【正文】 (N)= 〔供應(yīng)價 M+ 市內(nèi)運費 C 〕 供應(yīng)價格 M= 到岸完稅價 A( ￥ )+ 外埠運費 B N= 〔 A+B+C 〕 例 4 設(shè) 6t 載重汽車預(yù)算價格為 98760 元 , 殘值率 3%, 大修間隔臺班 550 個 , 大修周期為 3 個 , 貸款利息為 20845 元 , 一次大修費為 9800 元 ( 耐用總臺班 1650 個 )Ka=. 計算折舊費 , 大修費及經(jīng) 常修理費 . 解：耐用總臺班 : 550 3=1650( 個 ) 臺班折舊費 : 98760 (13%)/+20845/1650= 元 / 臺班 大修理費 : 9800 (31)/1650= 元 / 臺班 經(jīng)常修理費 : = 元 / 臺班 例 5 解： 設(shè)備原價 : 430000 元 廠家至火車站運費 : 50+15 + 5 = 元 甲到乙火車站運費 : 40+ 1600 + 40 = 元 乙至工地運費 : 50+ 8 + 50 = 元 采保費 : (430000++448+) 1% = 元 預(yù)算價格 : 431196+ = 元 例 6: 解：大修理費 =6000 (41)/2400 = 元 / 臺班 167。 臺班人工費＝機上操作人員人工工日數(shù)＊人工工日單價 （ 7 ）動力燃料費：機械運轉(zhuǎn)所消 耗的電力、燃料、水，風(fēng)力等費用 臺班動力燃料費＝臺班動力燃料消耗量＊預(yù)算單價 （ 8 ）養(yǎng)路費及車船使用稅：按國家規(guī)定（省、市）應(yīng)繳費用的臺班攤銷費用。 臺班大修理費＝［一次大修理費＊（大修理周期－１）］／耐用總臺班 大修理周期＝壽命期大修次數(shù)＋１ （ 3 ）經(jīng)常修理費：除大修外的各級保養(yǎng)及臨時故障排除所需費用 臺班經(jīng)常修理 費＝大修理費＊Ｋ a （ 4 ）安拆費及輔助設(shè)施費 臺班安拆費＝［機械一次安拆費＊每年平均安拆次數(shù)］／年工作臺班 輔助設(shè)施分攤費＝［一次使用量＊（１－殘值率）＊預(yù)算價格］／攤銷臺班數(shù) （ 5 ）場外運輸費：２５ km 以內(nèi)機械進出場及轉(zhuǎn)移費用。 耐用總臺班＝大修理間隔臺班＊大修理周期 e 貸款利息：支付購置機械設(shè)備所需貸款的利息，按復(fù)利計算。 ? 臺班折舊費：機械在規(guī)定使用期限內(nèi)陸續(xù)收回原值及支付貸款利息的費用。常修、安拆、場外運輸。 2 、機械臺班預(yù)算價格按建設(shè)部建標(biāo)（１９９４）４４９號文《全統(tǒng)機臺費用定額》的規(guī)定，由八項費用組成，按其性質(zhì)劃分為第一類費用和第二類費用。 包括：供銷部門人員工資及管理費，倉庫保管費，過秤費運輸儲存中的損耗。就地取材，減少運距，影響工程造價。 材料原價確定的方法：加權(quán)平均法 總金額法 p=?∑ P i Q i /?∑ Q i 數(shù)量比例法： = ∑ P i f i fi=Qi/q 總 *100% ? 供銷部門手續(xù)費：通過當(dāng)?shù)匚镔Y供銷部門供應(yīng)的材料應(yīng)收取的附加手續(xù)費： 指定生產(chǎn)廠直接供應(yīng)：鋼材，水泥，玻璃等， 不經(jīng)過當(dāng)?shù)匚镔Y供銷部門無此費用． 經(jīng)供銷部門供應(yīng)：如交電，五金，化工，火藥等計取手續(xù)費（注意不重復(fù)計取） 費率通常：金屬材料２ . ５％，建筑材料３％，輕工產(chǎn)品３％，化工，木材２％ 計算公式：供銷部門手續(xù)費＝原價＊供銷部門手續(xù)費率 ? 材料包裝費：便于材料運輸和保護材料所發(fā)生的費用． ? 材料出廠時已經(jīng)包裝：如袋裝水泥，玻璃，油漆等，包裝費一般已包含在原 價中，不另計算．但要考慮包裝品的回收值． 施工企業(yè)自備包裝品：麻袋，鐵桶，氧氣瓶等，按原值分次攤銷． ? 回收率：回收量／原用量＊１００％，回收價值 率：包裝品回收價值／包裝品原值＊１００％ ? 計算式：包裝費＝包裝材料原值－包裝材料的回收價值 包裝材料的回收值＝（包裝品原值＊回收率＊回收價值率）／包裝器（品）材料準(zhǔn)容量 自備包裝品的包裝費＝｛包裝品原值＊［１－回收率＊回收價值率］＋使用期間維修費用｝／周轉(zhuǎn)使用次數(shù)＊包裝容器標(biāo)準(zhǔn)容量 ? 材料運輸費：由采購點起至倉庫為止，全部運輸過程所支出的全部費用，包括火車、汽車、船舶及馬車的運輸費、運輸保險費、及裝卸費等。 ? 工人醫(yī)療保險費。 ? 市內(nèi)交通補助費。３―１ 人工，材料，機械臺班預(yù)算價格的確定 ? 定額日工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 日工資標(biāo)準(zhǔn)包括的內(nèi)容： ? 基本工資：按建設(shè)部（１９９２） 680 文《全民所有制大中型建筑企業(yè)崗位技能工資試行方案》及《有關(guān)問題的意見》，按崗位工資加技能工資計算． ? 工資性津貼：副食補貼，糧煤差價補貼等． ? 生產(chǎn)工人的輔助工資：開會和社會義務(wù)時間的工資，如在職學(xué)習(xí)，調(diào)動，哺乳，病假（６月內(nèi)）。 第三章建筑工程預(yù)算定額基價的確定 預(yù)算定額基價亦 稱預(yù)算價值 . 是以建筑工程預(yù)算定額規(guī)定的人工 , 機械和材料消耗指標(biāo)為依據(jù) , 以貨幣形式表示每一分項工程的單位價值標(biāo)準(zhǔn)。 19 、群體建筑既有高層又有多層，高層住宅面積占總面積 50% 以上時，按高層群體計算；不足 50% 時，分別套多層和高層住宅工期定額，按加權(quán)平均計算。 4 個以上獨立部分不再增加工期，如果177。 18 、單項工程177。 17 、單項工程177。 16 、單項工程177。 以上結(jié)構(gòu)相同，使用功能不同。查出各工期，相加計算。 12 14 、單項工程177。 以下工期與177。 以上、以下，均包括基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修。 11 、滑模工程的 工期按相應(yīng)的全現(xiàn)澆工程工期乘以 系數(shù)計算。 10 、不同位置的技術(shù)層的工期計算 技術(shù)層設(shè)在頂層，該工程層數(shù)為偶數(shù)時，增加工期應(yīng)按該工程最高層與定額相鄰層定額工期差值的 1/2 計算（如 8 層（ 10 期 8 期 ） /2= 技術(shù)層增加工期）。 ? 單項工程的室外管線，累計長度超過 100m ，增加工期 10 天，道路及停車場的面積超過 500m 2 ，在 1000 m 2 以內(nèi)者增加工期 10 天，在 5000 m 2 以內(nèi)者增加工期 20 天，圍墻工程不另增加工期。 ? 開挖一層土方后，再打護坡樁的工程，護坡樁施工的工期承發(fā)包雙方可按施工方案確定增加天數(shù)，但最多不超過 50 天。加一個乘 ，加兩個乘 ，加 3 個乘 ， 4 個以上不再加。 ? 單項工程層數(shù)超出定額時，工期可按定額中最高相鄰層數(shù)的工期差值增加。如現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額 20M （ 6 層）以內(nèi)塔式起重機主體施工工期計算臺班消耗量，計算方法如下：基 礎(chǔ)以上工期 = 工程全部工期 基礎(chǔ)工程工期 裝飾工程工期 = 基礎(chǔ)以上工期 *40% 上層主體工程施工工期 = 工程全部工期 基礎(chǔ)工程工期 裝飾工程工期 = （工程全部 11 工期 基礎(chǔ)工程工期） *60% 例 1 ：計算多層混合結(jié)構(gòu)住宅工程的基礎(chǔ)工期 查工期定額 :5000m2 以內(nèi)、五層以下工期為 235 天， 7000m2 以內(nèi) , 七層以下工期為 305 天 則每層工期為： 305235/(75)=35 天 基礎(chǔ)工期為： 23535*5=60 天 例 2 ：計算 20m 高 (6 層 ) 以內(nèi)混合結(jié)構(gòu)住宅每 100m2 建筑面積垂直運輸機械的臺班消耗量 查工期定額 :600m2 以內(nèi) 6 層混合結(jié)構(gòu)住宅工期為 255 天 , 上例基礎(chǔ)工期為 60 天 則基礎(chǔ)以上工期 =25560=195 天 主體工程工期 =195*60%=117 天 工程施工配備一臺塔吊 , 輔助配備一臺卷揚機 , 則臺班消耗量為： 塔吊總臺班量 = 主體工期 * 臺數(shù) =117*1=117 臺班 卷揚機總臺班量 = 基礎(chǔ)以上工期 * 臺數(shù) =195*1=195 臺班 每 100m2 建筑面積臺班消耗量為：總臺班量 / 工期定額建筑面積 *100m2 塔吊臺班量 =117/500*100= 臺班 卷揚機臺班量 =195/500*100= 臺班 (2) 超過工期定額項目層數(shù)及建筑面積范圍的換算 四、說明 ? 單項工程中層高小于 ( 含 ) 的技術(shù)層不計算建筑面積，但可計算層數(shù)。 ? 區(qū)分工程用途和結(jié)構(gòu) ? 建筑面積，層數(shù)，有無地下室，不算面積的技術(shù)層及其位置。 ? 是施工單位編施工組織設(shè)計，排計劃，考核工期， 完成竣工指標(biāo)的依據(jù)。 ? 是建設(shè)工程實行提前竣工獎，核定提前或延誤竣工天數(shù)實行獎懲的依據(jù)。 ⑵對于樁基礎(chǔ)，原樁位打基礎(chǔ)樁開始為開工日期，施工準(zhǔn)備，定位放線，平整場地等不算工期，也不在工期定額內(nèi)，群體住宅，小區(qū)住宅的定額工期是指首先破土的第一個住宅工程開始到全部完成并驗收的日歷天（日）數(shù)。 工程工期、造價、質(zhì)量一起被視為工程項目管理的三大目標(biāo)。 ? 建設(shè)工期定額 指在平均的建設(shè)管理水平及正常的建設(shè)條件下，一個建 設(shè)項目從正式開工（破土動工）到工程按設(shè)計文件全部建成，驗收合格交付使用，全過程所需要的時間標(biāo)準(zhǔn)，按月數(shù)計算。 25 工期定額 一、 基本概念 ? 工期定額 指在一定的經(jīng)濟和社會條件下，在一定的時期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門制定并發(fā)布的工程項目建設(shè)消耗時間標(biāo)準(zhǔn)。 13 、室外道路 14m 以外，溝道凈寬 以外，室外砼管徑 400mm 以外不執(zhí)行本定額。 11 、樁基礎(chǔ)、基坑支護、降水工程、含水電費，其他工程水電費執(zhí)行第十八章。 9 、定額（ ）內(nèi)未注明單價的材料，基價中不包括其價格，應(yīng)根據(jù)（ ）內(nèi)的用量按市場價格列入工程預(yù)算。 7 、人工費單價中包括基本工資、輔助工資、工資性津貼、交通補助、勞保、養(yǎng)老、醫(yī)療保險。 5 、其它材料費包括零星材料、二次搬運、冬雨季施工期間增加的材料費。 3 、人工工日不分工種和等級，一律以綜合工日表示，包括基本用工、輔助用工和人工幅度差。 ? 定額的有關(guān)說明 1 、不適用于修繕工程，臨時性工程和山區(qū)及園林養(yǎng)護工程。 ? 不能直接套用的按規(guī)定進行換算，編制補充預(yù)算定額（新材料、新工藝等）。 ? 準(zhǔn)確套用定額， 作到不漏項、不重項、不錯項。 2. 人工工日消耗量：指在正常施工條件下 , 完成單位合格產(chǎn)品必須消耗的人工工日得數(shù)量 . 3 基本用工：指完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的主要用工 ( 技術(shù)工種用工 ) 的數(shù)量 . 4 其他用工：指完成單位合格產(chǎn)品的 輔助用工 , 配合用工或不可避免的工作間斷的誤工 . 5 超運距用工：指超出勞動定額所規(guī)定的基本運距而增加的水平運輸 . 6 輔助用工：指技術(shù)工種勞動定額內(nèi)不包括而在于酸定額內(nèi)有必須考慮的用工 . 7 人工幅度差：指預(yù)算定額與勞動定額由于定額水平不同而引起的水平差 , 主要指勞動定額中未包括而在正常施工條件下不可避免單又很難準(zhǔn)確計量的用工和各種工時損失 . 人工幅度差 =( 基本用功 + 超運距用功 + 輔助用工 )* 人工幅度差系數(shù) (10%~15%) 二、預(yù)算定額與施工定額的區(qū)別 9 ? 編制的范不同： 前者是以后者為基礎(chǔ)編制的 , 是后者的綜合和擴大 . ? 確定的原則不同：前者是按社會的平均水平確定的 , 后者是按平均先進水平確定的 . ? 管理的角度不同：前者是企業(yè)確定預(yù)算成本的依據(jù) , 后者是確定計劃成本的依據(jù) , 兩者約 10% 差額反映了企業(yè)在該工程上所能獲得的降低額 . ? 應(yīng)用的對象不同：前者是編制施工圖預(yù)算、招投標(biāo)的投標(biāo)報價、工程結(jié)算、的依據(jù)，后者 直接用于企業(yè)內(nèi)部管理，是編制施工預(yù)算的依據(jù)。 167。 解：含模量 = 砼模板接觸面積 / 按規(guī)定計量單位計算的砼構(gòu)件工程量 。 23 施工定額的應(yīng)用（習(xí)題課） 一 勞動定額的計算 例 1 p26 例 21 、 22 二 材料消耗定額的計算 1 、非周轉(zhuǎn)性材料 ： ? P29 例 23 、 24 2 、周轉(zhuǎn)性材料： ? P31 例 25 解：一次使用量 = （ *） / （ 15% ） = （ M 3 ） 周轉(zhuǎn)使用量 =*[1+(81)/*15%]/8=(m 3 ) 回收量 =*(115%)/8=(m 3 ) 攤銷量 =*=(m 3 ) 8 例 4 ：某工程現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)， 1 m 2 獨立基礎(chǔ)的模板接觸面積為 m 2 ，每平方米模板接 觸面積需用板材 m 3 ，制作損耗率為 2% ，模板周轉(zhuǎn) 5 次，每次周轉(zhuǎn)損耗率為 % ，計算該基礎(chǔ)模板的周轉(zhuǎn)使用量、回收量和施工定額攤銷量。 7 材料消耗的編制方法有哪些？舉例說明其適宜制定何種材料消耗。 4 機械工作時間的分析 5 機械的定額時間（提示：有效工作時間，不可避免的中斷時間，不可避免的無負荷工作時間）。 機械時間定額 =1/ 機械產(chǎn)量定額 3. 機械和人工共同工作時的人工定額 由于機械必須由工人小組配合，完成單位合格產(chǎn)品的時間定額為： 單位產(chǎn)品時間（人工）定額（工日） = 小組成員工日總數(shù) / 臺班產(chǎn)量 五、 討論題 1 工人工作時間消耗分析 2 工人工作時間消耗。