（ ）。 （ ）。每題的備選項(xiàng)中。根據(jù)項(xiàng)目 管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。 根據(jù)背景 (一 )，回答下列問題。 ( )。 ，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是 ( )。 映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是 ( )。 ，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( )。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量 30 萬立方米，單價(jià) 35 元 /立方米 。當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 20%時(shí)，超過部分按 30 元 /立方米結(jié)算。 工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為 40 萬立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》 (建標(biāo) [2021]206 號 )，大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出 場費(fèi)用屬于 ( )。 ，具體是指 ( )的階段。 時(shí)間 、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比分析時(shí)，目標(biāo)成本來自于 ( )。 方開挖工程總價(jià)格為 ( )萬元。 ，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于 ( )。 ，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值 (400 元 /立方米 )及其分解指標(biāo)屬于 ( )成本計(jì)劃。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作： (1)分析和論證 了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件 。 (3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。 ( )階段確定的。 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 ： ① 確定項(xiàng)目的工作編碼 。③ 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 。其工作步驟為 ( )。 (各級 )進(jìn)度計(jì)劃 ，屬于組織措施的是